车间主任责任

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1、午间主任责任（一）严格执行上级安全、环保管理规定和指示，对本车间安全生产管理T作负全面责任。（二）认真贯彻执行国家安全生产法律法规和上级指示，在计划、布置、检查、总结、评比生产同时，必须把安全工作贯彻到每一个具体环节屮去。每月至少组织召开一次安全会议，组织每周召开一次安全牛产分析会，并组织好每周的安全活动日。（三）针对车间生产情况提出相应安全防范措施，组织车间每周一次的安全检查，对检查和发现的安全隐患和尘毒危害，及时安排力量解决；対本乍间不能解决的问题及时上报,并采取可靠的控制措施；对本车间的安全防护设施、装直齐全良好状态负责。（四）

2、经常对职工进行安全思想教冇，严格执行三级安全教冇制；注意职工思想动态,提高安全意识，及时制止违章行为，杜绝违章指挥。（五）定期对职工进行安全考核，对不合格者不准上岗；特种作业人员要持有操作证,否则不准上岗作业。（六）负责组织制定牛产、施工安全技术保障措施。对与主产同步进行检修工程的安全措施及生产实验的临吋安全措施，要亲临现场指挥，保证安全生产。（七）按时编制年度安全生产技术保障措施计划，并负责组织实施,不断完善劳动条件。（八）发生伤亡事故时要紧急抢救，保护现场，并立即报告；组织现场调杳，查明原因,接受教训，采取防范措施，避免事故扩大和

3、重复发牛；対已、未遂事故和违章违规都要执行“四不放过”的原则，并对事故责任者提出处理意见，对安全生产有贡献者给予表彰或奖励。（九）认真贯彻执行上级规定的劳动保护用品、保健津贴、防暑饮料发放标准；做好女工保健工作。（十）按耍求建立车间安全管理网络，配备专（兼）职安全员并保持相对稳定。选矿车间设备管理制度一、值班主任、维修工、电工因设备停产时，必须立即到现场，组织指挥生产，及时抢修，不到者每人罚款50-100元。二、维修人员在设备主任统一安排下，实行分块承包，责任到人，划定检修责任区，哪块出问题哪块负责。三、对于设备或电器等易损件，由设备

4、主任及责任区负责人提前向车间提出计划单，及时采购以确保牛产，因无计划配件影响牛产的罚设备主任50-100元。四、维修工、电工及装载机司机无论何时必须服从车间统一安排，不得各行其事，出故障时要及时抢修，以提前运转为原则，对于不服从领导安排的，每人罚款50元，严重的退回公司安排。五、设备运转率必保在96%以上，方可与车间其他岗位人员享受奖金分配方案，90%以卜-的罚维修工及设备主任每人50元。六、维修工、电工在分块负责基础上，要密切配合通力合作，及时抢修，以最快速度投产。七、坚持设备润滑及巡I川检杳制度，值班主任和维修工每班仔细检查I叫检

5、查设备3次以上，因不督促、不检查而造成设备损坏或停产的，罚值班及责任人每人次50元。八、维修工具必须摆放整齐，使用完的工具、下脚料必须归拢好，不收拾的每次罚款3（）元。九、装载机必须服从车间统一调派，无车间领导批准的随意动用车辆的、装载机因保养不检查不到位而损坏的，罚司机或直接责任人每次50元。安全检查制度一、为搞好安全生产，矿每月组织一次以安全主产、文明主产、设备管理产品质量为内容的大检查，对检查出的问题、事故隐患，本着“四定”的原则，即捲施、定人员、定时间，及时消除隐患。二、车间每周组织一次检查，并根据检查的情况进行认真分析，并及

6、时解决。三、安全员必须每日对生产作业场所进行检查，对查出的不安全隐患耍立即通知主管单位采取措施，如是较人隐患可先停止作业，然后上报主管领导处理。四、各级领导要经常检查，研究职工思想动态，了解安全住产情况，并重点抓好“死角”和零散作业场所，发现问题及吋解决。五、各岗位操作人员对运行的设备和使用的安全设施，必须经常检查，发现问题及时处理，不能处理的要及时上报，必耍时耍果断停车检查。六、节假II要安排好人员做好值班检杏，各岗位、各专业人员都有权对安全工作进行监督，真止做到人人管安全、人人管生产。选矿车间巡回检查制度一、为了使设备安全运转，冇

7、进发现问题，把事故消灭在萌芽中，必须对设备实行巡回检查制。二、所有设备维修工、电工、运转工在上班吋要对设备进行巡回检査。三、维修工、电工、每班都要进行班前、班中、班末巡回检查，运转工随时进行巡回检杳。四、检查内容：1、各部螺丝是否紧固，有无松动或损坏现彖；2、各部仪器，仪表工作是否正常，安全装置是否灵敏可靠；3、设备传动部位是否连接可靠，温度是否在允许值内；4、润油系统是否止常，油路是否通畅，油压，油温是否正常；5、检查电机温度，响声是否正常，电压、电流表工作是否正常，电控部分是否正常工作；6、汕路，管道有无跑、冒、滴、漏现象；7、冷

8、却水是否通畅，水压是否充足；8、给料，排矿是否均匀，粒度是否合适；9、电力线路有无破损地方；10、工具是否齐全，场地是否清洁；五、在巡回检查中发现问题及时处理，处理不了的向有关领导汇报，发现问题严重，应先停车，采取冇效捲