行政执法评议汇报材料

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1、行政执法评议汇报材料行政执法评议汇报材料尊敬的各位领导:欢迎各位领导莅临检查指导工作,下面,我就我队行政执法评议工作开展情况向各位作以简要汇报:一、大队基本情况**县公路路政管理大队成立于2004年4月6日,与**县公路工程队合署办公,实行两块牌子,一个机构,一套人马,是依法受委托的组织,属于事业单位。共有人员11人(其中3人为国家燃油费改革由拖拉机养路费征稽站并入我队)持证人员为6人,大专以上的11人,平均年龄在40岁,自成立以来,在主管部门和上级业务部门的大力支持下,克服了工作的诸多困难,充分发挥路政管理大队职能,管理我县辖区内县、乡、村道路合计1215.00

2、1公里,县道共计338.306公里、乡道共计173.506公里、村道703.189公里。二、日常工作开展情况我队以构建和谐、高效、便民的执法环境为主线、以“奉献社会、服务人民”为出发点,以创建“服务型路政大队”为奋斗目标,坚决落实总队“保畅通、保安全、保稳定、保形象”的要求,认真履职。截止2015年6月底,我队上半年共检查车辆587辆,出动人员200人次,公路巡查每月八次,累计巡查道路1440多条。队员上路率达到96%,组织了多次法律宣传及专项整治行动,发放宣传单12000多份,上半年无路政案件,有效地维护了地方道路的路产、路权。三、日常落实行政执法评议考核要求的

3、做法作为基层路政执法单位,直接面对群众,代表着交通运输行政执法部门的形象。为了落实交通运输行政执法评议考核的要求,落实执法责任,提高执法水平,树立执法形象,我队在日常工作中主要采取以下措施:1、建设标准化路政大队,统一执法形象我队在总队、支队、县局的大力支持下,标准化建设起点高、速度快、设置了统一的路政执法标识,统一了新式交通执法服装。在软件建设方面,我队使用统一的执法文书,坚持统一的执法程序、统一制作路产路权资料,以“文明执法,高效服务”的路政执法理念,以努力培养职工仪表端庄、遵章守纪、生活健康、工作严谨的良好作风,打造了一支素质高、作风正、形象好的路政执法队伍

4、。2、加强执法人员培训教育,提高执法素质为了提高执法水平,我队坚持利用每周例会,组织学习《公路法》、《行政许可法》《安全保护条例》等路政管理相关法律法规,同时,我队依照上级下发的各类案例范本,及时组织学习,做到人人熟悉路政管理职权及义务,熟悉路政相关业务的办案程序和文书使用制作,确保路政人员依法履行职责,严格按照法定程序公正查处路政案件,保证案件查处证据齐全、标书准确、文书规范、我队还经常组织经验交流、案列讨论,以提高路政人员驾驭执法现成的能力。目前,我队全体人员业务能力普遍增强,执法水平普遍提高。3、落实行政执法责任制,规范执法活动在执法活动中,我队执行路面执法

5、“一敬礼、二说理、三处理”的服务程序,对上门办事的服务对象,坚持"一张笑脸、一声问候、一个请坐、一杯热茶”。严格执行“首问责任制”、“一次性告知制、”限时办结制”,努力完成了由传统型路政管理模式向管理与服务并重型路政管理模式转变。我队建立并认真执行了巡查考核、案卷评查等制度,及时通报考核评查结果,以促进日常执法更加规范。我队严格执行了重大案件集体讨论制并及时向上级报备案,确保了所有案件处理合法适当。2013年我队共收缴罚没款10500元,我队遵守规定,严格执行了收缴分离,罚缴分离和收支两条线。4、加强与各乡镇和村委会的联系。强化地方道路路产路权案件的查处力度,充分

6、发挥路政管理职能,积极与八宝镇、扎麻什乡等七个乡镇签订路政管理目标责任书七份,与七个乡镇各村委会签订了45份地方道路路政管理协议,将七个乡镇45个行政村的村委会主任聘为路政协管员,从而杜绝损路、毁路事件的发生。使现有的通村公路,村道硬化路实现完整、畅通。##5、建设廉政防控体系,加强执法监督为了加强执法监督,我队做到了“内外两手抓”。对内,强化政务公开,使用各种形式公开了岗位职责、办事程序、收费标准、投诉方式,使执法活动晒在阳光下。建立了路政人员绩效考核制度,对路政人员进行以执法活动为主的全面考核评价,对外,聘请了行风评议监督员对执法服务进行监督,对我们执法服务给

7、予客观公正的意见及建议,以促进执法服务水平的提高。通过这些措施,我队全体人员的执法水平进一步提高,服务意识进一步加强。同时,由于职责履行到位、案件处理规范,我队成立以来从未收到对执法活动的投诉,更没有案件被提起行政复议和行政诉讼。四、存在的问题和努力方向在上级的领导下,我队在规范执法、落实行政执法责任方面取得了一些成绩,但也发现了一些困难和问题。如无路政经费和治超经费,无法正常开展路政管理及治超管理工作,我县矿山企业有43家,目前生产和运行的企业现有3家,拉运的重型车辆比较多,多数绕行农村公路的较多,对农村公路的破坏性非常严重,设置必要的超限墩、**架、警示牌等超

8、限超载设施

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