浅谈构建人文企业几点做法

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1、浅谈构建人文企业几点做法摘要:以人为本是企业的管理核心,本文作者通过对人文精神的认识,粗浅的总结了创建人文企业的部分做法。关键词:人文企业认识一个优秀和谐企业的诞生和存在,是不断保持创新发展和团队建设的结果,所谓创新发展的前提是以企业文化建设为基础,企业文化建设来源于以人为本、科学发展,也就是所谓"人文”。是企业固本强基的必要条件,它对于企业文化传承、创新发展具有深远的意义。一支优秀的团队必须来自于企业的和谐,企业和谐实质上也是指员工队伍的和谐,如果企业员工队伍不和谐,则会成为发展的绊脚石。1对人文精神建设内涵的认识“人文”是一个意义多变的词。笔者认

2、为,不同的人有不同的理解,它是人类文化中的先进体现和价值规范,其集中体现是重视人、爱护人、尊重人、关心人。总的来说,它在企业管理中蕴含着两个意思,即把队伍素质建设概括为"人”,把精神文明建设概括为"文”,一方面指的是培养理想人才所进行的思想行为教育,另一方面是强调"以人为本”的价值观。它是一个企业的管理核心,是企业在长期发展过程中形成的独特精神文化,是一个企业文明程度的反应,通常在企业的良好发展氛围中体现。'‘人文企业”包含了企业和员工的共同因素,比如一个企业的精神宣传口号:'‘我是某某公司的一员,企业的荣誉高于一切!”“企业的成功来自于每一位员工的

3、付出”等等,会让员工自觉的维护企业形象,增加员工的归属感、自豪感和凝聚全体员工的向心力。注重人文关怀和心理疏导,是党的十七大报告中对加强和改进思想政治工作提出的新的举措,将以“人性为本”的思想运用在现代企业管理体系中,就是“人文企业”。近些年来,在加快科学发展步伐的同时,构建人文企业亦引起了很多大小企业的重视,通过建设企业宣传网站、创建规范的职工之家、搭设一流的员工活动中心、组织员工拓展训练、丰富员工业余文化活动、增设职业健康安全设施、加大薪资福利待遇、举办岗位技术培训、开展换位思考座谈会等等,持续把人文精神和企业经营理念与员工成长紧密结合,在弘扬建

4、设人文企业精神的基础上,更集中体现了企业以爱护人、尊重人、成就人的管理模式,来努力满足员工思想需求和物质需求,让员工在思想上与企业达到共识,为构建人文企业加快建设发展提供了积极的精神动力。2构建人文企业的几点做法2.1深化文明创建活动,推动科学健康发展一是扎实推进党建工作,深入落实学习实践科学发展观和先进性教育活动,深化学习效果,深刻理解党的十七大精神的实质内涵。并按照党中央总体指导方针为活动背景,积极开展内容丰富、形式多样的"创先争优”活动,围绕"基层组织建设年”和“创建学习型党组织建设”为工作主线,有效提高广大干部职工的思想政治素质和工作本领,加

5、快企业又好又快发展步伐。二是在环境文明建设方面,应着力在解决员工生活问题,不断改善员工生活、美化工作环境、提高员工生活质量和服务设施建设水平、持续加大物质投入等方面为切入点,把创建文明企业向纵深化发展,满足员工所需,尽可能为员工生活工作提供便利。围绕职工就餐、洗浴、住宿、文化等方面落实“四改善”,注重生活工作环境保护,合理规划布置场区,规范悬挂各种标识牌,定时进行设施维护和卫生清理等。三是坚持"预防为主、综合治理”的原则,加强生产经营中质量、安全的控制,强化专业岗位知识培训,严格按照行业规范操作,加大生产过程检查执行,建立完善的预防体系,扎实落实隐患

6、排查,处理问题不留死角。积极开展质量、安全专项活动,把握运用预防和治理的双原则,做到居安思危、未雨绸缪。坚持上下层之间年年签订目标责任书,促进各项质量、安全防范工作措施和目标责任制的落实。四是积极发挥工会促进作用,广泛开展活动,并且以加强精神文明建设为主题贯穿活动的始终,着实把职工的精神需求和文化需求作为活动策划的重心。关心体恤职工生活,特别是要重视对困难职工的援助,通过开展“送温暖”爱心活动,充分发挥工会组织维权帮扶的工作职能,让员工深深感悟到企业大家庭的爱心温暖。开展文化主题活动要尽所其能丰富活动载体,充分利用“职工之家”、“职工书屋”和“职工文

7、化中心”等活动场所来活跃员工业余文化生活,有利于激发广大员工爱岗敬业、乐于奉献的工作热情。五是高度重视职业健康安全工作,建设和谐企业的保障是努力做好职业健康安全工作,企业要想科学发展就一定要把人的安全健康放在首位。首先要引导员工强化劳动保护和职业健康安全意识,疏导麻痹大意的侥幸心理;为员工定期进行健康普查,预防因职业危害因素产生的职业病;定期办理工伤意外保险,消除员工后顾之忧;加强工作区域危险源辨识与风险分析,降低安全事故发生率。有效运行职业健康安全体系并把握其运行的关键环节,将企业安全理念口号作为规范员工职业健康安全的必要途径。六是提高新闻舆论宣传

8、,营造浓厚的企业文化渲染力,以推进品牌效应、建设企业强市为目标,充分发挥企业经营管理思路的优势和作用。着力实

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