第一讲责任缺失人性使然

第一讲责任缺失人性使然

ID:44647381

大小:19.50 KB

页数:4页

时间:2019-10-24

第一讲责任缺失人性使然_第1页
第一讲责任缺失人性使然_第2页
第一讲责任缺失人性使然_第3页
第一讲责任缺失人性使然_第4页
资源描述:

《第一讲责任缺失人性使然》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、第一讲责任缺失人性使然大家好,我叫杨宗华今天非常高兴,来跟各位一起探讨。责任腔于能力这个话题,在过的2008年和我们刚踏入的2009年,被企业界、金融界、学术界都共同认为这是重要的拐点时期,我们在谈到这个拐点时期,中国的中小企业应该如何去发展,如何去突围,这是我们现在当前,关心的核心和重点问题,我们要谈到这个问题,就不得不一起来思考,中国经济所走过的三个阶段,屮国企业发展三段论:一、农耕时期(1978年以前)盈利模式:赚取价格差二、工业化时期(1978-2008年)盈利模式:依赖低附加值三、品牌时代(2008年以后)盈利模式:把握客户

2、的需求偏好农业化经济时期,我们的盈利方式有两个。第二动输赚取地区差价。因为北方产的南方不产,南方产的北方不产;第二:囤积赚取秀节差价,因为在那个时期,我们的产品季节性是非常强的,中国进入了改革开放,在这改革开放的30年里,我们任何一个农业国向工业国农边进的时候,它都有两个显著的特点,特别是像中国家样的超级大国,第一:结构性原料便宜;第二:最重要的是劳动力便宜,所以由于这两个因素,它就导致和促进了制造业的高速发展,我们中国这三十年的制造业,它纯粹是低附加值的盈利方式,走过了三十年,可是我们走到08年以后,我们在面对后08时代那么中国经济

3、已经迈入的是服务型经济,也叫网络型经济,我们原来叫做营销,营销是什么?就是典型的卖方市场,你卖什么别人就买什么……有各种的营销手段、促销手段,销售方式、广告策略,来让消费者接受、认可,你从中获取利润,那么在走入09年以后,我们整个经济吋代将向品牌迈进,什么叫品牌,品牌和营销最在的差异就是价值取向的不同,因为品牌是买方市场,今天中国企业,要想持续地生存,持续地发展,我们考虑的不单纯是你能卖什么,而是要深度的思考,我们的客户需要什么,你能创造什么样的产品,你能提供什么样的服服,来满足我们客户的要求,并满足需求中的偏好,我认为这是今天中国企

4、业,突围应该面临的根本,为什么?我们一起来回顾,我们国中制造业走到今天,这种低附加价值的模式,还能继续往下走吗?去年下半年,美国次货危机的爆发,就导致了,屮国企业面临的严峻形势:外需锐减;用工成本上扬;金融海啸出口贸易的需求不断锐减,这种下滑,让我们大量的出口贸易制造企业,就只有面临一个东西叫破产,第二,劳动合同法的出台,08年劳动合同法岀台以后,它大大的提高了我们的用工成本,我们本来就获取的是微薄的利润空间,可是劳动法出台以后,我们这种利润空间,空间就越来越小,甚至不存在了,这个时候就不得不让大量的,低附加价值的制造型企业,面临关门

5、、破产和倒闭,第三,金融海啸,让整个世界和全球经济罩上一层阴影,那么更重耍的什么,我认为中国中小企业发展中,我们面临最核心和最致命的问题,是我们企业没有自己核心的价值观,就是我们企业没有想明白一个东西,我们为什么而存在,我们开公司、办企业的目的是为什么,我记得国际管理大师,彼得德鲁克先生提过,企业存在的目的就是为创造客户而存在的,可是我们中国企业这么多年发展,我们在干两个事情,第一,我们在干低附加价值的行业;第二,我们在大力倡导营销的概念,我不是说营销不好,而是企业应该认真思考,我们存在的价值观,我们通常所讲到的营销,就不管消费者需要

6、什么,我们是纯粹的卖方市场,我们是在思考,我们卖什么东西,用各种营销手段、促销手段、销售手段、广告策略,让我们的客户来接受,来购买,从中获取它的得润价值,那么什么叫品牌呢,品牌它和营销最大的差异,那就是价值取向的不同,品牌不是卖方市场,它是买方市场,我们真正如何来思考,我们消费者,我们的客户他的需求,来自于需求中的偏好是什么,我们去满足和适应他的需求偏好,从中获得我们企业应该获得的利润,这是我们企业应该认真思考的问题,我想这个层面,是从外部商业机会的角度来谈,从企业价值观角度来谈;第二,我们中国企业面临的第二大问题,我说就算是没有金融

7、海啸,没有次贷危机,我们中国中小企业的发展,也同样会遇到这样的问题,也同样会遇到拐点,同样会遇到经营的压力,一定会有大量企业将面临破产,原因何在,我们没有真正的竞争力,在这里我举个例子,有很多企业家朋友,经常问我一个问题,说杨老师啊,我的员工老在跟我提加薪水,你说这个问题怎么去解决,我说加薪水只是一个现状,我们应该思考的是,员工为什么在不断的爆发罢工,要求加薪的这个现状背后,我们真正企业管理所存在的核心问题是什么,这就是我们竞争的软实力不存在了,我们企业没有口己的文化,没有口己核心的价值体系,我讲一点加薪的问题,我们很多企业都在谈薪酬

8、,我们也有很多专家在谈薪酬问题,可是站在我的角度理解,我认为薪酬不是一个问题,薪酬是两个问题,薪是薪,酬是酬,薪是什么?薪就是我们通常所谓的底薪、奖金,福利、补贴,它是钱,我说人的欲望啊,对钱是永远没有满足的时候,我个企

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。