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1、生态经营发展策略选择1买方市场经济的到来要求企业树立自己的品牌企业是以追求利润为目的的经济组织，抢占价值链高端是企业获得利润的方式。在以卖方为主的短缺经济时代,企业为获取高端价值首先关注的是产品数量,形成中间生产能力过大，而产品开发和市场营销这两头非常薄弱的“橄榄型”模式。目前，我国已经进入买方市场为主的经济时代，价值链的高端从产品生产转移到产品研发和销售，市场成为企业的生命线,产品有市场，企业就能生存发展，产品丧失了市场，企业就要被无情地淘汰。市场,也就是消费者对产品的认可，这要求企业必须加强技术创新,不断推陈出新，开发新产品，必须加强营销工作,抢占市场份额，而中间生产环节，由
2、于社会化大生产程度越来越高，企业间专业化协作关系越来越紧密而相对缩小，最终形成中间小、两头大的“哑铃型”模式。然而,由于产品在技术、质量等方面的复杂性,在作为生产者的企业和绝大多数消费者之间，就出现了在质量、安全性等方面的产品信息不对称的现象，这就使得消费者在产品选择上依赖品牌。索尼的创始人盛田昭夫曾经说过「我一直相信公司的名字就是企业的生命。它承载着巨大的责任，也是产品质量的担保。”如今，市场竞争空前惨烈，企业开发能力不断增强,许多产品生命周期不断缩短，使得对不断建立新的产品品牌所耗费的成本的回收变得越来越困难,并且消费者对于单一产品品牌的认知响应越来越迟钝。产品研发时间缩短，
3、质量提高，类型增多以及消费区域扩大等现象推动着产业正不断升级。在这种情况下,转变产品品牌战略，实施公司品牌战略已经成为许多企业的共识。TCL和联想就是很好的例子。2004年7月TCL与法国汤姆逊合资组建合资企业TTE公司,新公司将成为全球最大彩电生产企业。其产品将在欧盟市场上依然延用法国汤姆逊的公司品牌“汤姆逊品牌。2005年5月1日，联想集团以12.5亿美元完全收购IBM全球的台式电脑和笔记本电脑的全部业务。在资产收购内容中特别包括了:新联想5年内可以使用IBM品牌。2生态文明的到来要求企业进行生态经营来保持自己的品牌企业活动是在一定的社会背景中进行的，社会背景包括正式或非正式
4、的管制。正式管制是指那些由政府制定并执行的规则，它们是履行契约和确保市场平稳运行所必需的。非正式管制涉及消费者的文化或认知规则，只有能与消费者的文化和认知规则相一致的企业才能得到消费者的情感认可。〔1〕目前，世界工业化的发展使征服自然的文化达到极致，一系列全球性生态危机说明地球再没能力支持工业文明的继续发展。需要开创一个新的文明形态来延续人类的生存，这就是生no态文明。生态文明，是指人类遵循人、自然、社会和谐发展这一客观规律而取得的物质与精神成果的总和;是指人与自然、人与人、人与社会和谐共生、良性循环、全面发展、持续繁荣为基本宗旨的文化伦理形态。它将使人类社会形态发生根本转变。如
5、果说农业文明是''黄色文明”，工业文明是“黑色文明”，那生态文明就是“绿色文明”。十七大指出:建设生态文明,基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。循环经济形成较大规模,可再生能源比重显著上升。主要污染物排放得到有效控制,生态环境质量明显改善。生态文明观念在全社会牢固树立。让生态文明的理念贯穿于企业的研发、生产和销售中去,既是政府赋予企业的责任,也是消费者赋予企业的责任，更是企业作为市场经济的细胞，应尽的责任。企业只有在研发、生产、销售中履行好这些责任，才能得到政府、消费者和企业自己的认可,达到感情上的沟通，在市场上树立和保持自己的品牌，成为市场竞争的胜
6、利者。3让生态经营贯穿于企业的研发、生产和销售中去31研发的生态化生态研发是指在产品及其生命周期全过程的设计中，在充分考虑产品的功能、质量、开发周期和成本的同时，优化各有关设计因素，使得产品及其制造过程对环境的总体影响减到最小。要完成研发”这一环节的生态任务，首先必须让企业内部树立生态经营的理念,着重推行生态教育。根据不同层次、不同岗位的企业人员接受知识的不同特点，研究丰富多样、生动活泼的生态制造和工业生态的教育内容和教育方法，编写相应的资料和教材;开发各种CAI软件,并利用国际互联网进行生态制造和工业生态教育，使企业上下统一认识，树立生态制造观念，明确各自的“生态”职责，掌握各
7、岗位要求的生态工艺和制造技术，将生态观念运用到企业生产经营的方方面面。实施生态研发的重点是推行产品全生命周期评价技术。产品全生命周期评价（LifeCycleAssess-ment,简称LCA）是运用系统的观点,根据产品待分析或评估目标（如技术特性、经济特性、环境协调性等）,对产品生命周期的各个阶段（材料制备、设计开发、制造、包装、发运、安装、使用、最终处理及回收再生）进行详细的分析或评估,从而获得产品相关信息的总体情况，为产品性能的改进提供完整、准确的信息。〔2〕32生产过程的生
