管理会计困境及对策

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1、管理会计困境及对策管理会计困境及对策预读：摘要:相关文章：管理会计困境及策略深究财务会计和管理分析会计电算化下企中国会计理论体制内深究管理会计理论以会计电算化进步难题会计在经济构建中位深究网络环境对企业知识经济时代监管会国内管理会计制度环监管会计应用中问题事业单位会计规则革管理会计困境及策略范文1管理睬计工作屮存在的问题1」管理睬计理论体系不健全我国管理睬计的理论和办法根本上是从两方国度引进的，冃前还没有构成一个联络我国实践的系统的管理睬计理论体系.首先，有关管理睬计理论研讨的专著较少,而且研讨范畴狭隘、信息滞后；管理睬计理论研讨队伍单薄，缺乏高层次的理论研讨人员.其次，现冇管

2、理睬计的技术、办法操作性差，没冇创新才能；对我国已冇的竹理睬计应用的经历也未能从理论与理论相分离上停止案例总结•这是我国管理睬计难以推行的主要缘由之■1.2核算手腕落后我国一局部企业至今仍用手工记账，固然人型企业和局部合资企业以及金融系统援用了电算化技术，但计算机的应用水平和应用效率较低,多处于事后记账的初级程度，没有事前预测、事小控制的才能.而且现阶段企业援用的电算化软件大多是适用于财务会计体系的，而用于管理睬计的软件系统冃前还很少见.1.3金业运营管理人员和财会人员的索质程度不高我国企业的决策者普通对管理睬计的重要性认识缺乏，对管理睬计工作缺乏应有的注重，招致金业财会人员观

3、念陈旧,管理睬计学问肤浅、应用程度不高.有材料标明，即使是大中型企业，有大专文化程度以上的会计人员仅占20%左右•多数企业的财会人员对口常财务材料的处置仅限于事后记账，冃•剖析才能差，很难将冇效信息运川到企业的管理决策中去.1.4企业内部管理制度不完善有的企业内部管理紊乱®少健全的规章制度和完善的鼓励约束机制，从而影响了管理睬计工作的展开.2改良的对策针对目前我国管理睬计工作存在的问题，笔者提出以下对策，以促进我国管理睬计工作的展开.2.1成立全国管理睬计协会,组织展开全国管理睬计学术理论研讨工作美国于1972年成立了独立的管理睬计协会，不久，英国也成立了相似的学会，并分别出版

4、《管理睬计》刀刊,向全世界发行，推进了管理睬计理论的研讨.笔者侶议我国也应尽快成立全国管理睬计协会.这个协会由会计师、工程师、局部企业管理人员组成，担任组织展开全国管理睬计工作以及管理睬计理论研讨与学术交流工作.协会可每年召开一次年会暨学术研讨会议，出版会谈论文集•假如我国成立了管理睬计协会，并能积极有效地展开工作，必将对我国管理睬计工作与学术研讨的展开以及对企业管理程度的进步起到垂要的作用.2.2鼓舞推进屮小金业应用计算机网络搜集管理睬计所需的信息，展开管理睬计工作目前我国有屮小型企业80()力家左右，占全国企业总数的99%.多数屮小企业由于管理制度不健全、管理手腕落后，难以

5、展开管理睬计工作.如今己进入信息时期，经济的信息化与全球化推进了世界经济的一•体化，促进了新经济的构成.诺贝尔经济学奖金収得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授说：“由于以信息对等共享为特征的新经济的呈现，给那些贫穷、偏僻、被丢弃在高速经济增长Z外的国度带来飞越的时机：在新经济下，网络系统以低廉本钱提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息，这对中小型企业特别是相对偏僻、后进地域的企业的管理者与财会人员來说是绝对需求的.因而,笔者倡议有关部门应积极鼓舞和推进屮小企业应川计算机网络搜集信息,催促企业树立健全管理制度，逐渐把管理睬计工作展开起來.2.3大型企业及冇条件的中型企业可经过

6、网络联通，实行管理国际化管理国际化使企业构造处丁•散布化为网络状态的扁平化组织构造，能调动各类人员的客观能动性，成为自主创新主体金业的内部网、数据库可使一切企业单元取得所需的信息，这些信息在金业管理决策屮发挥作用.山于企业决策是山各部门如管理睬计、设计、制造等部门的人员参与制定，因此能够充沛调动企业各层次、各类人员的客观能动性，进步企业决策的科学程度.在企业内部，网络成r企业消费、营销、效劳、购物、技术研讨、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理睬计、物资、档案、材料管理等各环节,以及与子公司、协作同伴、代理商等联络的主要媒体与施行场所,企业能够经过网络实行企业管理一体化.例

7、如，企业的产品设计,不但有管理睬计师、设计者、制造者参与，各地的顾客也可经过网络参与，设计出本人所需的功用、构造、外型的产品（这是海尔公司多年的做法，深受顾客的欢送）.在产品销售中，企业经过网络可与供销商坚持实时的亲密联络,不只能完成废品的零库存、原资料接近于零库存，增加时效性，而r降低库存木钱•在产品运输中，对数码产品如咅乐、信息等,可在网上直接完成运输，从而降低运输本钱.在网上还能够完成国际电子商务，即无纸贸易.它具有疾速、高效、准确、低本钱等特性，有改善企业管理、增强与贸易同伴的关系、