杨总发言材料

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1、民主生活会发言提纲根据公司学习实践科学发展观活动阶段工作安排和本次专题民主生活会的要求，下面，我重点结合分管工作实际，就个人学习实践科学发展观活动中的一些感受、体会,以及在工作、思想、作风方面的一些问题和粗浅想法与各位领导作一剖析、交流。首先，我谈一下学习实践科学发展观活动的一些感受、体会。科学发展观是当前指导我们认识和改进企业管理的根本观点、也是今后引领我们推进科学和谐发展企业的根本方法。通过这段时间对科学发展观的学习、调研，通过这段时间对公司去年以来到现在一年多工作的总结回顾，也通过今年以来对基层的考核与交流，我更加深刻的感受到，当前和今后一段时间，加快实现公司既定发展愿景的过

2、程，就是实践科学发展观的过程；把握“安全、稳定、发展”主题，全面实现“一年打基础脱困境、两年谋发展上台阶、二年大跨越要争先”目标的过程，正是公司结合实际对科学发展观的全面理解，也是公司结合实际实践科学发展观的具体体现。去年到现在，在公司发展愿景和三年奋斗目标的引领下，我们企业面貌发生了全新的变化，一些影响当前发展的突出问题得到一步步有效解决，公司开始真正步入又好又快发展的发展轨道。公司一年多来新的发展成绩，使我进一步增强了对公司发展愿景和指导思想的认识，进一步增强了对公司总体工作思路和考核管理思路的理解，也进一步增强了当前加强考核管理工作助推企业发展的责任感。我相信，通过全面落实公

3、司确定的一系列任务及措施，今年公司一定会克服发展困难，稳步实现谋发展上台阶的既定目标。其次，对照科学发展观要求，结合工作实际，谈一下分管工作中存在的一些问题。这些问题归纳起来集中反映在以下三个方面:一是基础管理距离精细化、标准化管理存在不少差距。经过考核,安全生产、用电营销、创一流等基础工作中暴露岀五花八门问题，之所以岀现这些问题，重要原因是管理人员和工作人员在工作中缺乏“标准”意识，认为标准只是写在纸上，挂在墙上的装饰，是应付上级部门检查的，没有严格按规章制度办事，存在职责不清，执行不到位，工作流程不畅等问题。二是队伍结构与科学发展要求不相适应,员工队伍的思想观念、整体素质和能力

4、有待进一步提高,专业结构、岗位结构和知识结构还不能适应企业快速发展的要求。三是全员考核意识不强。全员考核、全方位考核尚未全面到位,特别是第三级考核中存在考核内容不完善、执行不规范、落实不深入、实施不持久、收效不明显的问题。针对以上存在问题，我想，应在今后工作中，要按照公司年初工作会的部署和有关考核工作的具体要求，坚持以深化一流企业建设、同业对标、绩效考核为手段，进一步将建设一流、同业对标、供电所规范化、农电标准化建设与企业绩效考核管理有机的结合在一起，整体推进，切实为实现公司的经营目标提供足够的动力。具体要重点落实好以下几项措施：一是正确认识创一流标准执行问题，将创一流县供电企业、

5、同业对标、规范化建设与标准化建设融入日常实际工作，成为人们日常工作的自觉习惯，尽量杜绝走形式和不切实际的工作，精简整合各类基础资料，巩固创新建设一流、同业对标、规范化建设成果。二是继续按照集团公司推进农电标准化建设的要求，提高“标准化”意识，将农电标准化建设与安全、生产、营销、经营、服务等日常工作有机结合，规范各项管理流程和管理行为。三是加强绩效考核管理，完善公司的各项管理制度，做到计划、监督、考核闭环管理，围绕“实”字下功夫，加大三级考核力度，提高考核针对性，用三级绩效管理的手段帮助员工提高工作的能力，以此来助推企业管理上台阶。第三，按照自我批评的要求，谈一下个人思想作风方面的情

6、况。说心里话，作为分管考核的负责人，我感受到肩负的责任不轻，但是，我既然干这项工作，我就觉得必须对上对下负责。当然，我也经常能体会到在座的各位对我工作的支持，所以我也愿意尽力做好这项工作。在平时工作中，我认为自己能自觉讲大局、讲责任、讲团结，找准位置，能按照班子的决定全身心投入工作，不务虚名，讲求实效,能和班子全体领导做到合心合力，全力维护班子的威信。不足的地方,我认为至少有三点：一是自觉学习不够，个人综合素质有待进一步提高；二是创新管理的思路和方法不多，整体管理效率距离公司和自己的标准仍有一定的差距；三是工作作风不够严谨，特别是对于基层的一些超标准的伙食接待，大多时候碍于情面不好

7、拒绝，有时批评别人也不讲究方式方法。对于这些问题，我一定会在今后工作中积极改进。以上是我个人学习实践科学发展观活动的一些体会和想法，也是自己的工作、思想和作风的简单剖析及粗浅认识，不妥之处，请各位提出批评和意见。