管理疑难回复之八

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1、管理疑难回复之八任务重.加班时间长.休息少，如何做到使员工心理、生理平衡?任何时候工作任务都不会均衡，正所谓闲的时候闲死，忙的时候忙死。即使计划经济吋代这种现象也不少见。记得那时为了什么节日献礼、献功、政治任务、形象工程、面子项目，搞大跃进、大革命、大干快上无休无闲的各种会战实例屡见不鲜。我们知道的黄河汽车在五十年代末试制生产时，全厂200多人大半年时间加班12万小时，有干部、技术人员、工人竞终年不休班。时下市场经济，社会大环境、经济运行规律、行业特点、业务竞争、企业规模等因素所导致的阶段性忙闲没有任何企业可以幸免。大如国家支柱金业、小到民营私企小微公司，生产经营

2、一概峰谷起伏、旱涝不均。所谓任务重，重在某时期、时段；如果哪家企业能365天的任务重，无疑值得羡慕一一员工衣食无忧、加薪升职有盼，毕竞老板抓紧时机扩张壮大是绝对不会错过的。所以，我们的重不是重，是不均。国家以丰年储备粮草、荒年开仓放粮來保持社会稳定。我们只需，闲吋练兵整备，休养生息、积蓄力量；忙时合理安排，全力出击、有效释放就OKTo冇了以上认识，关于加班时间长、休息少就好理解并解决了。首先，加班不是咱公司独有，在东方文化圈里，加班被视为敬业、忠诚等良好的职业风范，日本国民尤其为甚。加班在天朝也随改革开放早已风行多年，不兴加班的国企都垮掉了，颇有身份的国有职工都下

3、岗了。吋下，高新IT金业如果不加班可都以上新闻头条了。你也许抱怨这不合理，英雄所见略同——我也这么认为。但合理从来都是相对的，况且加班这事儿述合情——市场刀光剑影，你死我活，企业接单不易，僧多粥少，你不干有人干；你干得慢，有人比你快，这活儿就归人家了。你和你的企业就只有闲着闲“死”了。话又说回来了，你在企业就业，获取生存、安全、人脉收益，实现尊重发展和价值实现，与企业建立起了-•种类似于家的依存关系。没有一个负责任的家庭成员，在需要的时候多付出一点就去抱怨乃至拒绝。换一个角度来看，你的每一份付岀都将伴随着技术、经验积累和个人能力捉升，都将对应着你的人力增值、资历沉

4、淀和收入实现。耍知道付出与收获永远都是正相关关系——仔细想想，道理并不深奥。当然，重任在肩，高负荷运转，我们还是要讲究-点技术。战场上的老兵永远都知道：不打光最后一颗子弹，合理分配体力和精力，有效保存自己，消灭敌人。杀敌一千，自损八百的胜利不能算胜利。大战突如其来，延时赶档、加班赴货，安排调节得好，压力和疲惫也许就没那么突出。1、充分安排好自己的精力。集中一时段攻坚，允许些许懒散。人的精力有限，就是一天之内也冇峰谷Z差。每个人的生物节律都不一样，你得清楚你自己的精力时段指数，比如多数人上午8点30分至10点30分，精力最好、最集中，那就集中这个时段避开所有杂事像高

5、考一样处理业务。把开会、喝茶乃至去洗手间统统放到其他时段去做。你会节约很多吋间，用来缩短加班。2、合理分配体力。同理，体力也是一个道理，特别一些付出体力的业务，要注意在最好的时段，做体力付出最大的业务。不耍拼时间，在疲劳不支时就耍停卜•來，稍事休息。硬撑会造成永久性的健康损害，再大的成绩也得不偿失。3、偷个小懒。精力换撒、腰酸背疼时你就要偷个小懒，仲伸懒腰、搓搓小脸、拍拍腿、转转颈——总之别干了，离开座位走几步，来到窗前望望远，有意没意去个洗手间都行。4、把控好时间。网游、聊天就停了吧，挤出时间遛弯、睡觉、锻炼；重压Z下,放松、舒缓尤为重要。健康耍及时充值，耗完了

6、，你就停机趴窝了，而且恢复“通话”比电信麻烦得多。5、饮食调节。水果、鸡蛋、瘦肉多吃点，精力体力支持需要糖、蛋白质和维生素；别胡吃海喝，酒肉饭局就谢绝了吧——有情后补；至于大鱼大肉、干果炸货就少吃点，那玩意儿火大压力大火就大，火上添火，你就外焦里嫩了。6、集体制造小气候。一个班组、一个部门，业务同质率高，行动也宜协调，拿出10分钟做个小游戏，讲个小笑话、传递个小秘密，制造-•段轻松舒缓的小气候，远比蒙着头苦熬出效率，你应该知道：磨刀不误砍柴工。7、没事偷着乐。你冇一个小空隙，没人陪你玩，你就找个没人的地方或密闭空间，喊几嗓了、唱一小段、无目标骂两句都行，只耍你脑了

7、还止常咋做都行。8、取得后台支持。这阶段敬告老爸老妈、老婆、老公，鄙人任务重、压力大、非常时期，亲近少，离散多，请理解、多多关照。家务活应尽的义务少了许多，闲下来后补——但别借此冋家当大爷、太太，居功摆谱就欠扁了。