畜牧局廉政风险防范管理方案

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1、畜牧局廉政风险防范管理方案一、目标要求通过实施廉政风险防范管理，建立防范岗位责任风险工作机制，完善党风廉政惩防体系，结合年度工作目标，逐步形成层层管理、重点防控、责任到位的廉政风险防范管理长效工作机制，努力达到服务水平明显提高、廉洁从政意识明显提高、管理能力明显提高、群众满意度明显提高。二、适用范围范围包扌亞局机关及各站所在职在编人员。三、主耍内容围绕规范和制约权力，认真分析权力运行中风险和监督管理中的薄弱环节，梳理查找思想道德、岗位职责、业务流程和制度机制等方面可能发生不廉洁行为的风险点，大力开展岗位廉政教育，健全防范措施，强化监督检查和责任追究，冇效防范各类腐败行

2、为的发生。四、方法步骤（-）宣传教育阶段（8月25日至8月30日）召开动员会，组织开展廉政主题教育活动，进行警示教育，使全体工作人员明确开展岗位廉政风险防范管理工作的H的、意义、指导思想、基本原则、工作目标和要求，提高全体工作人员参与岗位廉政风险防范管理工作的积极性和自觉性。（二）查找风险点阶段（8月30H至9月10H）1•梳理职权。对各工作岗位的职权进行全面梳理和规范，编制职权目录，制定权力运行流程图，做到责权清晰。2•排查廉政风险点。在权力运行的全过程中，针对每个岗位、每个科室、每个环节，特别是容易滋生不廉洁行为的重点岗位和关键环节，按照岗位自查、科室自查、单位自

3、查的程序，逐-排查在履行岗位职责过程屮潜在的廉政风险，填写《岗位廉政风险排查表》，并在局机关进行公示（公示期为7天），广泛征求意见，特别是征求管理和服务对象的意见，力求把风险点找全、找准、找实。3•规划风险等级及类别。按照风险发生机率和危害程度，采取单位干部评议、领导班子集体研究的方式，确泄岗位风险等级及类别。按照违法、违规、违纪三个层级，将排查出的风险点划分为三个级别。对可能产生违法、违纪行为的潜在风险确定为一级风险，其中包括•领导班子正职岗位，与经济发展和人民群众生产生活密切相关的岗位，具有行政审批权和执法权的岗位，从事人事、财务、物资等管理的岗位。対可能产生严重

4、违规、违章行为的潜在风险确定为二级风险，其屮包括一般经济管理、社会事务管理、公共服务等职能的岗位。对可能产生轻微违规、违章行为的潜在风险确定为三级风险。按照风险点的性质将其具体分为六类，即思想道德类、制度机制类、岗位职责类、行政审批类、行政事务类、公共类。4•分级分类监控。依照上述等级和分类，对风险点加强等级分类监控。•是实行分级监控。一级风险点由领导小组重点监控，风险点所在科室负责人监督管理。二级风险点山分管局长和风险点所在科室站所负责人共同监控，领导小组随时掌控。三级风险点由所在科室站所负责人监控，每个干部共同参与监督。二是实行分类监控。思想道德风险点、制度机制风

5、险点由领导小组、各科室站所负责人共同监控；岗位职责风险点按照职能分工，由分管局长、科室负责人共同监控；行政用批风险点由分管局长、相关科室负责人共同监控；行政事务类和公共类风险点由领导小组、各科室负责人共同监控。（三）组织实施阶段（9月10日至10月100）1•制定防范措施。针对排查确定的廉政风险点，根据不同风险等级，从前期预防、中期监控和后期处置等方面，逐项制定具有针对性和可操作性的防范措施。2•建立岗位廉政风险防范机制。加强思想道德、职业道德、社会公德和法律法规教育，强化以权力制衡为重点的制度建设，建立健全风险预警机制和纠错机制，做到岗位职责明确、廉政风险清楚、监督

6、重点突出、防范措施得力，各项制度有机衔接，形成符合本单位实际的廉政风险防范机制。（四）考核评估阶段（10月10日至11月10日）1•加强监督检查。坚持内部监督和外部监督有机结合，通过信访举报、效能投诉、民主评议、明察暗访和巡查等多种手段，对各项防范措施的落实情况实行有效监督。2.建立考核机制。把对每个党员干部在廉政风险防控机制中的综合考评结果，纳入党风廉政建设责任制和工作目标责任制考核，并同干部的使用、年终考核结合起来，对失察失管失教或违规违纪者给予责任追究。3•认真搞好总结。各科室站所耍对开展专项活动的基木情况、主要特点、取得成效、存在问题、改进措施等进行总结，形成

7、书面材料，认真填写《岗位廉政风险防范管理工作统计表》。五、组织领导为推进廉政风险防范管理试点工作的全面开展，成立廉政风险防范管理工作领导小组，由同志任组长，同志任副组长，各科室站所主要负责人为成员，领导小组办公室设在局办公室，领导小组负责研究制定具体的实施方案，明确责任分工，办公室负责具体组织实施工作。