现代cssd发生纠纷原因分析和防范对策

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1、现代CSSD发生纠纷原因分析和防范对策【摘要】目的:探讨现代消毒供应屮心(CSSD)日常工作与对应科室发生纠纷的原因并提出防范对策。方法:选取2010年1月-2012年12月具完整资料CSSD纠纷40例进行归类分析,制定对策并落实到位。结果:原因主要是科员知识滞后,工作存在漏洞,新制度落实不到位等。结论:加强培训学习,更新知识,更新理念,学握新技能,增强责任心,提高工作效率可减少或避免纠纷发牛。【关键词】现代CSSD;纠纷原因中图分类号R13文献标识码B文章编号1674-6805(2013)35-0148-02消毒供应屮心(CSSD)是保障医疗安全的重点

2、科室,是医院的“心脏”[1]。其纠纷主要发生在与临床对应科室之间。原因诸多,主耍为CSSD科员知识滞后,工作漏洞及服务态度存在问题等。选取2010年1月-2012年12月具有完整资料纠纷40例,进行归类分析,制定相关措施进行干预,取得满意效果,现将结果报道如下。1纠纷原因木院是一所综合性三等甲级医院,开放床位1000张,CSSD工作人员14人。2010年1月-2012年12月共发生纠纷40例,纠纷原因:器械包内物品缺失10例(25.0%),包内器械与包外标识不符7例(17.5%),灭菌包内漏放化学指示卡5例(12.5%),治疗包内器械锈迹5例(12.5%

3、),呼吸机管道装放不配套4例(10.0%),错、漏发无菌治疗包6例(15.0%),服务态度差3例(7.5%)。2纠纷原因分析2.1人员方面随着当代医学科学技术的发展,现代化的CSSD都具备了先进的清洗消毒、灭菌设备和规范的操作流程,已成为是一个专业性很强的科室,对科员的要求越来越高,但是部分科员知识滞后,跟不上时代,新知识、新技术掌握不够,不能适应现代工作的需要[2]。再者责任心不强,特别是遇上工作量大、人员少的时候,为赶工尽早完成任务快点下班只求速度,不求质量,不认真执行规章制度及操作流程,处理流程擅自简化、缩短及随意,缺乏慎独精神;如未经双人核对就包

4、装,造成器械内物品缺失、包内器械与包外标识牌不符、灭菌包内漏放化学指示卡及治疗包内锈迹等工作缺陷,引发纠纷。2.2管理方面缺陷管理制度不完善,落实不到位,监控管理履行不力,把关不严格等,造成物品、器械清洗不合格,治疗包包装不合格(包内物品、器械不配套,包内缺少物品、器械治疗包标签书写不合格);物品收发错误等,引发纠纷。2.3服务方面缺陷主要集中在下收下送过程中。服务水平与服务对象需求Z间存在差距,不能满足当代医院服务对象需求。现代医院发展很快,服务对象要求越来越高,而CSSD部分员工年龄偏大,视力、记忆力减退,专业素质较差,服务理念落后,跟不上时代前进步

5、伐,“以临床为中心”的服务意识不强,不注重沟通技巧,不能随机应变,不能接受服务对象提出的要求,使服务对象不满,产生摩擦,引发纠纷。3防范对策3.1建立健全CSSD工作缺陷制度根据科室实际情况,结合护理部下发的供应室质量标准,建立CSSD工作缺陷管理制度,如无菌物品召回制度、质量追溯制度等,同时严格把关,加大质量控制及监督检查力度,做到防患于未然,定期检查及考核,对存在及出现的问题耍及时纠正并提出对策,经常与临床科室联系,及时发现问题,做到最大限度的控制和避免工作缺陷。3.2加强学习和岗位培训,提高CSSD人员核心胜任力定期组织CSSD工作人员学习《护士管

6、理办法》《医院感染管理办法》及《医疗事故处理条例》等法律法规,增强安全意识;并坚持每个月进行两次业务学习,重点学习CSSD专科新知识、新技术,不断更新知识,跟上时代前进步伐[3]。教育培训分层次、分阶段进行,严格考试、考核;使工作人员具备能够胜任工作岗位要求的知识、技能、能力和特质,迅速适应岗位的变化[4]。选派人员进修学习,做好传、帮、带工作,提高科室整体综合素质和服务水准。注重物晶的清洗、消毒、包装、灭菌等环节质量控制和终末质量控制,不断提高CSSD人员核心胜任力,从根木上避免缺陷的发生。3.3培养良好的心理素质工作性质决定CSSD人员与临床各科室人

7、员联系密切,接触范【韦I较广,因此要注重自身素质的修养,在工作中注意自己的形象,文明礼貌,相互信任,转变服务理念,由供给式服务向需求式转化,由被动服务向主动满足临床需要转变,以减少在物品兑换过程屮的摩擦;每月定期深入科室详细了解所供无菌物品质量,同时定期向临床科室发放满意度调查表,及时征求临床各科意见,发现问题及时整改。3.4提升科室整体形象,打造优质服务品牌将“以患者为中心,服务于临床”作为供应室的工作目标和行动指南,规范服务用语,加强服务礼仪及沟通技巧培训,人人争当标兵。良好的礼仪与素养是防范各类纠纷的基石。综上所述,CSSD是医院的重点科室,是医院

8、的"心脏”,是为临床提供无菌服务的科室,关乎医疗安全。纠纷的产生源于知识滞后,服

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