行政后勤副院长目标责任书

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1、巴州华龙（区红十字）医院行政后勤副院长目标责任书—、职责（一）在院长领导下，分管全院的药品、物价、器材、安全、保卫、基建和总务工作。（二）研究贯彻院领导办公会，下达的各项工作任务，制定工作计划，并组织实施。（三）重视安全，经常检查各部门的安全操作和防范措施。杜绝重大人身安全和设备事故的发生。（四）负责审查基建、维修工程项目预决算，医院财产物资的管理工作。（五）负责督促、检查医院基建、维修工程项目的进度、质量及管理工作。（六）负责督促、检查全院工作人员的生活福利工作。（七）负责对医院固定资产中各种医疗设备的管理，督促

2、各科室对大型、贵重医疗仪器设备建立“设备仪器效益登记薄”；监督科室管好、用好医疗设备及固定资产,责任落实到人头或科室，控制不必要的浪费和闲置。（A）深入到药房、医技科室，了解药品、（特别是麻醉药品）卫生材料及低值易耗品的管理、使用和消耗情况,及时采取措施，促进医疗用药、医技科室的物资供应工作。（九）督促药剂科及收费室按“中华人民共和国”物价公报的要求，定期对医院的医疗收费和药品零售价格进行调整，并对科室的执行情况进行监督和检查；对医疗收费标准与药品零售价格进行公示。（十）负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。（

3、十一）负责医院药品、设备、器材及后勤保障物资的招标采购工作，认真贯彻执行少花钱、多办事、办好事的原则，开源节流，保证后勤供应的高质、高效和规范化管理。（十二）审定全院医用仪器设备和医用材料的购置、调配、更新、维修等管理工作。负责监督指导三病区及妇产科的业务工作。医疗纠纷赔偿不超过科室总收入的千分之三，超出部分按相关制度落实到责任人。二、目标（一）搞好后勤保障，确保药品、物资、水、电、气的及时供应，满足医疗业务开展的需求。（二）搞好安全生产，督促落实医院设备设施安全、食堂食品卫生安全、安全保卫工作有专人，排查整改有记

4、录，有措施。（三）负责本院环境综合治理工作，确保院内外环境优美,清洁干净。（四）领导医院工会工作，了解员工的思想动态和生活状况，及时反馈信息，确保员工精神饱满，思想一致，以此树立医院良好形象。三、考核办法责任人对所分管的科室负有领导责任，责任人的绩效工资、奖金、奖惩与所分管的科室挂钩，院委会年终对责任人所承担的职责按照相应的考评方法（查组织分工，检查记录、会议记录、文件、相关资料等）进行考核，考核结果与年终奖金挂钩（详见考核细则）。奖惩办法参照医院员工手册中的相应条款执行1、未发生安全事故给予安全奖，发生安全事故按

5、承担责任比例承担经济责任。2、其他。责任人（签章）：院长（签章）：