经典战例论文

经典战例论文

ID:44650997

大小:19.00 KB

页数:3页

时间:2019-10-24

经典战例论文_第1页
经典战例论文_第2页
经典战例论文_第3页
资源描述:

《经典战例论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、经典战例解析课结业论文——诺门罕战争简析日俄矛盾口甲午战争后日益凸显,双方都将中国东北地区视作自己的势力范围,相互排挤。在1904年日俄战争中俄罗斯战败,丢失东北竞争能力,并被迫割让库页岛。1931年九一八事变后,日本正式实际掌控东三省,扶持成立了伪满州国并派出驻军。而1921年独立的外蒙古驻有苏联军队,被苏联视为自己的势力范围。自此蒙古伪满国两国边界纠纷不断。摩擦不断加剧,最终升级为一场大战。1939年5月,“满”蒙在哈拉哈河畔意外地发生了一次小冲突,关东军将领们闻之欣喜若狂。经过多年精心培育的战争种子

2、,终于在“满”蒙边境破土而出,关东军司令部指示23师团立即扩大战事,出兵诺门罕。诺门罕战争正式爆发,进入战争的第一阶段。第一阶段中,日军在对华战场上连连取胜战果斐然,军队中骄傲自满情绪成为主流,对经过“大肃反”的远东苏联军队不以为意,认为自己“一个师团可以对付苏军三个师。”因此在战争开始后便立刻派遣骑兵装甲兵混成部队进行快速迂回包抄战术,企图依靠速度优势歼灭防守部队。虽然初期在苏军未介入战争时取得了一定战果,但是由于日军过分低估苏军战斗实力,加之自己的坦克装甲部队以轻型薄装甲为主,无法抵抗苏军火力,导致了

3、这次鲁莽的快速迂回包抄作战失败,日军疯狂逃蹿退回伪满国境内。察觉到H军远东动向的斯大林任命朱可夫为第57军特别军军长,指挥苏蒙联军抗击伪满联合部队。与此同时,不甘失利的日军派出号称“王牌”的第七师团,第一坦克师团和关东军主力航空部队于6月20日再次进攻。这一次日军吸取上次失败的经验教训,以坦克部队正面强攻吸引敌人火力,派出主力步兵迂回包抄。然而,由于日军坦克部队装甲较薄,火力差,正面与苏军僵持不下。使得苏军一方面正面狙击日军坦克部队,另一方面集中优势兵力,快速包围歼灭了迂回的H军部队,最后成功击退了來犯H

4、军。同吋,H军的航空部队也遭受重创,丧失了制空权,被迫退回边界构筑工事进入战略防御状态。7H15B,EI军吸取上一次进攻的经验教训,加强了火炮火力,派出了关东军全部的火炮部队和人部分弹药,这也是日军在亚洲第一次使用重炮部队,然而资源紧缺的R木很难让炮兵在平R加强练习,据称日军在战争中一日打岀的炮弹是他们一年的练习数量,生疏的炮兵技巧导致日军炮兵很难给苏军带来致命打击。尽管日军强大的步兵战斗意志和白刃战技巧使得苏军陆军伤亡较大,但仍然未能取得突破性战果,此战后日军由攻转守。诺门罕的战事持续了3个多月,日军虽

5、一再受挫,却丝毫没有退意,一切迹象表明,继续防御无法遏止日军的疯狂意图,连续的胜利使苏军士气高涨,该大反攻了。苏军总参谋部决定总攻时间为8月20日。总攻第二天,苏军两翼包抄的装甲部队顺利会师,完成了对口军的分割包围。同时,强大的炮火和密集的轰炸将日军所有前沿炮兵阵地、观测所、通讯站完全摧毁。第203伞兵旅突袭敌后,成功地切断了日军的补给线。9月3日,关东军停止了一切战斗行动。东京肯罢战的原因一方面是前线已无可用之兵,一方面缘自《苏德互不侵犯条约》的签订。诺门罕战役结朿从军事角度上看,苏联通过此战检验了陆、

6、空军的各种新装备,锻炼了“大清洗”后新提拔的年轻军官,也提升了曾一蹶不振的士气。特别是发掘了一代名将朱可夫,为即将到来的卫国战争储备好了帅才(朱可夫后来参与指挥了苏徳战场儿乎所有重大战役,每每都能化险为夷,被誉为“苏德战场上的消防队员”,而朱可夫的成名之战就是诺门罕战争)。苏军还在此役中首次实施了空降作战,首次使用了“进攻防御”和“夜间强光照明”的战术,首次采取了电子干扰战和心理战,后勤部门还创造了超远距离连续补给的世界奇迹。所有这一切都在后來的卫国战争中得以广泛采用,给德国法西斯以沉重打击。反观日军在此

7、战中损失了大量精锐部队,关东军实力大减,一定程度上支持了东北抗日义勇军的行动,同时也迫使日军暂缓“北进”战略,开始“南下”策略,最后为太平洋战争爆发埋下伏笔。12150227历史学郑轶

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。