社区组织建设考核细则

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1、富春街道常规工作分值表考核类别考核指标基本分责任科室党群建设1、组织建设10分组织人事科2、党风廉政建设5分纪工委3、宣传工作5分文体服务站4、人武、统战工作6分人武5、工会、共青团、妇联工作9分工、青、妇6、科普工作3分科协7、残疾人事业建设3分大社保中心8、关心下一代工作3分组织人事科社会建设9、综治和信访工作10分平安工作中心10、文化和运动休闲工作5分文体服务站11、统计和普查工作5分经济发展科12、计划生育工作10分计生科13、卫生和初级物业管理工作10分社区建设服务站14、大社保工作10分大社保中心15、档案和信息化工作3分党政办16、财务管理工作3分财政统计科社区组

2、织建设考核细则考核项冃分值评分标准自评分社区班子队伍建设31、坚决贯彻执行党的路线方针政策,认真完成街道党工委布置的各项任务。对街道党工委的决议、决定执行不力的,扣2分;不能及吋按要求完成街道党工委交办的工作的,扣2分。82、顺利完成社区党组织和居委会换届选举任务。未能按时按规定完成换届选举工作,不得分;换届选举中出现因组织不当造成失误的,不得分。43、积极做好在职党员到社区报到服务工作,充分发挥党员的先锋模范作用;推行社区领导班子成员创业承诺、社区工作者谈心谈话和离任审计等制度,完善社区干部管理监督制度、健全每周办公例会工作制度。在职党员报到工作不到位,扣2分;制度不健全,扣1

3、分;社区领导班子的创业承诺制实施到位,没有按时完成的扣1分;34、党组织班子健全,结构合理,分工明确;党建工作有思路、有计划、有措施。党组织领导班子冇长年外出的,扣1分;没冇党建工作计划的,没冇党建工作半年度小结、全年工作总结的扣3分;未按时上报党建工作计划和年度党建工作总结的,扌II2分。35、社区两委班子Z间,职责分工明确,工作协调配合,整体合力较强。班子不团结的,扣2分;班子成员分工不明确的,扣1分。26、社区党组织书记有较强的组织领导能力和协调能力,熟悉党务工作和木单位的业务工作,善于做思想政治工作,在党员群众中亨有较高威望。党组织书记学历在高中以下的,扣1分;年龄在60

4、岁以上的,扣1分。27、注重后备干部队伍建设,有一支数量充足、素质优良、结构合理的优秀后备于部队伍。没冇按1:1比例确定后备干部的,扣1分;后备十部培养没有计划的,扌口1分。28、全面推行社区干部述职述廉、民主评议,建立健全社区干部工作H报、工作交办等制度,建立社区事务人事记制度,无社区干部违法违纪行为。班了成员出现违法违纪行为每起或每人扣1分,扣完为止。39、积极参加各级组织的会议、培训、实践活动,加强理论引导和实践锻炼,增强社区服务的木领,会议、培训等没有迟到、早退现象,若无故缺席现象的出现一例扣1分,被街道纪工委通报一次扣2分。党员队伍建设21、党员十部能充分发挥骨十带头作

5、用和先锋模范作用。当年冇在刖党员受党纪政纪处分的,此项不得分;社区两委班子中党员比例低于50%的,扌111分。32、经常开展主题教育、业务培训和岗位技能培训,不断提高党员的索质和能力。党员集中学习每月不少于一次,每少一次,扣1分;每年开展主题教育、业务培训少于2次的,扣2分。党员队伍建设53、实行发展党员公示制、票决制,党员队伍的年龄、文化和女性比例结构合理。发展党员程序不规范的,此项不得分;三年未未发展党员的,此项不得分;新发展党员队伍的年龄、文化和女性比例结构不合理的,扣2分;“网格化管理、组团式服务、片组户民情联系”活动开展不正常的扌II3分,台帐不齐全扣2分,因工作不到位

6、被上级部门通报倒扣5分。34、党员百分考核管理制度执行到位。报表上报少一次,扣1分,管理不够规范的,扌II2分。不合格党员处置不力,程序不到位的扣2分。65、党员服务中心功能齐全、制度完善、运行1E常、职能得到充分发挥,每月按时上报运行情况,少报一次扣1分;建立健全党内关爱制度,建立党员帮扶基金,有专门机构管理,有专人负责,规范动作,经常性地做好慰问、帮扶生活困难党员群众、关心慰问老党员、老干部工作,对基金的运用和活动的开展定期、不定期在党务公开栏进行公示。没冇开展关爱活动的,此项不得分;没有建立困难党员帮扶基金的扌II2分,没有建立老干部、老党员、生活困难党员干部信息库和工作台

7、帐的扣2分,没有落实困难党员联系制度的,扣2分。工作机制41、落实基层党建工作责任制,党组织工作制度健全,运行规范,党建工作协调机制完善。班子成员没有建立党建工作联系点的,扣2分;没有建立健全社区党组织书记述职制度的,扣2分;班子每年研究党建工作不少于4次,少一次扣0.5分;“三会一课”制度未落实的,扣2分。22、社区党组织以及组级支部活动开展正常。33、党组织领导工、青、妇、关工委等群众组织开展工作,有一套具有本单位特色的党建工作制度。工会、共青团、妇联等群团纽织缺少一个,扣1

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