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时间:2019-10-24
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1、创业策划书(初稿)2012年5月4日企业介绍1计划摘要2产品(服务)介绍4行业分析6市场预测7营销策略8财务规划8风险与风险管理9企业介绍世纪经典庆典顾问馆经营理念创意婚庆策划服务并月.带动生日策划、寿宴策划及公司的新闻发布会、新品发布会、团拜会等项目;把重心放在创意、细节以及对顾客的服务上,总的来说就是要让顾客感受到我们是在用心做事,以及体现岀我们的专业、高效、用心;公司战略目标市场方而的目标:初期准备尽可能多的联系酒丿占,因为婚庆行业酒店是一个非常重要的环节,我们需耍尽量和更多的酒丿占达成合作意向并月•尽可能的做到,比其他婚庆公司更多的优惠条件。在微博、广告等媒介进行大量的宣传,让
2、更多的人知道我们了解我们,这样才会快速的拉来客户,树立我们自己的品牌;技术改进和发展方而的目标:在婚礼当天的宴会上及后期彩片的制作上下工夫,要让顾客及看过的人觉得花这个钱办这事物超所值。物资和金融资源方而的目标:获得物质和金融资源的渠道及其冇效的利用;职工积极性发挥方而的目标:对职工激励,报酬等措施。计划摘要管理者及其组织(人员配置)公司运营管理者人财务人策划人执行人(作为策划运营培养)技术部人(后期鲜花咅响配置)配送部人主持人人主要产品和业务范围婚庆寿宴、谢师宴、满月酒庆典产品发布会市场概貌专业化是发展方向婚庆服务专业程度越來越高。业务分工越來越细。服务质量显著提高。公司庆典活动。个
3、性服务成新趋势从某种意义上说,婚庆服务经营的是创意,婚庆服务公司不断推出的新颖服务项目,不仅为消费者提供了更丰富的选择,也为婚庆市场创造了新的卖点高科技婚庆服务项目也粉墨登场,使新人的婚礼惊喜不断。独特的创意个性化定制服务,丽期根据市场大方向研制出5-6套不同风格的婚庆方案,2-4套企业庆典活动方案。后期创意主题婚庆定制化。以研发为主。建立标准促进规范贵阳婚庆服务市场虽然很多但还没有真止的行业老大。我们公司的努力方向就是成为贵阳、贵州、甚至西南三省的行业领军者项目主题定位:建立起完备的设施配套体系,后期完善配套设备;拥有完备的客户资源统计数据,需一期进行大量的市场调杳,及相关行业、政府
4、背景行业的调杳,深化,拥有完整的客户关系资源网建立;拥有全面的服务项目,涵盖婚庆、庆典、发布会、等特色主题活动;拥有全面的娱乐服务项目,一期建立演职人员关系网,二期公司少量长期招聘固定演员,三期打造公司口主演员培训体系。行业分析创新和技术进步在该行业扮演着很重要的角色当代婚庆服务在随着城市生活水平的提高,以及当代青年更加追求婚姻的质量和婚礼庆典活动的个性化,出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向。婚庆服务也已经从最简单的为新人操办婚事,开始向开发婚礼品牌、注重婚礼文化和职业化建设发展,而且正在从小作坊式的婚庆机构、单一的婚礼服务,发展到规范服务、规模经营,并形成了配套产业合作、企业联盟发展。诸
5、如,提供婚礼策划、司仪列队、新娘化妆、蛋糕喜糖以及婚礼督导等等。竞争的本质是什么你将采取什么样的战略竞争的木质是创新、服务、以及品质我将保证品质和服务努力加强创新意识。市场预测需求进行预测随着经济社会的发展,生活节奏加快,越来越多的人们,特别是进入婚龄高峰期的80后,都愿意将婚礼交给专业的婚庆公司来操办。大多数认为,将婚礼交给专业的婚庆公司一来专业的婚庆队伍,有充足的经验。二來非常方便不需要门己操心,非常省时。这也是婚庆行业日益旺盛的王要原因O风险与风险管理竞争和技术方面基本的风险当前行业上有很多的婚庆公司,由此我公司面临着严峻的开拓市场的考验。同时也面临着没有顾客源的风险、缺乏经验、
6、演员及主持人。你准备怎样应付这些风险大力发展我公司的创意,以此来吸引更多的顾客群体聘请专业的技术人员來建设网站以及对网站的维护通过各种渠道收集信息资料从中吸取个更多的经验
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