管理实战大赛

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1、管理实战大赛，第一场流程第一环节（自我展示&ChooseLeader）:1.选手进行90秒的魅力展示（内容形式不限）60秒时间，评委提一个小问题，选手进行简要回答。主要考察选手的临场反应能力，口头表达能力和知识索养祭奠。2.毎名选手展示完毕后，其他选手进行举牌示意，对认为可以成为领导者的人举牌，牌数多的2名选手直接胜出，成为领导者。剩下一名领导者由评委选岀。第二环节（建立团队）1.其余选手上台，站成前后两排。2.3位领导者挑选自己最感兴趣的一名选手问一个问题，以决定是否让他作为口己的跟随者。领导者提问顺序按第一环节得分从高到低的顺序。3.领导者、跟随者双向选择①每位领导者为t

2、己的团队挑选3名成员。②领导者按第一环节-得分从高到低的顺序，依次选择口己的跟随者（得分第一的选一名，之后得分第二，第三，第四的再各选一名，然后再第一的选，以此类推）③如果“跟随者”不喜欢向口己发出邀请的领导者，他可以选择拒绝，但每人只有三次拒绝的机会。领导者如果被拒绝就问下一名，直到选到一名队员，再换下一位领导者选。最后会冇十二名选手没被选，淘汰出局。④被淘汰的十二名选手会得到纪念奖品，并且冋答一个管理问题，最先冋答对的选手再奖励一个纪念奖品。第三环节（OuFTeam）1.每个团队经过合作协商，确定队名，队伍口号。毎位领导者阐述自己组建这个团队的理念，和挑选这些人选的理由，

3、时间不超过3分钟。2.评委给点评，总结第四环节（实战准备）主持人介绍第二场规则和评分细则，要求选手在规定的时间内，以团队的形式，写出一个商业计划，内容为如何将实战物品在创造岀最大价值的同时实现最大利润。之后因队以任何形式进行展示，由评委评分，分数即为第二场的额外可以使用的流动资金。管理实战大赛第二场策划书一、活动时间十一刀中旬（具体时间待定）早上10点到下午三点二、活动地点东北财经大学校园内和校外三、活动宗旨管理实战第二场是对第一场商业计划的实战部分，让参赛选手在实战屮，通过管理团队的自己，把自己的产品在冇限的时间内创造出更大价值的同时，获得最多的利润。四、活动流程1、和第一

4、场衔接，主持人介绍第二场规则和评分细则，要求选手在规定的时间内，以团队的形式，写岀一个商业计划，内容为如何将实战物品在创造出最人价值的同时实现最人利润。之后I才I队以任何形式进行展示，山评委评分，分数即为第二场的额外可以使用的流动资金。2、在之远门前的人抽前集合之后，主持人介绍一下管理实战第二场的宗旨和意义以及具体的比赛规则3、实战开始，耍求在校园内时间至少两个小时，剩下的时间，实战地点不限。4、下午三点集合，主持人总结，各组选手开小会，说出所得所失，并且团队派一名发言，支持人致感谢词。五、活动准备和人员安排1、和活动有关的一切物品都卬上管学logo,例如：参赛选手的T恤上还

5、有实战物品上，做到专业2、整个过程，从一开始主持人介绍到最后结束，网宣部需要有人拍照摄影，现在开始培训,同时保证设备充足，至少两个DV,五个照相机。3、每个团队实战，全程需要至少冇一名网宣部、学术部，全程跟踪，负责监禅选手行为符合规则，网宣部负责拍照摄影，学术部负责过程，回来形成文字记录。第三场比赛主持人开场白，介绍评委、嘉宾v需要PPT>v提前通知评委〉会氏讲话第一环节（取名）风采展示，四个团队每个团队准备一个节目，内容形式不限，可以反映团队风貌均可。时间不超过3分钟。播放全程跟踪实战后，编辑好的视频短片每个团队对t己的经营思路进行分析主要针对自己I才I队的实战流程、增值点

6、、团队的配合等，这些要与评分细则相关。每个组在展示完抽取一道提前准备好的题目，题目要尽可能综合性，团队有5分钟准备，8分钟展示。评委提一个关于此因队实战的中存在问题，由一名因队代表冋答。（注意提前给评委告知团队的实战情况）评委评分。（确定评分细则，捉前给评委嘉宾）第二环节（取名）商家对每一个团队提一个团队屮得问题或是自C商业屮曾经岀现的问题评委评分。商家点评总结，并分享他们的解决办法第三环节（颁奖）由最后的分数，评出“最佳领导者”（一名），“最住团队”（一个），具体见评分细则。嘉宾颁奖v奖品准备〉全部活动结束注意：具体的流程需要加入更多的内容和环节来充实比赛・需童怎体加上注意

7、事项和准备的东西；