天车班工作计划

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1、天车班工作计划天车班工作计划篇一：2016年度小车班工作计划2016年度小车班安全计划按照公司2016年管理方案，结合具体工作实际，小车班是办公室安全方而的重点，现拟定2016年小车班安全计划如下：一、优化管理我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手：1•请假制度严格履行请消假制度，当日临时请假，只做记录，不写假条。请假在一日以上者必须填写请假条，经办公室主任批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处；2.车辆停放制度出勤车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、娱乐场所。申

2、请在外修理、清洗的车辆，完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间，严肃处理。3.出车制度接到出车任务的驾驶员必须在出发前10分钟之内必须把车辆停到办公楼楼下。如超时延误工作，各部门反映强烈，严肃处理。二、控制燃油消耗和轮胎更换按照公司节能降耗的总体要求，小车班将在13年度进一步加大节油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小车班将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比；三、维修保养和材料消耗小车班将在13年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。车辆需要维修时，首先由驾驶员提出申请，说明维修内容，所需材料及技术人员现场鉴定属

3、实后，到指定修理厂修理。为了进一步节约用料消耗，我部门将严格把关，主要在机油更换方面7500公里更换一次。四、安全管理制度及安全培训1、安全管理制度为了保障车辆安全运行，保证公司管理人员、外来客人和社会民众的生命安全，保障公司财产不受损害，13年度小车班将要求驾驶员做到一下几点：①爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及吋维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及吋维修，保证万无一失。严禁车辆带病行驶；②养成良好的安全意识，特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在正

4、常道路上保证安全车速，禁止和其他车辆攀比档次、比车速；③高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗吋实行10条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放，如有违反，严肃处理；④限速行驶安全制度。根据公司相关规定安全行驶，小车班在13年度每月将进行一次数据拷贝、逐车检查，对存在超速的车辆以及违章有个人承担。3、安全培训驾驶员每天早岀晚归，工作很忙。要使驾驶员有良好的安全意识，必须对其进行定期培训和教育，因此小车班将在13年度制定以下培

5、训:①首先要深刻意识到安全的重要性，积极参加公司的安全会议、安全培训，阅读安全指导卡；②新增驾驶员持证报到后，必须进行严格的路考，考试合格后方可上岗，不合格者绝不录用；①计划给驾驶员定期发放《交通法规》、《驾驶员操作规程》等学习手册，让其在休息之余阅读，加强安全意识。以上为小车班2016年安全工作计划，有不妥之处请领导批评指正。篇二：2016年下半年天车乙班工作计划天车乙班2016下半年工作计划上半年天车车间在作业长的带领下，和全体员工的共同打拼。经过上半年的操作技术培训和安全教育。确保了上半年生产的顺利进行，虽然经过上半年的努力，我们全体乙班员工取得了一些成绩，为下

6、半年开了好头，打好了基础。但也存在许多不足之处。现将天车乙班下半年工作计划做如下汇报。1、提升员工的思想水平：提高员工思想水平是天车乙班的重点工作之一。下半年要继续抓好员工的思想教育工作，使员工能认真贯彻公司及分厂的指导精神，心往一处想，劲往一处用。通过每天的班前班后会和各种方式途径，提高员工的天车专业理论与业务水平，狠抓安全工作，同吋通过每个白班的例会，及时纠正员工不正确思想，宣导和培训安全工作，让每位员工明白自己的责任。在下半年中，使全体乙班天车工的思想水平在上一个新的台阶。2、提升天车工的操作水平：通过上半年的培训，天车乙班的全体员工的实际操作水平有了很大的提高

7、，但是个别人员也存在不足。我们天车乙班有老师傅6人，新工人18人之多。在实际工作中新司机操作天车时难免有经验欠缺之处。个别天车工操作天车上手还是慢。根据这个特点，要充分利用老司机操作天车的经验。通过白班例会，和班前班后会，让老师傅把自己的操作经验充分的传授给上手慢的员工。同吋根据这个特点，要狠抓两头稍带中间的工作方法使员工们相互学习，相互传授经验，分享工作中的心徳。使我们天车乙班全体司机操作的技术水平提高上去。3、强化员工的天车维护专业知识和岗检水平：由于新天车工较多，虽然都掌握了天车操作技术。但是员工的天车维护知识及岗检能力有很大的欠缺。在天车发生