温州民营企业危机研究分析及处理防范

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1、题目:—溫处1民营企业危机研究■分_析及处理防范摘要本文在理论构建体系方血,対温州民营企业现在所面临的危机进行研究分析,提出在育哪些因素对•我们的民营企业有若致命影响,有针对性的对这些因索进行分析研究,并找出相应的处理措施,并对一些为产生彫响的危机进行重点的防范。结合温州尺营企业的案例进行评价分析,并提出温州民营企业如何更好的对危机进行规避和管理第略。关键字:温州民营企业危机处理防范危机管理ABSTRACTThisarticleinthetheoryconstructionsystemaspect,thecrisiswhichfacesnowtoWenzhouPrivate

2、enterprisecarriesontheresearchanalysis,proposedwhichfactorsinhastohavethefatalinfluencetoourprivateenterprise,haspointedconductstheanalysisresearchtothesefactors,anddiscoversthecorrespondingprocessingmeasure,andforhastheinfluencecrisistosometocarryonthekeyguard.UnifiesWenzhouPrivateenterpr

3、isethecasetocarryontheappraisalanalysis,andproposedhowWenzhouPrivateenterprisebetterdoescarryonthecircumventionandthemanagementstrategytothecrisis.Keywords:WenzhouPrivateenterpriseThecrisisprocessestheguardcrisismanagement一.前言随着中国改革开放政策及山场经济近年来的迅猛发展,由于基础差、经验不够,企业生存和发展无时不面临种种危机的挑战;在中国加入WOT后

4、,伴随经济全球化的人趋势,国内企业的经营环境发生了深刻的变化:全球化使得中国经济已经成为全球一体化经济的一部分,全球化已经不是企业愿意不愿意的选择,而是一种现实。即使企业的产品不出口,在家门口面临的竞争对手仍然是国际化的。在全球没有哪一个国家的企业像中国企业这样在如此短的时间内被抛向了全球竞争的舞台,就好比没有参加全运会,直接参加奥运会比赛。企业家们面临着前所未有的生存压力和经营风险。科学技术的发展、公众文化素质和生活水平的提高给企业的运营不断提出新的要求;飞速进步的信息技术更是要求企业在应対口益复杂的坏境变化中要有相当的灵活性,培养学习型的企业文化和引导柔性管理己成趋势。

5、由于我国民营企业大多是家族企业,尤其是温州这样的地区一些企业往往都是由原來的家庭式手工作坊逐步发展起來的,产权结构单一,企业治理结构不完善,没有形成现代企业制度;管理水平和技术以及研发水平不高;人力资源相对短缺;导致民营企业在发展过程中存在着一系列危机因素。有些危机因索对比营企业的发展会产生致命的影响,严亜时会导致企业破产。结合我国尺营企业的特点,在企业危机管理的过程中,如何辨识影响尺营企业发展的重耍危机因索并对其进行有效防范,克服我国民营企业的“短寿”现彖,是当前我国民营企业必须认真研究的一项雨要课题。L州民营企业现存的危机研究分析批注[番茄花园1]:编号要规范,仓看学术

6、论文要求格式2.1危机的定义危机源于医学用语,指人濒临死亡,牛死难料的状态,有牛的可能,乂有死的威胁.厉被演绎为描述人们不愿面对、不町预期.难以控制的局面。我们先来冋顾一下国内外众多学者从不同角度对危机的理解判断:危机对策硏究的先骡C.F.赫尔曼曾经对危机下过-个经典的定义:“危机是胁到决策集团优先H标的一种形势•在这种形势中,决策集团作出反应的时非常有限,且形势常常向令决策集团惊奇的方向发展。”*巴顿(Barton)认为,“危机是一个会引起潜在负血影响的具有不确定性的大事件,这种事件及其后果可能对组织及其员工、产品、服务、资产和声誉造成大的损害”。福斯特(FORSTER)

7、则指出:危机具有四个显著特征:即急需快速作出决策、重缺乏必要的训练有素的员工、相关物资资料紧缺、处理时间有限。里宾杰(ELRBN1GER)也认为:对于企业未来的获利性、成长乃至生存发生在威胁的事件。他认为,一个事件发展为危机,必须具务以下3个特征:其一该事件对企业造成威胁,管理者确信该威胁会阻碍金业目标的实现;其二,如果企业没有采取行动,局面会恶化且无法挽冋;其三,该事件具有突发性。韦氏字典说,危机是一件事的“转机与恶化的分水岭”,是“决定性的一刻”和“关键的一刻”,是“生死存亡的关头”。国内冇学者认为危机揭示了新

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