大型固定设备管理制度

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1、常村煤矿2013年大型固定设备安全管理制度为认真贯彻落实公司矿安全会议和公司潞矿安字[2O13J1号文件、潞矿常煤安字[2013]1号文件、潞矿常煤安字[2013]2号文件、潞矿常煤安字[2013]3号文件文件精神,确保大型固定设备安全高效运转,特制定木办法,具体内容如下:一、指导思想以公司、矿安全会议和安全1号文件精神为指引,坚定“安全第一、安全致胜”的信念,按照我矿实施“六大战略”、转型发展、品牌建设的部署安排,今年重点工作是王村各项工程要按计划稳步推进,抓好大型设备重大事故预防和技术革新,全方位搞好大型固定设备的安全高效运行,做到现场无隐患、防范作到位、生产无事故、作业有措施、行为无

2、违章、安全有保障,为建设既强又大国际化新潞安第一品牌矿和本质安全型矿井奠定坚实的基础。二、安全奋斗目标1、无机电责任伤亡事故;2、大型设备保护齐全,运转可靠;3、机电设备事故率同比下降30%;4、机电安全质量标准化达到精品标准。三、管理思路1、建立健全各项规章制度,监督三个“百分之百”和三个全覆盖切实达标严格按照矿“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”十六字方针,进一步完善各项管理制度和岗位责任制,明确责任分工,上下形成压力可传递,责任可追踪的层次管理体系,有效避免推诿扯皮现象,并及时整改、落实、总结“五定”问题,杜绝此类问题的重复发生。三个“百分之百”和三个“全覆盖”是公司矿安全管理

3、的一项重要举措,我们要结合大型设备的现状,抓好现场的安全达标,提升基层队组员工的安全意识和素质,对现行标准进一步修订完善,确保大型设备安全无事故运转。2、绕“创新与执行”主题,打造设备安全管理新模式要狠抓“源头安全、动态安全、变化安全",坚定“安全应该抓好、能够抓好、必须抓好”的必胜信念,按照“岗位自律、班组自控、队组自管、专业自治的要求,下大力气抓好自主安全工作,在实践中不断探索安全管理的新理念、新思路、新方法,做到管理创新、技术创新、制度创新。特别强化对屮央主扇、西坡主扇、王村主扇、主副井提升等人型设备的管理,推广实时动态监控,保证保护齐全,运行稳定、安全可靠。要认真抓好王村各个系统安

4、装工作,必须做到措施到位,应急到位,管理到位,监管到位,培训到位,确保安装期间矿井的安全施工。3、进一步强化现场精细化管理,技术革新工作深入开展要狠抓运转和检修现场的精细化管理,创新隐患排查整改机制,定期组织隐患分析汇总,加强作业现场的动态管理,深入推进设备的点检制度,耍制定详细的日常巡查机制,提高巡查质量、效果,各种记录必须规范填写,确保有据可查,设备运行过程屮出项的事故必须进行严格追查,属于责任事故要严格考核相关责任人,切实做好事故的防范工作,事故防范措施必须有针对性和操作性,必须贯彻到每个职工,定期对生产现场设备进行技术测定和关键零部件的无损探伤,对运转周期较长的大型固定设备应适时进

5、行技术升级改造,要不断完善故障诊断和在线检测系统,要组织工程技术人员对设备进行技术改造和革新,优化大型设备检修项目的工艺和步骤,实现集约高效安全生产和设备维护。根据设备运行现状,今年要完成主井换天轮、副井换首绳、罐笼、副井液压系统、润滑系统改造等工作,副井、压风机、变电所、永久供暖锅炉等相继建成投运,要求责任单位做好准备工作,按排定计划稳步实施,确保我矿的正常生产和水平接替工程顺利推进。大型固定设备应坚持谁使用谁保养的原则,机运一队、西坡工区、王村工区要严格执行包机制度,对设备的检查、保养、维护、清洁等必须落实到人,保证设备设施完好率达100%。机运一队要重点加强对主副井梯了间的检查,确保

6、梯了间安全通道畅通。同时要做好大型设备的事故应急预案演习和学习贯彻工作,使每位员工都能熟练掌握逃生措施和事故的应急处理方法。认真落实点检制度,针对大型设备的点检项目,每天根据当口出勤情况合理安排人员进行巡查和检修,对照检修标准,全面落实检修工作,跟班队干负责重点项目的安全监督和检修项目的验收工作,队组耍做好逐日的检修班实际工作记录和各类开关、电磁阀、接触器、双套系统切换等详细操作时间记录备查。四大件科将不定期对队组的日常检修工作和点检制度执行情况进行抽查,发现弄虚作假现象,严肃进行查处。4、加大对基层队组的安全专项检查,增强自主安全意识和能力每周组织相关人员对主、副井提升系统、中央主扇、中

7、央压风机、西坡主扇、西坡压风机、王村工区等设备进行一次全面安全专项大检查,对职工岗标、文明行为要进行检查考核,按照安全质量标准化标准对设备进行隐患排查和打分考核,强化职工安全意识,及时发现现场的不安全因素和不安全状态,使“人、机、料、法、环”五大因素协调、稳定发展。队组值班队干负责全天队组的安全生产,跟班队干负责当班设备的现场巡查和检修监护工作,巡查必须全覆盖,主副井井上下及各车机房都必须巡查到,检修期间严禁跟班队干在值

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