管理学试卷__（精品）

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1、《管理学原理与方法》题库题号―•二三四五总分核分人分数得分评卷人一、单项选择题在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。1.在组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次Z间的关系是【AA.反比例关系C.结构比例关系2.管理的核心是A.财务控制C.设计运行组织结构B.无比例关系D.正比例关系【D】B.战略制定D.处理人际关系3.管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于A.权变学派B.经验主义学派C・社会系统学派D.管理科学学派4.如果你是一家公司的经理，当发现公司屮存在许多小团体时，你的

2、态度是【D]A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B.深入调杳，找出小团体的领导人，向他发出警告：不要再搞小团体C.只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问，听Z任ZD.正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，并对其行为加以引导5.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能【A]A.计划职能B.组织职能C.激励职能D.沟通职能6.某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为【B

3、】7.A.4B.7C.22解决直线与参谋间冲突的主要方法是A.赋了直线管理人员参谋职权B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C.允许直线人员压制参谋人员D.把直线与参谋的活动结合起來组织中的高层管理者主耍负责A.日常程序性决策C.局部程序性决策“以人与白然的和谐统一为核心，这最符合下列哪个原理D.23[D【B】B.长远全局性决策D.短期操作性决策强调人、社会和环境关系的幣体协调与和谐发展”。【A】A.人本原理B.系统原理C.效益原理D.可持续发展原理10.采取工作伦换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于【C]A.提高受训者的业务专精能力B.减轻上级领导的工

4、作压力B.增强受训者的综合管理能力D.考察受训者的人际关系能力11.在同不合作的供应商进行谈判的吋候，管理者扮演的角色是【B]A.企业家角色B.干扰应対者角色C.资源分配者角色D.职工角色12.对于所有层次管理人员重要性人体相同的技能是【B]A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.分配技能13.在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应该考虑【DA.确保报酬优厚C.确保公平14.医院、人学所处环境的特点是A.简单动态C.简单稳定15.当前管理机构变革的一大趋势是A.管理层次复杂化C.管理幅度日益减少B.确保实现目标所需的业绩表现D.判断职工的需求(D]B.复杂动

5、态D.复杂稳定【B]E.纽织结构扁平化D.高耸型结构更受欢迎二.判断题1.纽织的经济管理方法优于行政管理方法。【F]2.法约尔认为，管理职能包括计划、组织、沟通、协调和控制。【F】3.当前的计划越是影响到对未来的许诺，计划的期限应越短。【T]4.组织设计的任务就是提供组织结构系统图，至于编写职务说明书，那是人事部门的后续工作，与组织设计无关。【F]5.人员配备过程中，随着环境和员工变化，人与事的配合需耍不断的调整。【T]6.自上而下沟通比自下而上沟通更容易产生信息的扭曲和偏差。【F】7.创新是维持基础上的发展，而维持是创新的逻辑延续。【T]&管理学口前还只是一门

6、不十分精确的学科，这主要是因为管理学作为一门新兴学科，其展历史还很短。但是随着时间的推移，管理学也能发展成为一门比较梢确的学科。【T]9.与汽车行业相比，潜在进入者对于行业屮现有金业所造成的竞争威胁，餐饮业要表现得更为严重些。【T]10.在授权时，管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。【T]11.组织中的一切信息都应该通过正式沟通渠道进行传递，非正式沟通渠道只会传播失真的信息，造成混乱。【F】12.一般來说，一个人的白我强度越低，克制冲动并遵守内心信念的可能性越大，更可能做他们认为正确的事情，伦理判断和伦理行为会更加--致。【F]13.环境的不确

7、定性越大，计划就更应具冇指导性。【T]14.过分集权最大的弊端就是会降低决策的速度和效率。【F】15.Y理论强调自我控制、自我指挥，是动态灵活的，因此总比X理论优越。【F]三、简答题1.泰罗科学管理理论的主要内容包括哪些方面？答：(1)制定工作定额；(2)选择“第一流的工人”；(3)实施标准化管理；(4)实行差别计件工资制；(5)强调工人与雇主合作的“精神革命”；(6)主张计划职能与执行职能分开；(7)实行职能工长；(8)在管理控制上实行例外原则。2.简述管理的特征。答：(1)管理的载体是组织；(2)管理具有目的性；(3)管理的对象是组织资源；(4)管理是各种职

8、能活动应用的过程；(5)