朝日啤酒人力资源内部管理诊断报告

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1、烟台啤酒朝H有限公司项口内部管理诊断报告北大纵横管理咨询公司040607COOPAGE-11导读工作计划管理诊断组织诊断一阶段工作总结企业概况战略梳理二阶段工作计划机遇与挑战管理模式诊断三阶段工作计划存在的问题职能诊断解决思路流程诊断部门内部诊断040607COOPAGE-21.1项目一阶段计划及工作情况介绍第1-2天第3-7天第8-10天第11-16天第17-21天第22-25天07/6-08/609/6-13/614/6-16/617/6-22/623/6-27/628/6-1/7项目启动资料搜集内部研讨勾画现有组织框架第资一料阶搜段集访整谈理内部研讨问卷设计补充访谈补访诊断报告框架撰

2、写报告问内卷部发研放讨与回收补访问卷分析岗位说明书培训报告修改、汇报确定下阶段计划访谈阶段调查问卷汇报高管访谈：7人员工访谈：43人发放问卷：组织管理诊断报告293份共计：80人次（含电话访谈）有效问卷：XX份人力资源管理诊断报告员工调查问卷分析报告040607C00PAGE-31.2二阶段工作计划（暂定）6-226-256-287-17-37-67-97-147-177-21岗位调查详细讨论发放岗位现状调查表岗位现状调查培训岗位现状调查答疑现状岗位说明部门级修订一阶段诊断报告讨论一阶段汇报组织调整方案初步设计组织调整方案讨论并审定岗位说明书调整修订岗位说明书部门审定岗位说明书公司审定岗位

3、评价指标体系设计岗位评价方法培训岗位评价指标体系修订岗位评价组织040607COOPAGE-4《人力资源-顶级方法与实操大全-2012典藏版》一套助您提前5年问射人力资源总监的实战钻石级宝典总目录上部：人力资源19大必修模块下部：3>hr总监9大强化提升工具《人力资源-顶级方法与实操大全-2012典藏版》01定岗定编&eunp;组织设计45份01-hr总监实战教程98份集合了多家咨询公司和数千家知名企业内部资02-岗位职责&岗位说明书751份02-领导及管理技能139份料，堪称目前国内分量最重、含金量最高、最为03-人力规划120份03-集团管控62份实战的一套hr殿堂级宝典！04

4、-招聘497份04-战略管理工具161份实用、实操、实战为唯一目的05-培训853份05-咨询公司常用工具102份06-薪酬福利477份06-项口管理439份07-绩效管理801份07-人事心理学56份08-企业文化60份08-管理类电了书下载地址：207份09-人事制度&手册1197份09-激励类电子书181份10-人才测评143份资料总数7500份11-任职资格//iask.sina/u/1668528421/ishl65份12-胜任力素质模型145份共或加：5144.57731获取帮助13-岗位价值评估工具&方法&模板54份7500份电子文档14-员工手册87

5、份15-职业生涯（含hr28大模块3.5G）171份资料每年升级一次16-满意度调杳27份17-新劳动法规381份18员工关系管理62份19-人事报表&人事分析报告28份040607COOPAGE-51.3三阶段工作计划（暂定）7月22B8月5日8月10日8月16日撰写岗位评价报告设计考核方案设计薪酬方案制作考核指标设计方案讨论考核方案讨论薪酬方案制定考核方案制定薪酬方案040607COOPAGE-62导读工作计划管理诊断组织诊断一阶段工作总结企业概况战略梳理二阶段工作计划机遇与挑战管理模式诊断三阶段工作计划存在的问题职能诊断解决思路流程诊断部门内部诊断040607COOPAGE-

6、72.1烟台啤酒走过了84年的历史，在啤酒行业激烈整合的今天，企业通过强化管理，一直保持着良好的增长势头，强化生产精细管理：目标管理一全面预算、管理企业大事分解产量企业文化：内部：员工手册、达175S管理，外部：博物馆、一日游等强化万吨人力咨询：明确岗位职责营销（Leadship咨询、博林咨询）93年合产量生产：引入日本管理理念，资，外达12纯生化管理，提高生产管理素质1989年列方占万吨营销咨询：借脑、换脑，提升营饮料行业53%,产销管理技术规模第36量达9万（东南大学咨询）位，效益吨35位。国家投资本年度啤1982年6月1988年7月酒产量突开始破土建成三万35万元用烟台啤销售于恢复啤

7、酒恢复破千吨，动工7＞建设吨啤酒生啤酒酒生产，生产，共生产啤三万吨啤产线两万当年啤酒当年生酒酒生产线1393吨箱产量61吨产15吨193019581964196919881993199720032005040607COOPAGE-82.2但随着行业整合步伐的加快，市场竞争越来越激烈的，前景不容乐观。啤酒行业产量将保持4-5%增长速度78%的被调杳员工认为啤酒行业机会多、竞争激励30000.2525000.2机会多、竞争激