车辆目标管 理责任书

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2、---------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============车辆目标管理责任书目标考核责任书　　为进一步加强车辆管理，优化用车服务，提高车辆效能，确保安全生产，促进交通经济持续健康发展，涡阳县交通局特与小车队签订本责任书。一、考核指标1、车辆：负责10部车辆的日常维护、管理、调度、年审工作，保证县城三站、执法队及新型企业的正常使用。2、里程：全年运政使用总里程为万公里。3、油耗：车均百公里油耗公升。4、维修：所有车辆视实情按要求维修保养，但年总维修费用不得超过8万元

3、。5、安全：实行安全事故风险连带责任制①涉及因车辆部件设备自然磨损、机械突发性损坏而引发的安全事故，责任由被考核单位全部承担；因车辆正常行驶，其他人或车违章而且引发的事故，责任由被考核单位全部承担。②因日常维护保养不到位、日常检查不细致而引发的安全责任事故，责任由驾驶员、车辆检查人员各承担40，主管负责人、分管负责人各承担10。③因维修质量或更换部件问题而引发的责任事故，由维修人员承担70，主管负责人、分管负责人各承担15。④因驾驶员不按有关交通规定及被考核单位规定，违章作业引发的安全事故，责任由驾驶员全部承担。⑤车辆入库期间出现的一切安全问题，责任

4、由值班人员全部承担。6、内业：①--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============逐车签订责任书，做到“四定位”，人车定位，安全责任定位，风险押金定位，工效挂钩定位。②逐车设立意见簿，做好用车单位意见和建议的收集和整理，并及时加以研究和整改。③建立实施各项制度：一是每天实施24小时值班制度，车辆机动考核制度；二是每月实施驾驶员例会制

5、度、用车单位逐车测评制度、车辆安检、保养制度、单车核算制度；三是每季度实施红旗车评比制度、考核兑现制度；四是常年实施安全事故随时上报制度、安全责任追究制度；五是与运管所、稽管大队、各站队、新型企业协调会制度。④--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============建立健全各类台帐：一是逐车建立车辆保险台帐、车辆安检及保养台帐、车辆使用台

6、帐、油料里程台帐、综合测评台帐；二是逐单位建立用车情况台帐，做好统计报表。二、考核方式1、本责任书由局组织有关人员每季度定期考核，并根据考核情况确定考核结果；2、交通局每季度定期组织运政各站队、各新型企业负责人召开例会，对被考核单位进行综合测评，测评结果将作为考核的重要依据。三、考核办法1、运政全年用车总里程为万公里，新型企业用车里程数不定。按照“谁使用，谁付费”--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~6~================精选公文

7、范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============的原则，经车队与运管所长或稽管大队长、新型企业每月对用车实际里程共同确认后，由局计财股根据认可后的报表以元/公里的标准统一划拨给小车队。运政超额部分由运管所或稽管大队提前申报，并预支费用，否则小车队拒绝派车。年初由局计财股先拨付给小车队6万元的启动资金，年底时从实际发生的运政用车费用中扣除。2、涉及被考核单位的人员工资、福利待遇、养老保险，车辆维修、车辆保险、油料消耗等所有开支均从拨款中支付，交通局不另外拨付其他费用。3、被考核单位财务帐目一律由交通财务服务中心代办。4

8、、被考核单位支出一律实行申报制度及备用金制度，申报程序及办法按有关规定执行。5、被考核单位在目标考核期间有权