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时间:2019-10-24
《安全质量标准化大会战方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XXX有限公司关于煤矿质量标准化大会战的实施方案煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础,是煤矿企业可持续发展的战略要求,是提升煤矿技术水平的有效途径,是煤矿企业生存和健康发展的必由之路,为了把我矿建设成为本质安全型矿井,结合我矿实际,特制定安全质量标准化大会战实施方案。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、质量为本”,落实安全生产主体责任,强化基层和基础工作,加大安全投入,依靠科技进步,营造安全环境,提升安全素质,完善安全质量标准化体系,促进矿井安全生产工作规范化、标准化、精细化。二、工作目标通过深化精品工程建设,采取“先抓点、后抓
2、线、点线结合、重点突破”的方法,全面推进矿井质量标准化建设,实现矿井环境标准化、工程质量标准化、安全设施标准化、人的行为标准化目标。建设质量标准规范化矿井,确保年底达到安全质量标准化省一级标准,确保年底达到联合试运转条件,力争顺利实现矿井验收工作,杜绝伤亡事故。三、组织机构为保证矿井质量标准化工作目标的顺利实现,矿成立安全质量标准化领导小组。组长:副组长:成员:各部室及施工队伍负责人领导小组下设安全质量标准化办公室,办公室设在安全部,办公室主任由XXX兼任,负责质量标准化的日常考核管理。根据安全质量标准化建设的要求,并结合我矿实际,建立掘进、机电、运
3、输、一通三防、地测防治水、安全管理、职业健康七个专业组,各专业组具体负责相应专业内的安全质量标准化工作。掘进、机电运输、一通三防、地测防治水、调度、管理、两堂一舍七个专业组,由分管矿长、部门经理等任组长,各相关职能科室和施工单位的负责人为成员,具体负责相应专业内的安全质量标准化工作。掘进专业组组长:副组长:成员:机运专业组组长:副组长:成员:一通三防专业组组长:副组长:成员:地测防治水专业组组长:成员:调度专业组组长:成员:管理专业组组长:副组长:成员:两堂一舍专业组组长:副组长:成员:五、工作步骤(一)宣传发动阶段(9月1日一9月5日)为制定措施及
4、实施方案,落实学习、宣传、发动阶段。各专业组按照矿井安全质量标准化建设规划方案的要求,在此期间,相应地制定出各自的实施规划,制定好各项工程项目的质量标准,大张旗鼓地进行宣传发动,做到上下动员,全面发动,使质量标准化建设活动深入人心,开展得既轰轰烈烈又扎扎实实。(二)实施阶段(9月6日一9月250)各专业组按照各自的规划,逐条逐项的进行落实实施,在实施过程中,严格按照安全质量标准化一级矿井的标准进行。完成一项要巩固一项、确保一项,严禁出现不合格项目,并确保各项规划任务的按期完成。(三)验收评比阶段(9月26日一9月30日)由安全质量标准化建设工作领导小
5、组对照标准进行检查验收一次。根据验收的评分结果,公司将进行奖惩。六、工作要求1、分解落实,责任到人。使每个人都有紧迫感、责任感。落实检查验收责任、坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,严格检查验收程序和验收标准,实事求是、认认真真填写安全质量标准化检查表,以此促进安全质量标准化扎实开展。2、落实标准,强化检查验收严格按照《煤矿质量标准化及考核评级》要求,树立“严规程、严标准、严流程、严细节”的标准化执行理念、坚持动态检查与综合检查相结合,加大检查力度、确保各生产系统和环节始终处于受控和在控状态。同时规范检查行为,提高检查质量、逐条逐项进行检查,不能有
6、缺项、漏项现象。3、解放思想,强化创新意识创新是质量标准化的工作始终保持生机和活力的关键所在。在继续发扬以往好传统、好做法的基础上,不断借鉴、引进、吸收先进经验,与时俱进,研究煤矿质量标准化建设中出现的新情况、解决新问题,探索新途径、推动质量标准化工作思路、工作内容、政策措施、方式方法等方面的创新。
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