安全生产目标责任书(后勤主任)

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1、庆阳陇牛乳业有限公司安全生产目标责任书（2013年度）副总经理：责任单位：后勤部责任人：签订时间：2013年3月11日2013年度安全管理目标责任书（后勤部主任）为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，为做好生活后勤保障安全工作，确保企业日常工作的开展和经营目标的实现，特订立2013年《安全生产目标责任书》。一、总体控制目标：1、全年大小事故不得超过1起,受伤人数不得超过」人/次，直接经济损失不得超过1000万亓。2、杜绝生活后勤保障工作方面重伤及事故。3、避免因后勤保障不力，影响正常生产的事件发生。二、年度安全管理工作目标：

2、1、严格按照国家有关安全生产法律、法规、规程、条例、标准和技术规范以及行业主管部门和公司安全规章制度，组织实施生活后勤保障工作，建立并完善相应的管理制度，实行科学的生活后勤管理。2、实现食品卫生管理规范化和标准化。严格按食品卫生相关管理规定组织食物、食品的采购和储运，确保食品安全卫生。3、加强对生活后勤保障工作的日常管理，明确专人负责生活后勤管理，做到办公条件舒适，生活环境清洁卫生。4、结合本部门工作实际编制生活后勤保障工作计划，按照业务保安的要求制定相应的生活后勤保障安全工作措施。5、坚持深入实际，经常了解员工对生活后勤保障工作的需求和意见，掌握生活后

3、勤保障工作动态，及时发现、及时解决处理存在的问题。6、加强生活后勤保障工作的安全管理，定期开展生活后勤保障工作方面的安全检查、食品卫生检查和消防检查，防止发生食物中毒和失窃、失火。7、受理并及时查处因坚持执行生活后勤工作原则而遭受打击报复或不当处置的员工申诉事件。8、负责门卫管理和整个公司的安全保卫工作，制定相关的门卫管理制度、来客访问登记制度。9、定期组织召开部门工作会议，分析研究本部门工动态和存在的问题，制定改进和提高生活后勤保障工作管理水平的措施。经常开展生活后勤保障管理工作方面的调查研究，及时了解、掌握日常工作动态，及时向分管领导汇报生活后勤保障

4、工作情况。三、考核奖惩1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。2、自觉履行公司安全管理制度，完成年度目标，可评为安全管理先进个人。3、对未达标的个人，施行一票否决，公司取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责造成一定后果，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有责任人按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分或经济处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。U!本责任书为期一年，自—年—月

5、—日起开始执行，至年月日为止。本责任书一式两份，双方人员各执一份留存。