港口物流企业发展策略研究

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1、JIANGSUMARITIMEINSTITUTE专科毕业设计(论文)设计题目:港口物流企业发展策略研究一以金港公司为例系部:经济管理学院专业:交通运营管理班级:交运111301姓名:魏爱泉学号:114117130130指导教师:刘劲松职称:副教授2014年6月南京20世纪80年代以来,我国经济乃至全球经济发展迅猛,国内外市场竞争H益激烈。而竞争的主体是各跨国经济和以我国国有企业为代表的大型经济体。国际航运也是全球经济竞争的参与者Z—,港口库场是航运企业的一个重要组成部分。常言道乱世出英雄,在这样竞争激烈的背景下,镇江港务集团金港分公司面临着新的机遇与挑战。如何才能在

2、避免风险的前提下利用好难得的机遇使企业得到快速的发展,成为港口物流企业共同面临的一个难题。要解决这个难题,达到港口物流企业的长久有效发展,最重要的是找岀所在港口物流企业发展中存在的问题,并制定正确的企业发展策略。关键词金港公司存在问题发展策略AbstractSincethereformandopeningup,therapiddevelopmentofChineseeconomy,moreandmorefiercemarketcompetition.Suchafiercecompetitionintheshippingmarketenvironment,shippi

3、ngenterprisesasthemaincompctition,itsdevelopmentconditionwillbedirectlyrelatedtothesuccessorfailureoftheformationofthecomprehensivestrengthofacountryandnation'sshippingindustry,portisanimportantpartofshippingenterprises.Asthesayinggoeschaotichero,insuchfiercecompetitionunderthebackgrou

4、ndofZhenjiangportgroup,HongKongbranchisfacingnewopportunitiesandchallenges.Howtoseizeopportunity,avoidrisk,rapiddevelopment,hasbecomeacommonproblemconfrontedbytheshippingcompanies.Inordertodealwiththeseproblems,toachievealastingandrapiddevelopmentofenterprises,themostimportantistofindo

5、uttheproblems,andmakethecorrectdevelopmentstrategyKeywordGoldenportCompanyProblemsDevelopmentstrategyin1引言12我国港口现状概述12.1我国港口物流企业发展现状12.2我国港口物流企业发展态势分析13金港公司经营状况23.1金港公司简介23.2金港公司经营方式简述34金港运营管理中产生的问题及原因分析34.1管理混乱34.2经营管理人才紧缺34.3缺少专业技术人才34.4薪酬体制不完善34.5公司经营方式传统45金港公司问题的解决策略45.1调整运营管理模式45.

6、2提高待遇吸引管理人才45.3多途径吸纳优秀航运人才45.4改善员工薪资水平55.5弓I进先进技术5结论6致谢7参考文献81引言国际航运业是世界交通运输业的重要组成部分,港口是航运业不可缺少的一部分。港口物流企业是我国经济发展中不可或缺的重要组成部分,其发展优劣直接关系到我国政策的制定和实施。我国在20世纪80年代初步建立了社会主义市场经济体制后实行了对外开放政策,该政策加强了我国与世界上各个国家的沟通与合作,我国的社会主义市场经济建设取得了举世瞩目的伟大成就。这为港口物流产业的持续有效发展提供了充分而优秀的条件。近几年航运市场的竞争日益激烈,这段时期对于现在刚刚踏

7、上征途的镇江港务集团金港分公司而言是一段机遇与挑战并存的特殊时期。在这个时候,金港公司除了要保证自己的核心竞争力不被取代,也应该注重探寻适合本企业自身发展现状的发展对策,努力寻求企业长远的、可持续的发展。本篇文章对金港公司内外部条件进行了分析,并探究了金港公司应该采取的相应的发展对策,希望对金港公司以后的进一步发展有所帮助。2我国港口现状概述Th2.1我国港口物流企业发展现状我国是一个沿海国家,拥有数量可观的优良港口,相对发达的社会经济,这些条件为我国港口物流产业大刀阔斧的前进提供了一片难得的发展天地。自改革开放政策实施以来,我国经济呈现持续快速增长的趋势,区域

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