安全费用及使用管理制度

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1、莱芜市公交旅游客运有限公司安全生产经费提取和管理制度1•总则1.1为实现本公司城市公交客运安全生产，特设立专项安全资金，用于改善安全设施，进行安全教育培训，更新安全技术装备，器材、仪器、仪表以及其他安全设施，以保证本企业达到国家法律、法规、标准规定的安全生产条件。结合本公司实际情况，特制订安全生产费用管理制度。1.2本办法适用于莱芜公共汽车生产经营活动中安全生产费用的提取、使用和管理。2.安全生产费用提取标准公司依照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》第九条规定，交通运输企业以上年度实际营业收入为计提依据，按照1.

2、5%平均逐月提取。3、安全生产费用使用范围3.1完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含"三同时”要求也初期投入的安全设施），旬括设施运输设备和车辆安全状况监测及系统维护、附属安全设备等支出。3.2购置、安装和使用具有行驶记录功能的车辆卫星定位装置、导航定位和自动识别系统。电子海图等支出。3.3配备、维护应急救援器材、设备支出和应急演练支出。3・4开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出。3.5安全生产检查、评价（不包括新建、改建、扩建项目安全评价）、咨询、标准化建设支出；3.6配备和更新现场作业人员安全防护用

3、品支出；3・7安全生产宣传、教育、培训支出；3.8安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；3.9安全设施及特种设备检测检验支出;3・10其他与安全生产直接相关的支出。4、在规定的使用范围内，安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对安全生产提出的整改措施或者达到安全生产标准所需的支出。5、安全费用的管理、使用程序、职责及权限5.1财务科负责对安全生产费用进行统一管理，根据年度安全生产费用提取、使用计划，建立安全费用台帐，确保安全投入迅速及时。5.2总经理王宪忠负责审批安全费用提取、使用。5.3安全

4、科负责编制年度安全经费提取和使用计划，监督检查安全投入落实情况。5・4提取的安全费用应当专户核算，按规定范围安排使用，不得挤占、挪用。年度结余资金结转下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。5•安全生产费用的会计处理，应当符合国家统一的会计制度规定。6•安全生产经费提取流程6.1各科室、车申请下一年度的安全经费5.2安全科责编制年度安全经费提取和使用计划。6.3安全科将安全经费计划书上报公司财务审核，未通过审核必须由安全科重新正定计划书；财务财务科科长经审核通过后上报给公司总经理。6.4总

5、经理批准后交财务科建立安全台账。6.5由安全科科长依据各科室申报的经费负责到财务科领取相应的安全费用