对照先进找差距精细管理提质量(王锋华)

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1、附件4：对照先进找差距精细管理提质量涧河采油队24#计量站王峰华尊敬的各位领导，同事们：人家好！我叫王峰华，是涧河采油队24#计量站的站长,2012年12月18日涧河采油队成立伊始，我便担任24#计量站长，我站有两名大班，以名小班，共6名员工；管理着16口热采油井日常生产和维护管理工作。近两年担任站长工作使我深有感触，我们班站的口常管理工作分为四个单元，即：现场管理，油井管理，成本管理和安全管理，分别采取分区管理、受控管理、量化管理和事前管理方法，每个管理单元设置两项控制指标，即：分区工作标准制定率100%,分区责任落实率100%,产量完成率100%o油井综

2、合利用率97%,“三个一”工作落实率100%,吨油操作成本控制在预算内，隐患排查控制率100%,三违频次为0,共八项。它就像一个房屋的框架，人的主心骨，有了它的存在，我们的工作可以说是得心应手，省吋省力乂出效率。我们的主要做法1、加强班组队伍及思想政治建设。年初根据队上下达的生产任务，结合本站实际情况确定全年工作目标，并制定工作方案，任务层层分解，落实到每一口油井，让员工真切感到自己肩上的责任，每一个人员都是这个集体中不可或缺的一部分，讣每一名员工都能感觉到生活在这样的集体里是一荣具荣，一损具损。2013年5月2013凌晨2点10分左右，夜班值班人员在巡井时

3、，发现本站X8002井抽油机皮带断裂，电机空转，立即向队值班干部汇报；队值班干部接报后，第一时间组织大班人员赶赴现场，进行现场紧急抢修；由于夜晚照明不足，只能使用三轮车的车灯及手电筒辅助；同时，电机的底座螺丝锈蚀严重，增加了检修的难度；但维修人员克服重重困难，想方设法，累的是满头大汗，身上的工衣都被汗水浸透……终于,经过40多分钟的奋斗,X8002正常开抽!望着那橙色的抽油机驴头一上一下，有规则的律动，发出欢快的响声，我队维修人员的脸上露出了满意的笑容。像这样的突击抢险任务，不知道到遇到过多少回，可人家从无怨言，随叫随到，全力投入到抢险任务中，出色完成了各项

4、生产任务。2、健全班组精细管理模式班组是基层管理的基本单元，也是基层管理的直接主体，如何发挥好班组这一管理层级的主观能动性，显得尤其重要。我们结合班组管理现状，把班组工作内容细分为现场、油井、成本、安全“四个”管理单元，每个管理单元确定两项控制指标，共“八项”控制指标，实施班组“四•八”O(1)现场管理：实行分区管理。站内分为生产值班区、计量外输区、配电控制区、高压蒸汽区、非生产区等“五个”管理区域，站外做好井场区域治理，每个区制定相应工作标准、标识责任人，由班组长每天督察分区责任落实情况，分区工作全程实现可视管理，确保生产现场管理标准化。要求分区工作标准制

5、定率100%；分区责任落实率100%o（2）油井管理：实行受控管理。严格落实各项生产管理规定，通过地面、井筒、地层的三结合工作，做好油井的日常管理和异常管理，设置油井分时巡检可视牌，确保取全取准资料，建立油井动态监控和分析评价制度，确保产量运行受控，从而实现油井正常、有序、高效运转，要求产量完成率100%；油井综合利用率297%。（3）成本管理：实行量化管理。实施“一本一图一分析”的成本管理办法，即建立班组经济活动记录本，详实记录生产过程成本消耗；绘制班组成本变化曲线，如实反映成本的变化趋势；每月全面分析班组可控成本消耗，查找问题，制定措施。要求“三个一”工

6、作落实率100%,吨油操作成本控制在年度下达的预算范围之内。（4）安全管理：实行事前管理。突出以人为本，把安全管理关口前移，隐患排查做到“三个一”（班组长每周一次、岗位工人每天一次）、隐患治理做到“一落实”（责任落实、措施落实、时限落实），重点做好人的不安全行为和物的不安全状态的事前控制管理，消减岗位和施工作业风险，杜绝事故发生，确保安全生产。要求隐患排查控制率100%；三违频次为0。2014年3月14日上午，我队积极参与响应社区开展向供暖站先进班组学习活动，组织站倒班人员11人到现场进行学习，我也参加了这次学习，听取了该站领导的汇报。通过学习交流和现场参观

7、，吸取了供暖服务站先进班组的先进管理经验，印象最深的就是供暖服务站的交接班制度，做到了“五交五不接”实现班与班、岗与岗无缝交接；以及设备管理做到了“五个一”设备资料、设备卫生、设备保养、设备安全、设备运营等诸方面按照“谁承包，谁负责”的原则,挂牌管理，严格考核，确保设备安全运营。通过供暖服务站经验交流学习，认真剖析在班组建设屮存在的问题，找到制约班组建设发展的短板因素，诸如目视化现场创建的标准要求比较低，普遍存在“低、老、坏”的现象，找到了问题的根源，就耍认真学习和总结，结合采油工工作实际，提出了“对照先进找差距，精细管理提质量”的工作目标，制定出具体可行的

8、整改措施，从四方面入手提升班组整体管理水平1、开好每