营销组合策略毕业论文

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1、哈尔滨商*****继续教育学院题目XX集团营销组合策略研究站点学习形式函授入学年级2009所学专业工商管理培养层次学生姓名高中起点升本科***联系电话指导教师138********年月日摘要创新是一个国家和民族口强不息的关键所在，企业在激烈的市场竞争屮生存和发展也需要创新，当今世界经济的竟争，越来越集中地表现在创新能力竞争上，同时管理创新也是创新休系中的关键环节。本文从内外两方面分析了管理创新的原因及其作用，从不同方面阐述了企业管理创新的途径，并从我国企业管理创新的紧迫性入手，结合我国企业所面临的市场化、全球化、信息化挑战以及

2、知识经济到来与加入WTO的大环境要求，提出了我国企业目前管理创新的重点领域以及实施管理创新的对策。［关键词］管理创新原因作用途径现代企业管理决策7)z)/)/)/)/)/)/)/)/)/)/

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5、z(zz(/(/(\1751X一、企业管理创新的原因（一）内在原因（二）外在原因二、企业管理创新的特点（-）企业管理创新中的系统性（-）企业管理创新中的全员性（三）企业管理创新中的变革性三、企业管理创新的作用（一）捉高企业经济效益（-）稳定企业、推动企业的发展（三）企业管理创新的途径1、思维创新2、技术创新3、组织创新4、制度创新5、市场仓Li新四、如何加强企业管理创新机制（-）定期对利益相关者的满意度进行调查••…（二）推行管理人员的竞争上岗制度（三）改革管理人员的考评方式（四）有效进行管理人员的技能开发活动……五

6、、促进我国企业管理创新的战略措施（-）转变观念，把管理创新作为企业经营战略（-）建立有效机制，培育职业化的企业家队伍（三）构建创新文化，形成良好的管理创新氛围（四）加快制度创新，以制度创新促进管理创新六、结论参考文献一、企业管理创新的原因随着社会不断发展，催生了企业管理的不断变革,原有的管理方法并不能满足时代的需要,管理创新便成企业寻求生存和发展的中心任务。结合内外因素，总结起来管理创新的原因有:(―)内在原因人的心理活动特征。马斯洛把人的需要分为若干层次，而获得适应第一层次需要的具体满足物的欲望是无限多的。所以，由生理需要、

7、安全需要、社会交往需耍、尊重的需要、自我价值实现的需要所分别产生的具体欲望都是无穷无尽的,这成为人们不断追求创造新的满足物以期满足这些无止境欲望的根本原因。实现自我价值的愿望。自我价值实现的需要是追求创新的动力。人们希望从创新的成功中获得成就感显示自己的价值，从而得到满足。与自我价值的实现伴生的是对社会、对组织的强烈的责任感,这会在创新主体的思想上产生强大的激励力量，促使创新主体为了这崇高的对社会、对组织的使命而付出不懈的努力去从事创新活动。(二)外在原因企业管理要有一定的模式和方法，但不论什么模式或什么方法,根据形势的发展，

8、都不可能是一成不变的，即所谓“管理无定式”。这是从大的方面讲的，而从某一企业来说，由于它的外部环境与内部条件千差万别，因而管理模式和管理方法不可能照搬照抄,必须根据各个企业的自身特点和具体情况而灵活运用,对管理方法进行不断创新。由于知识经济和信息化的不断发展，利用新技术的速度大大加快，产品的生命周期大大缩短，加Z消费者的消费水平不断提高，消费结构变化不断加快，这就耍求企业不断地进行产品创新，开发出适应市场需求的新产品。因此企业管理必须改变老一套的做法，不断地进行创新,才能适应企业不断加快开发产品的需要。当前，市场竞争异常激烈。

9、企业为了在激烈的竞争中求生存谋发展，就要千方百计控制成本，提高质量，增加品种，扩大销售，这就要求企业创建新的组织结构，运用新的服务和销售模式，采取新的管理策略和程序，使管理组织能够灵活应变。二、企业管理创新的特点(-)企业管理创新中的系统性该特性源于企业的系统性,它是指在寻找企业管理创新的着力点以及评价管理创新的成果时要依据企业的系统性来进行。众所周知，企业是一个复杂系统，系统内的各要素相互联系、相互作用。当系统内某个或某些要素处于不良状态时，必有其它要素受到影响，同时，企业系统从整体上看也会处于不良状态。进一步地看，企业系统

10、是由人来运行的，也是为人服务的。当企业系统处于不良状态时，必有相关的人感到不满。反过来也可以这样讲，如果没有相关的人感到不满，企业系统就处于良性状态。企业的系统性为管理创新寻找着力点提供了可能，同时也为管理创新成果的评价提供了标准。(二)企业管理创新中的全员性企业管理创新的程