施工企业工程造价的风险防范对策

施工企业工程造价的风险防范对策

ID:44605361

大小:25.00 KB

页数:7页

时间:2019-10-24

施工企业工程造价的风险防范对策_第1页
施工企业工程造价的风险防范对策_第2页
施工企业工程造价的风险防范对策_第3页
施工企业工程造价的风险防范对策_第4页
施工企业工程造价的风险防范对策_第5页
资源描述:

《施工企业工程造价的风险防范对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、施工企业工程造价的风险防范对策中图分类号:TU72文献标识码:A文章编号:1672-3791(2014)01(b)-0140-02现代建筑工程规模迅猛扩大、设计标准的不断提高、新材料与新工艺日新月异、建筑节能要求日益捉升,对建筑市场的全面开放、法律法规H益规范,特别是施工企业如何面对竞争日益激烈的建筑市场,使施工企业在项目建设过程中,面临着各种各样的工程造价风险。因此,如何增强工程造价风险意识,已成为广大施工企业在竞争中探讨的焦点。因此,开展工程造价风险管理研究是非常必要的,具有一定的实践应用价值。1工程造价理论所谓工程造价,

2、主要就是指工程的建造价格。具体含义包括以下两个方面:第一,工程造价是指一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用的一次性费用总和。投资者选定一个投资项目,为了获得预期的效益,就进行设计招标、工程招标、竣工验收等系列投资管理活动。在投资管理活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产,这些开支构成了工程造价。第二,工程造价是指为建成一项工程预计或实际交易活动中所形成的建筑工程总价格。它是以商品经济和市场经济为前提的,是以工程作为交换对象,通过招投标、交易形式,由市场形成的工程价格。工程造价具有具有自己特有的职能,这些职

3、能主要有预测职能、控制职能、评价职能和调控职能。其中,预测职能是指投资者或承包商要对拟建工程的造价进行预先测算;控制职能是指根据对造价的多次性预估,对造价进行全过程的控制;评价职能是评价土地价格、建筑安装产品和设备价格等;调控职能则是指国家对建设规模、结构进行宏观调控对工程建设中的物质消耗商品、建设规模、投资方向等进行调控和管理。就分类而言,工程造价可以根据不同的建设阶段进行分类,主要包括:投资估算造价、概算造价、修正概算造价、预算造价、合同价、结算价和实际造价七类;就工程造价的计价特征而言,工程造价的计价也有其自己的特点,主

4、要有单件计价、多次性计价、组合性计价和方法的多样性等特征。2工程造价风险管理所谓风险是指从事某项特定活动中因不确定性而产生的经济或财务损失、自然破坏或损伤的可能性。工程造价风险存在于工程投标报价及施工合同的订立和履行过程中,是人们难以事先确定和控制的。风险的分类有不同的标准,例如,按风险的潜在损失形态可将风险分为财产风险、人身风险和责任风险;按风险产生的原因可将风险分为静态风险和动态风险;按风险损失产生的原因可将风险分为自然风险和人为风险,等等。就其特点而言,工程造价风险的特点主要有以下几个方面:第一,客观风险。这种风险来自合

5、同之外的客观事件所导致的风险,如:口然风险、经济风险、意外风险等。第二,来口合同各方的风险,女口:来自承包商自身方面、来自合同本身等。施工企业的工程造价风险,具备全程性、可变性、不稳定性以及复杂性和被动性等特点。其中,全程性是指在项目的全寿命周期内,风险是无处不在的;工程造价风险的可变性是指在项目实施的整个过程中,风险在质和量上可以变化;不稳定性是指建设项目施工最易受到自然环境的影响,有时候避免不了的风险因素。而复杂性和被动性分别指工程项冃风险因素数量多且种类繁杂,个别风险发生的偶然性,导致工程造价风险管理的被动性。正是由于以

6、上综述,这要求工程项目中,必须要有具有风险管理意识和风险防范。所谓风险管理是指施工企业采取的各种避免损失和控制损失的对策,达到以最小费用开支获得最大安全效果的目的。风险管理的主要内容包括三个方面:第一,风险识别,即找到风险产生的原因。第二,风险估计与评价。主要是对风险进行定性和定量分析,从而确定项目的整体风险水平,以保障项目的顺利进行。第三,风险应对。主要是采用各种策略降低风险,工程造价风险主要有:回避、预防减轻、风险自留、转移、分散等五类。工程造价管理是以建设项耳、单项工程、单位工程为对象,研究工程全过程中计算和控制工程造价

7、的理论和方法,其核心是工程造价的计价和控制。随着市场经济的飞速发展和变化,工程项目投资已呈多元化,项口风险管理成为项目管理必不可少的重要环节。因此,如何应对和监控风险是工程项目造价管理中很重要的管理内容。3施工企业工程造价风险识别3.1施工企业工程造价风险识别流程目前,在工程造价管理中对风险的管理还比较薄弱,风险管理者不能够提前识别工程项目造价管理中存在的风险,从而导致工程项目管理失败。因此,建立…套有效的风险识别程序,对工程造价管理非常重要。3.2施工项目实施阶段的工程造价风险建筑行业的发展与国家政策密切相关。尤其是国家建设

8、投资结构和规模调控等,对建筑行业产生直接的影响,造成或加大丁程造价风险。建设项目施工最易受到自然环境的影响,会严重影响正常施工。这些都是在工程造价过程中是不确定的风险因素。同时,在实际操作过程中,部分设计人员不能很好地把握技术和经济的平衡关系,过于重视减少投资而牺牲了技术安全

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。