财务科目标管理责任书

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1、二o—五年度医院管理目标为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为医院职工服务,根据上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二O—五年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。主任:院长:分管院长:一、基本要求1、出满勤，做到不迟到、不早退2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。5、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。严格坚持廉洁行医7、科室内不得

2、私自使用电器和其他易燃易爆物品。8、区域服务对象满意度调查大于90%。二、综合目标1•科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。3•科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。4•医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。5•科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。6•政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。7•无利用工作之便与病人及家属交换条件（吃、拿

3、、卡、要、收取红包）现象发生。9•开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生（赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等），无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。11•科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学习内容，有记录。13•无出具伪证事件发生（医疗诊断证明、报销、单据、处方等）。14•加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工名义开“搭车药"、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。15•认真落实工作制度，推进院务公

4、开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度＞90%o16•科室应按照目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。三、责任目标1、科室要求工作有计划、有总结。2、认真学习《会计法》《审计法》等财务法规和规范。严格执行医疗收费标准、遵守物价纪律。3、明码标价，住院病人实行“一日清单制”。4、各种统计，报表准确及时。5、协同药剂科做好常用药品及一般检查费用标准公开上墙工作。lilt7、每天核对收费室存根，月底上报有关领导。8、账目清楚，内容真实，数字准确，日清月结。9、按出纳员职责管理好出纳工作。10、

5、出纳员每天到收费室收款，当天存入银行。11、职工对该科满意度＞90%o12、督促检查完成各种统计报表上报工作和工资正常发放。13、密切配合医护临床部门，每月定期对收费项目进行校对，并有记录。14、深入临床科室，对各类型的收费项目价格及病房配套设施做实地考察。15、严肃物价纪律，加强医疗收费价格督查管理工作，并督促整改。16、完成医院交待的临时性任务。