管理人员下井带班管理规定

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1、管理人员下井带班管理规定第一章总则第一条为了实时掌握煤公司安全动态，及时发现和消除事故隐患，防止重大事故发生，进一步提高我公司安全生产管理水平，确保了公司安全生产。根据国家及集团公司相关规定，特制定安全会公司领导干部和主要业务部室管理人员下井带班管理办法。第二条领导干部和主要业务部室管理人员下井带班的重大意义领导干部和主要业务部室管理人员下井带班，是国家发改委、安全监督管理局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》、山西省煤炭工业局《山西省煤炭企业领导干部深入井下的管理规定》、晋煤集团公司《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班管理办法》对

2、我公司领导干部和主要业务部室管理人员的基本要求，通过下井带班，可以促使领导干部和主要业务部室管理人员深入基层，深入井卜・，及时了解安全生产状况，及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象。这是加强煤矿安全生产的一项重大举措，对于防止重大事故的发生，促进安全生产的持续稳定发展具有重大的意义。总经理是我公司领导干部和主要业务部室管理人员卜•井带班的第一责任人，区队长是本区队管理干部下井现场跟班的第一责任人，生产基建部是全公司领导干部和主要业务部室管理人员卜•井带班的管理和考核部门，安全监察部是全公司领导干部和主要业务部室管理人员下井带班的监督部门并配合生产基

3、建部做好卜•井带班各项资料的统计和上报工作，综合办公室是全公司领导干部和主要业务部室管理人员下井带班的考核监督部门，耍层层把关，层层落实，严格考核，真正把此项工作落到实处,确保我公司安全生产的长治久安。第一章领导干部和主要业务部室管理人员下井带班管理规定第一条下井带班作业种类：下井带班作业种类包括采掘工作面、辅助运输线路、主运输线路、主提升、瓦斯抽放及其它零星工程。当井卜•遇到巷道贯通、初采、末采收尾、搬家倒面、排放瓦斯、瓦斯管路改造、揭露煤层、采掘工作面通过老空区、小窑巷道、处理火区、探放水、边远地点、过地质构造区、检修工程、反风、烧焊、密闭采空区、放炮

4、等工程时，下井带班人员耍到重点现场检查、把关、指导。第二条下井带班人员范围：公司级领导、生产基建部、安全监察部、通风部、机电部等部室的副队级以上管理干部，以及冇下井任务的英他部室行政正职。生产基建部排班将根据我公司实际出发，在人员不足的情况下，安排各单位行政正职及主要部室副职进行带班。第三条每月卜•井带班的次数规定：1、总经理、书记每月不少于8次；总工程师、分管生产、安全、机电的副安全矿长每月不少于10次；井下部室正职每月不少于10次；副职、工程技术人员每月不少于12次；主任工程师每月不少于8次；凡有带班任务的人员严格按照生产基建部每月下发的带班人员安排表

5、进行带班。部室人员跟班如与木部室值班、休息冲突或有事，各部室内部调班，但必须提前通知生产基建。其他人员确保每班至少有一名干部下井带班。第四条领导干部和主耍业务部室管理人员卜•井带班实行交接班制度。上一班的带班人员要向卜•一班的带班人员详细说明当班井卜•安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并在井口考勤室手拉手交接，由带班人员认真填写交接班记录薄进行交接班。第五条调度台建立领导干部和主要业务部室管理人员下井带班台帐。第六条采掘、通风、井下机电、运输作业、维修、抽放，必须班班有区队管理干部带班，与工人同上同下，现场交接班，并建立交接单，交接单在本单位存

6、档，以备检杳，貝体管理办法由区队制订。第七条安全监察部井口考勤员负责带班考勤记录本的管理，不得出现假填、漏添等情况，并耍求每犬将带班考勤记录上报生产基建部，由生产基建部考核、公示、存档。第九条生产基建部建立领导干部和主要业务部室管理人员下井带班档案，档案内容包括：上卜•井时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等，档案保存时间为一年，不得乱涂乱画。第八条生产基建部建立领导干部和主要业务部室管理人员带班公示制度，每班卜•井带班人员的姓名和职务要调度楼公示，井口房公式栏由安全监察部负责。第九条生产基建部每月513前将本公司上月领导干部和主要业务部室管理人员、

7、区队干部下井带班情况汇总报上级公司备案。第十条带班干部在带班期间发现的问题，能现场处理的耍责令现场进行处理，重大问题要立即向生产基建部汇报，其他问题要在井口考勤室填写交接单和三定表（分专业填写）进行落实处理；区队干部发现的问题在区队填写交接单，由值班干部落实处理。第十一条井口考勤员在接到三定表后，要立即电话通知区队人员，区队值班干部要安排人员在2小时内签完三定表，并积极对三定表进行处理。第十二条安全监察部负责对井下带班人员的隐患进行落实。落实结杲要做到有记录、有考核、有结果。第三章下井带班的任务和职责权限第一条下井带班人员必须把保证安全生产作为第一要务，切

8、实掌握当班井卜•的妥全生产状况和卜•井人数，加强对重点部位、关键环