精品系列：管理学本科试卷B

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1、···············成人高等函授《管理学》课程试卷（B卷）题号一二三四五六七八九十总分得分密封线装订线一、单项选择题（每题1分共25分）1、管理的核心是（）。A财务控制B战略制定C处理人际关系D设计运行组织结构2、（）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。A技术技能B人事技能C决策技能D概念技能3、在人本原理的动力原则中，（）是根本。A物质动力B精神动力C信息动力D外界压力4、在管理思想史上，泰罗被称为（）。A行政组织理论之父B现代管理理论之父C经营管理之父D科学管理之父5、《一般管理与工业管理》是（）的代表作。A巴纳德B泰罗C韦伯D法

2、约尔6、1961年12月，（）发表了《管理理论丛林》，成为西方现代管理理论形成的标志。A巴纳德B西蒙C孔茨D德鲁克7、决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）。A战略B使命C规划D政策8、计划按涉及时间长短及范围广狭的综合性程度可分为（）。A长期计划和短期计划B具体性计划和指导性计划C战略性计划和战术性计划D程序性计划和非程序性计划9、目标管理的概念是由美国的管理学家（）最先提出的。A孔茨B西蒙C德鲁克D梅奥10、决策按环境因素的可控程度分为（）。A长期决策和短期决策B集体决策和个人决策C确定型、风险型和不确定型决策D初始决策和追踪决策1

3、1、德尔菲法属（）方法。A确定性决策B定量决策C个人决策D集体决策12、计划编制过程的第一步是（）。A认识现在B识别目标C确定目标D制定主要计划13、设立和变革组织结构的工作叫做（）。A组织设计B组织变革C结构设计D结构调整14、当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单的时候，（）结构效果较好。A直线职能型B直线型C任务小组D矩阵15、直线型结构最大的优点是（）。A结构简单、命令统一B在命令统一基础上可充分发挥专家的作用C强调结果，会提高效率D对于环境的适应性高16、（）是由通用汽车公司和杜邦公司在20世纪20年代首创的。A直线职能型结构B事业部型结

4、构C超事业部型结构D多维矩阵型结构17、（）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。A人力资源B物质资源C财政资源D信息资源18、管理人员考评的内容主要包括（）A贡献考评和能力考评B决策能力C创新精神D用人能力19、领导权变理论的研究重点是（）。A领导行为B领导环境C领导者品质D领导绩效密封线装订线第1页···············20、职工参与管理模式是由（）提出的。A利克特B菲德勒C布莱克和穆登D坦南鲍姆和施米特21、需求层次理论是由（）提出的。A道格拉斯·麦格雷戈B佛雷得里克·赫兹博格C马斯洛D亚当斯22、X-Y理论是由（）提出的。A道格拉斯

5、·麦格雷戈B雷得里克·赫兹博格C马斯洛D亚当斯23、组织中上级向下级发布各种指令、指示、命令、文件或规定等，被称为（）。A下行沟通B上行沟通C横向沟通D斜向沟通24、注重于对已发生的错误进行检查改进属于（）A预先控制B现场控制C事后控制D直接控制25、控制工作的基本目的是（）A维持现状B打破现状C激励现状D突破现状二、多项选择题（每题1分共20分）1、管理学的特征包括（）。A管理学是一门独立的科学B管理学是一门成熟的科学C管理学是一门软科学D管理学是一门综合性科学E管理学是一门应用性科学2、管理人员按其所处的层次可分为（）。A高层管理人员B中层管理人员

6、C基层管理人员D综合管理人员E专业管理人员3、泰罗科学管理理论的理论要点包括（）。A工作定额原理B贯彻“例外管理”C职能工长制D设置计划层，实行职能制E实行新的奖励制度4、计划的性质是（）。A普遍性B秩序性C预见性D稳定性5、下列属集体决策的是（）。A头脑风暴法B量本利分析法C德尔菲法D边际分析法6、影响管理幅度的因素主要包括（）。A工作环境B工作特征C工作能力D工作条件E工作时间7、事业部型结构的主要优点是（）。A强调结果B有利于培养管理者C避免活动和资源的重复配置D命令高度统一E最大程度发挥参谋部门的作用8、（）是影响组织中的集权倾向的因素。A组织

7、的历史B领导的个性C决策的重要性和管理者的素质D经营环境条件和业务活动性质E组织的规模和空间分布广度9、人员配备的原则包括（）。A因人设岗原则B因事用人原则C因材适用原则D提高效率原则E人事动态平衡原则10、人员配备工作包含（）。A组织设计B选配人员C确定人员需要量D制定和实施人员培训计划E人员考评11、外部招聘的优点包括（）。A利于鼓舞士气　　　B具有外来优势　C利于平息内部竞争者之间的紧张关系　　D为组织带来新鲜空气　　E利于使被聘者迅速开展工作12、领导者的素质包括（）。A思想素质B业务素质C业务技能D身体素质E管理素质13、激励-保健理论将以下

8、哪些内容看作激励因素（）。A责任感B人际关系C工作条件D报酬E晋升14、沟通技巧开发包括（）。