港口集团港容港貌整治出新工程指挥部

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1、港口集团港容港貌整治出新工程指挥部整治指纪要[2013]9号2013年第7次港容港貌整治出新工作例会3月26日下午，集团党委副书记李春宏在2812会议室主持召开港容港貌整治出新2013年第7次工作例会，集团整治出新指挥部成员单位参加会议。现将会议情况纪要如下:一、会议听取了近期工作情况汇报（一）港容港貌整治出新工程推进情况。1・道路改造和交通优化方面。疏港路改造1标段工程3月10日进场施工，病害路面拆除完毕，正在补板，月内南半幅路面开始铺设水稳层；3标段和庙岭路、东源路、迎宾路等3条次干道改造施工图设计正在推进，其中3

2、标段和迎宾路采用环氧沥青的方案正在进一步深化；庙岭路、东源路招标施工图正在进一步调整，招标准备工作已经开展；疏港路全线电子监控设施更新工程正结合道路改造情况进行扫尾和完善。2.货种结构调整和货物堆码标准化方面。煤炭转运系统基础工程已经开工；东泰、东联两个公司的堆场改造已经开工，其中东泰公司107场改造已经完工，东联公司煤堆场正在开展内部道路施工；铁运公司和储运公司货场整合方案已完成，即将签订协议。3.生产生活设施整合方面。墟沟东候工区新建方案设计已完成，并已委托开展施工图设计，计划4月初开始招标,先期拆迁已完成；庙岭西

3、候工区新建方案设计经丁建奇常委审查后已经修改完成，并已委托开展施工图设计，计划4月中旬完成；港公安局交警大队办公楼正由港口设计院开展选址方案设计。4.港区检查口改造及景观绿化方面。六号岗改造工程完成3根桩基（共9根）；十号岗顶棚施工图本月底完成，土建及交通工程施工图正在根据顶棚调整方案作进一步修改；各公司门岗改造效果图正在作进一步修改，计划4月中旬完成；东疏港互通立交桥底、新东方排洪沟两侧的绿化设计正在开展。5.疏港路高架护栏扶手“橘红改浅灰”全线重新粉刷完毕；新陆桥公司矿石堆场北侧围墙出新工程已经开工。（二）常态管理

4、工作情况。道路污染专项整治活动持续推进，处罚2起污染事件；庙岭集装箱办理站经营主体尚未明确，道路污染和出口监管缺失；疏港路高架护栏重新出新新材料和新工艺考察、试验完毕，预算方案完成，初步估算，采用油性涂料总投资在150万元以上，采用镀锌板方案总投资在400万元以上；港鑫保洁公司2台清洗车、1台清扫车本月到位。（三）其他。设备定制管理方案正在制订；港区参观路线和参观点需制订出新方案；准备在全港大型建筑物和设施设备上统一推行集团标识。二、会议针对具体工作提出了意见和建议1.矿石堆场南侧等路段绿化补栽方案结合道路改造工程因地

5、制宜实施。2.企业发展部、办公室、新海岸地产要按照第6次例会纪要的既定责任分工等要求，尽快确定新海岸大厦餐饮服务经营方案。3.技术管理部要抓紧制定流动机械设备的出新标准，并在今后新购机械设备时，对厂家提出设备颜色外观等要求，以求与港口主色调一致。同时加强对已出新的大型机械设备的维护清洗督促检查工作。4.整治出新项目组月内将业已完成的港区电子监控系统交付港公安局，试运行期间注意不断调试完善。5.物流公司强化门岗管理，建立港区准入机制，严查严控各种形式的偷盗和抛洒污染现象。港公安局加强指导和监督。6.庙岭集装箱办理站及出入

6、口环境卫生由物流公司负责维护，卫生环保处负责明确责任和加强督查。三、李春宏副书记强调：1.高度重视，紧抓不放。港容港貌整治出新是市委市政府和集团的“一把手”工程，市委李强书记、市里方方面面的要求非常明确，标准非常高，对此，集团上上下下必须始终保持清醒的认识，不能有丝毫的松劲思想，各个小组必须咬定“今年港区面貌有显著变化”的目标，一着不让，紧抓不放。1.攻坚克难，确保节点。按照市委领导关于确保6月份、9月份两个时间节点的要求，保持高强度的工作状态，抓紧推进工程前期工作，抓紧落实各项工作的责任主体，抓紧做好港区监控设施交用

7、、新海岸大厦服务配套、庙岭集装箱办理站和港区卡口强化管理、工程项目管理人员配齐等工作，并加强督促检查，确保各项工作责任到人、落到实处。2.突出重点，提炼亮点。要紧扣“港区面貌发生显著变化”这一主题，一方面抓紧攻关、尽快完成几个标志性工程，另一方面做好各项工程和常态管理资料收集积累和内涵提炼工作。宣传部门要深入思考港区面貌改变在方方面面的体现，其所蕴含的管理理念和精神实质，从更深的层次上升华港容港貌整治出新工作，为港口转型升级增添丰富内容。参会人员：李春宏魏学林王云飞曹晓华李兆碧王祥兵杨光朱国平胡海林徐军记录：周桂贤港容

8、港貌整治出新指挥部办公室整理2013年3月27日分送：市委督查室，市政府督查室，市督查办，市港口管理局;港口集团领导，港容港貌整治出新指挥部相关部门和单位。