张总区域客服谈单心得

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时间:2019-10-24

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1、光华门大区客服谈单调查报告截止于8月20H,我们光华门大区共有7个小区域,共计29家分部。这次是针对7小区域中,业绩做的比较好的客服,来总结下他们各自的谈单技巧。通过阅读采访他们的会员专员写的谈单调查报告,可以看出来,这7个人都不是老员工,都是4月,5月刚入职的新员工。这7人基本都是刚出社会的新人,他们并不是经验老道的销售人员,但是为什么他们做的业绩能比那些经验老道的销售人员还要好呢?我们可以从以下看岀来:一、对于怎样接触客户,怎样谈单的技巧:1、做好服务:在谈单的吋候首先我们就是要做好我们的服务,只有做好了服务才会有后而的所有,所以做好服务是我们首耍的步骤。A、有的

2、客户人好、容易沟通,这个时候就要用感情攻势,简单的来说,就是投入自己的感情,把自己当成客户的儿子女儿、孙子孙女,真心的帮助客户,让客户觉得到了公司就和回到家里一样,有温馨的感觉,这样客户才放心把钱交给客服去管理B、有的客户更注重发放的物品,这个时候就耍用物质奖励攻势,告诉客户存多少钱可以有什么物质奖励,如果这个物品不是客户中意的,可以和其他客户商量协调一下,为客户争取最满意的物晶2、用心倾听,用心了解:用心去听客户讲的每一句话,只有听客户给你讲的你才能从中间分析客户的大概情况,以便进一步的了解客户,所以一定耍用心去听还耍带着百分之两百的耐心,听完客户讲的话那接下来就需

3、要用心去了解客户了,光听客户讲是不能全部了解的,所以必须自己去问你所想知道的东西,只有知道了你想知道的东西后你才能更加的了解客户,所以这一步很重要。A、根据已得到的消息,把客户分为三种:①长期客户②短期客户③近期客户B、将客户分类①犹豫不决型这样的客户一般没有主见,情绪不稳定,思维比较纠结;这样客户往往需要我们给他们做决定,如果是夫妻一起过来的,其中一个肯定比较有主见,那么说话的吋候可以把集中力放在这个有主见人的身上;②理财意向型这样的客户一点就通,只要把公司的政策讲给他们听,给他们把好处说说,点位多少,可以拿到多少,跟他们说说,客户基本上就OkTo然后平时服务要做到

4、位就可以了。③贪小便宜型这样的客户我们要了解他的需求点,公司的政策暂时不要跟他们说全,一般这样的客户签单之前都会去索取一些小的利益,此时把公司宣传费之类的政策告诉他,让他以为自己赚到了。平时以感情维护为主,适当的时候拒绝客户的要求。④担心风险型这样的客户适合先去谈小单,首先了解客户担心的是哪方面的安全性,然后根据客户的担心的问题给予解决,解决完了之后可以跟客户逼单,只是逼小单,让客户感觉到客服是站在她的立场上为他考虑。稳住小单日后再追大单,平时可以叫客户多来公司转转玩玩。C、学会包装自我平时多注意自己的形象及穿衣打扮行为举止,头发梳得是否整齐,是否干净,脸上是否有没擦

5、干净的脏东西,鞋子是否污损,衬衣是否干净无异味,表情是否亲切,是否面带微笑,只有注意自己的形象才是对客户的尊重,细节决定成败,说不定你的一个暖心的微笑,一个亲切的举动,也会成为打动客户的理由。3、尝试讲解:我们问的问题我们知道了,也了解客户是怎么想的了,那么我们就必须去给讲解,要把客户的问题变成不是问题,打消客户的疑虑,才能进行下一步的事情。4、努力说服:客户的问题解决了之后那么就该努力的说服我们的客户来成单了,因为前面都是铺路只有客户成单了那才是我们想耍的,所以一定要努力的来成单。5、尽力逼单:对于已经谈好了还没有成单的客户那我们就要尽力的去逼单了,因为前面所有的都

6、是为了成单来做的努力,所以我们宁愿逼着客户成单,也不能放着客户让他考虑,因为一旦考虑时间太长的话就可能不來了。(因为夜长梦多,所以要尽快逼单)二、对于做的业绩方面:从业绩上面来看,这7人共有的一个共同点就是小单比较多,他们认为不管小单大单,只要能进单,就是好单。刚开始的时候基本谈的都是小单,由最初的一千慢慢的变成一万,然后再由一万变成三万,五万,十万。。。一开始必须要慢慢来,但是当客户完全信任我们公司的时候且在客户还有钱的同时,那么就必须要从客户的最大底线开始谈单,谈单就像去买菜一样,你就是那个卖东西的人而客户就是买东西的人,就不用像刚开始那样去谈自己以为的单子。从分

7、部的会员专员写的总结可以看出,这7人都各自有着各种适合自己的销售方式,并且也取得了很好的成果。三、对公司的建议(1)服务:更多的微笑服务,让客户感到宾至如归;(2)政策:制定下发到每个分公司的政策变动的不要太快了;(3)产品:公司特价区的商品种类太稀少了,要丰富一些。1、公司目前的产品品种不够丰富,对于客户的吸引力不够。例如公司的农产品主打的是健康有机的概念牌,但是在具体怎样把这种有机的概念去介绍给客户,让他们接受并且愿意掏钱来消费并没有落到实处。如果客户没有接受有机概念的时候推销这些产品,他们在心里上是不能接受这些产品的高价格的。所以,一定要给相关

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