精惠有限责任公司

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1、精惠有限责任公司导言在我国，心脑血管疾病是致人死亡的第一病因。近年来，心血管疾病发病率不断上升,且日益年轻化•据统计，我国心血管疾病患者人数至少2.3亿,平均每10.5秒就有一人死丁该病•人们生活水平不断提高，但生活方式却逐渐恶化，导致心血管疾病发病率升高。随着生活水平的提高，人们的饮食结构发生变化，活动量减少，胆固醇的摄入量和体重指数都在增加，这些都是引发心脑血管疾病的危险因素。我国近年来心脑血管疾病发病率逐年上升，特别是在北方地区。21世纪是崇尚自由、讲究速度、追求新意、更是重视健康的时代。随着社会的不断推动，时代的不断进步，经济

2、的不断发展，人们的生活水品也日益上升，也愈加重视生命健康状况。1执行概要1.1公司简介精惠医药有限责任公司是一家集药品研发、生产、销售为一体的综合星企业。公司立足于医药行业发展现状，针对市场需求情况，紧随医药供应链发展潮流，通过将最前沿的医药开发技术与医药流通特点相结合，竭力为大中小医药工、商企业、医疗机构以及批发零售企业提供优质高效的医药产品。公司主打产品主要针对心血管疾病的前期预防与治疗。公司拥有一批深谙药品研发、医药市场规则、市场调查、计算机信息技术、财务分析与投资管理等专业管理、技术、金融人才队伍，这为企业的发展腾飞奠定了充分

3、的人才、技术等优势。1.2公司战略树立良好的企业品牌形象，建立差别化的市场竞争策略，在保证药品优质高效的前提下最大化降低总成本，发展以销售为主，研发生产为辅的经营体系。1.3公司宗旨诚信创新优质高效1.4投资与财务1.4.1注册地四川成都温江区1.4.2筹集资金：公司计划投资100万元人民币，王某资金入股60万元，袁某技术入股30万元，周某实物入股10万元1.4.3资金用途：固定资产：技术设备投资30万元，办公场地租用费10万元，办公设备10万元；无形资产：技术开发投资25万元；流动资产：25万元1.4.4组织与人力资源公司性质是有限

4、责任公司，初期组织结构采取扁平化的直线职能制。公司所有权与经营权分离，由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设行政部、技术部、市场部、物流部、财务部等，拟定人员规模为50人。1.市场分析从心血管病药物市场来看，统计数据显示，自2002年以来,心血管系统用药医院销售金额年复合增长率为20.23%，销售数量年复合增长率为7.47%,由于临床上新药逐渐替代廉价的老品种，平均单价有所上涨。心血管系统用药市场比较集中，医院销售排名前10的药物总共占据了39.07%的市场份额，排名前20的品种占据了60.30%的市场份额。在这些品种的销售中，

5、除个别品种外，国内企业相对外资企业更具优势。现在心血管药市场需求大，作为一种特殊商品，具备严格、统一、完善的技术标准、名称和质量体系，严格控制其质量安全，而且流通量大，单位价值高，信息恒定，其市场总体尚未达到饱和状态，还有较大的发展空间，具有较好的市场前景。3•营销定位主要针对医疗机构、大中小型医药企业，通过制定完善的药品经营策略，建立全面的服务流通渠道，树立良好的品牌形象，打响知名度，抢占市场份额。4、目标市场分析近年来，心血管疾病发展迅速，精惠结合自身产品特点和行业现状，将公司的目标市场定位分为两期，一期目标市场主要定位于中小型药

6、品生产企业、药品批发企业、零售连锁企业、零售药店、城市社区医院、县级医院、乡镇医院。二期目标市场定位于大型药品生产企业、批发企业。4.1目标市场概况一期目标市场市场特点是医疗水平低，生产技术水平低，管理水平落后，药品质量不高，药品成本高，渴望采用先进的生产技术及优秀的管理模式生产优质高效的药品来提升他们的经营效益。二期目标市场的大型药品生产企业、批发企业其生产技术水平相对较高，管理手段较为先进，多数已经形成品牌并有一定的市场竞争力与市场占有率，其经营业管理体系与业务模式已经相对成熟稳定。5、人员及部门职能配置5.1董事会组织讨论和决定

7、公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大问题。决定公司总经理和其它高层管理人员的聘用及解聘，定期审核各项重要报表，签署各项重要合同。5.2总经理主持公司经营班子的日常各项经营的管理工作，组织实施董事会决议，组织制定公司年度经营计划、拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度，提请聘任或解聘各部门经理。5.3法律顾问负责公司内部和外部的法律相关事务，为总经理提供建议和参考。5.4行政部行政部下辖企管部和人力资源部.企管部主要协助总经理的日常管理工作，落实本室岗位责任制和工作标准，密切注意各

8、部门关系，加强协作，配合作好衔接协调工作，负责做好来客的日常接待工作，组织汇总公司年度综合性材料，负责召集公司办公会议，参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策的讨论，组织管理标准及规章制度的拟定，负责开展年度