物流论文仓储管理诊断分析(荐)

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1、湖南欧德邦化工建材有限公司仓储管理诊断分析刘家势201193250429摘要：随若我国经济的快速发展，企业仓储问题也日益突显。仓储是金业存储和保管物料的重要场所，仓储管理是企业物流管理的核心工作。木文以湖南欧徳邦化工建材有限公司仓储管理体系作为研究对象，根据龙海公司的现状据以诊断分析，找出问题的所在。主要对仓储货区货位管理、仓储设施设备、仓储安全、仓储人员配备进行诊断分析，并运用自己所学到的知识提出介理的解决方案，使自lA学习到的知识能够在本公司的具体实践中得以运用，为公司制定合理的仓储策略希望能够对企业冇所帮助，

2、同时也希望能够对同类企业仓储问题有所帮助和借鉴。关键字：仓储；仓储管理；仓储管理诊断.TheDiagnosisofXi'anLonghaiStorageManagementCompanyAbstract:WiththerapiddevelopmentofChineseeconomic,ontcrpriscstorageissuesarealsoincreasinglyprominent.warehousemanagomentisanimportantsiteforenterprisestorageandmateri

3、alskeeps,storagemanagementisthecoreworkoflogisticsmanagement.Xi'anLonghaicompanywarehousemanagementsystemistheresearchobjectofthisarticle.AccordingtothestatusoftheLonghaicompany,findingouttheproblem.Analyzingthemanagementofcargoarea,storagefacilities,storagese

4、curity,storagestaffingusingmyknowIedgeacquiredreasonablesolution,letmyknowledgeputinuseatspecificpracticeofthecompany,raiseareasormblestoragestrategyforthecompany.Hopetohelptheenterprisesandothersimilarenterprises.Keywords:Storage;WarehouseManagement;Warehouse

5、ManagementDiagnostics随着我国经济的快速发展，企业仓储问题也日益突显。仓储是企业存储和保管物料的重要场所，仓储管理是金业物流管理的核心工作。仓储控制水平代表了一个企业总体的管理水平,高效的仓储管理是企业经营革新、降低成本的更要一步，如何改进与提高仓储管理水平,对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。然而公司领导过于重视公司的销售和产品问题，而忽略仓储的管理，随着公司经济效益的不断扩大，rti于公司领导不重视仓储问题所以导致仓储对公司销售产生了滞后性，己经不能满足现有的销售现状。

6、本文就是以湖南欧德邦化工建材有限公司仓储管理体系作为研究对象，根据湖南欧德邦化工建材有限公司的现状据以诊断分析，找出问题的所在。一、湖南欧德邦化工建材有限公司概述湖南欧徳邦化工建材有限公司过于重视产品销作和质量问题，而忽略仓储管理的工作。随着经济效益的不断扩大，仓储问题渐渐对公司销售产牛:了滞后性，已经不能满足现有的销售现状。公司仓储问题H益突出，由于不合理仓储管理导致大量的资源浪费。过多的成品用于积压导致货品不同程度的破损、变形，仓储问题口益成为公同最重要的难题。（-）公司简介湖南欧德邦化工建材冇限公司是专业研发

7、并生产高品质建筑材料的大型专业化公司，主要产晶无机轻集料保温砂浆（无机玻化微珠保温砂浆）、抹而抗裂砂浆、聚合物粘结砂浆、而砖粘结砂浆、瓷砖填缝砂浆、界面砂浆是国家重点保温节能材料生产企业。湖南欧德邦化工建材有限公司是目前湖南省保温建材产品的生产和科研开发为一体的人型综合性企业。公司位于湖南省氏沙市天心区工业园区，地理位置优越，交通便利。（―）仓储一般流程仓储作业组织，按仓储作业阶段可分为三个主要内容，即原料入库、产品保管、产品出库。图1仓储一般流程对于湖南欧徳邦化工建材有限公司现有仓储流程人致分为原料入库、产品保管

8、、产品出库，但英中有很多不足之处例如：由于不重视与上卞游企业之间建立良好的战略合作伙伴关系，该企业只是与下游销售商Z间建立的单一的合作关系，当货车进入仓库时才下订单，造成没有提前安排货仓货位，经常导致车辆过多，造成拥挤，人人降低仓储作业效率。同时由于是一种单一的合作关系，企业先人量牛产出产品然后再保存在仓库里，所以经常出现过期或积压的货物过多，导致库货物周转