福建省设区市运输管理处年度工作目标考核评比标准

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1、目项分值得分注备队伍建设(茹)和署0部AJ级L实44一“•••1232.和6加积开*•••12335••12行业管理(济)8行分加监按每•••12326货LL、得运W番公展会开社向定期规定。关果分相结1局核得'考出匚丿‘和分施/■-沁项线办每班考动户誉活业信核-量考业M-誉企业信的企业件输行条运培出路驾凰由车对••12认范1规5•‘『IJ^1监分比11-mi机得対内工客害竣趴j级标少二对年一录每月(@强个表作三知工每评估否片评是档力辆对能车知构运彫。机营型分测内类2检辖车得工查客作竣抽町工企处M复-s^x2、度釦得/、年好查部和做检按定••12

2、4.加强监督检查,管理到位,督促县级所共同把好机动车驾驶培训质量关。做好营运驾驶员从业资格证考试发证工作。51.除年度自查外,日常抽查培训机构数达70%以上,检查有记录、整改、总结并及时上报得3分;2.做好驾驶员从业资格证考试发证工作,合理布局培训点,配合省局做好教练员教育考试工作得2分。5.认真落实安全生产目标管理责任制,加强安全监督检查,健全应急预案,确保安全生产。51.加强安全生产宣传,落实全国“安全生产月”活动得1分;2.建立突发事件应急预案并督促企业建立相应预案,加强演练,得1分;3.督促企业完善安全生产条件,加强监督检查(有记录、有整改

3、)得2分;4.及时向省局报告安全生产和事故统计情况得1分。6.依法开展运政稽查工作。61.执法人员持有效证件,文明执法、程序规范,得3分;2.按上级部署认真开展专项稽查整治活动得2分;3.建立执法督查制度,认真开展执法督查工作,得1分;*受到查有实据的投诉、曝光,每例视情节扣1-3分或不得分。1.重视运政信息化建设,落实省局部署,提高运政信息化应用水平。101.成立信息化网络管理工作领导小组,有专人负责此项工作,得2分;2.落实信息化规划,完成省局部署的工作任务得4分;3.加强对县级所信息化建设、信息化应用推广工作,得4分。2.贯彻《福建省道路水路

4、运输经济运行分析制度》,定期开展经济运行分析研究。各类统计或业务报表(月报、季报、半年报、年报和阶段性报表、报告)及时报送,数据准确。201.根据省局要求提供的各类阶段性报表(报告)得4分,迟报1次扣0・5分;2.月报占4分,迟报3次以下每次扣0.5分,迟报4次以上不得分;3.季报占4分,迟报1次扣1分,迟报2次以上不得分;4.半年报与年报各占2分,迟报不得分;5.至少半年一次对客、货、车维、驾培等子行业进行经济运行分析,每项得1分;*上述各项报表(报告)有一次不报的,该条不得分;数据错漏的,酌情扣分。3.公文处理规范,及时传达上级行业管理精神,规

5、范制作各类行政文书,行业管理基础台帐、档案健全。201.及时转发或传达省局文件并贯彻落实,有总结汇报得4分,重要的行业规范性文件转发时有结合本地区实际提出贯彻意见得3分;2.严格按《行政处罚法》、《行政许可法》和省、部相关规定,规范制作行政许可、行政检查、行政执法文书得3分;对县级所执法文书定期进行监督检查得3分;3.各类行业管理基础台帐(运输企业档案、营运车辆技术检测与维修档案、营运从业人员档案、运政稽查档案、行政检查档案)齐全,立案存档规范,得7分;*以上执法文书、台帐不规范或数据错漏的,酌情扣分。计分说明:1.各项考核根据被考核对象的实际情况

6、进行评分(以0.5分为一个计分点)。2.个别项目,若考核对象本年度不存在该项内容,以标准分值计。

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