车辆管理目标责任书

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1、城乡环卫综合管理局车辆管理队室2011年目标管理责任书为进一步加强车辆管理，优化用车服务，提高车辆效能,确保安全生产，特制定城乡环卫综合管理局车辆目标管理责任书。一、考核指标（一）共同目标任务（40分）1、组织机构健全，领导重视，责任落实，切实把车辆管理工作纳入重要议事日程，年初有计划、安排，平时有检杳、记录，半年、年终有总结。（1盼）2.宣传、贯彻落实《中华人民共和国道路交通安全法》、《城乡环卫管理局车辆管理制度》、《城乡环卫综合管理局机动车操作规程》等法规、规章，措施得力，效果显著。（资）艮队长要有个人政治理论学习笔记（记录

2、学习内容、心得体会、读后感等），做好车辆管理工作日志，每周按时交阅。（5）4加强伍建设，组织驾驶人员政治理论学习、交通法规学习。学习、活动要有规范记载（时间、地点、学习或活动内容、参加人数等）（彷）'配合城管综合执法及环卫执法工作（彷）6配合搞好市容环境整治工作，效果明显。（汾）入按时参加例会，按时报表。（盼）（二）专项目标任务（4盼）1、内业：1）逐车签订责任书，做到“四定位”，人车定位，安全责任定位，风险押金定位，工效挂钩定位。（5分）2）逐车设立意见簿，做好用车单位意见和建议的收集和整理，并及时加以研究和整改。（5分）3）

3、建立实施各项制度：一是每天实施24小时值班制度,车辆机动考核制度；二是每月实施驾驶员例会制度、用车单位逐车测评制度、车辆安检、保养制度、单车核算制度；三是每季度实施红旗车评比制度、考核兑现制度；四是常年实施安全事故随时上报制度、安全责任追究制度；（5分）4）建立健全各类台帐：一是逐车建立车辆保险台帐、车辆安检及保养台帐、车辆使用台帐、油料里程台帐、综合测评台帐；二是逐单位建立用车情况台帐，做好统计报表。（5分）5）提高安全意识，严格车辆管理，车辆要做到勤保养、勤检修、勤擦洗、发现问题及时处理，不得拖延，并且准时参加车辆检查与检验

4、。（5分）2外业1）、城区内垃圾必须做到日产日清。各站、点、箱、筒,车走地盘净，垃圾无积存，要及时清运市区和城乡结合部的垃圾死角，不得有大堆垃圾出现。（5分）2）、垃圾清运过程中按《城乡环卫综合管理局垃圾清运队考核办法》相关规定，加强屮途运输管理与垃圾淹没工作。（5分）3）、车队分责任做好用车管理及垃圾清运过程管理与监督工作，将监督情况及时汇报办公室及分管领导，按照考核办法督查与扣罚标准，对违规、违章操作者进行处理。（5分）二、考核方式本责任书由局组织有关人员每季度定期考核，并根据考核情况确定考核结果；三、考核期限本责任书考核期

5、限为1年，自2011年月日起至2011年12月31日止。四、本责任书一式二份,签字双方各执一份。单位负责人签字:各队、室负责人签字：城乡环卫综合管理局二O—一年二月十四日