【精品】学年论文(会计专题)

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1、学年论文（会计专题）辅助生产费用分配方法之改进-基于受益原则*1!TheImprovementofAxiliaryProductionExpensesAllocationMethod-basedonBenefitPrinciple2012年8月20H摘要本文针对辅助生产费用分配的方法，阐明其特点。对其进行综合评述，指出其缺点，并针对其中的四种分配方法一顺序分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法进行改进。最后，基于受益原则，本文对五种分配方法进行综合归纳，指出其共性以及辅助生产费用分配方法的核心思想及实质

2、。关键词辅助生产费用；分配方法；受益原则AbstractInthispaper,aimingattheauxiliaryproductioncostallocationmethod,itexpoundsitscharacteristics.Toconductacomprehensivereview,italsopointedoutitsshortcomings,andagainstwhichthefourallocationmethod,sequentialallocationmethod,allocation

3、method,interactivealgebraicdistributionmethod,plancostallocationmethod・Finally,basedontheprincipleofbenefit,thispaperintroducesfivekindsofdistributionmethodofcomprehensive,pointingoutthesimilaritiesandauxiliaryproductioncostallocationmethodisthecoreideaandes

4、sence・KeywordsAxiliaryProductionExpensesallocationmethodbenefitprinciple一、辅助生产费用分配方法特点（一）正确核算辅助生产费用的重耍性辅助生产是指为基本生产车间、企业行政管理部门等单位服务而进行的产品生产和劳务供应。其中有的只生产一种产品或提供一种劳务；有的则生产多种产品或提供多种劳务。对于辅助生产车间Z间相互提供产品和劳务的情况，存在如何处理辅助生产车间之间费用负担的问题。因此，采用什么样的方法处理辅助生产车间Z间的费用分配问题，关系到企

5、业产品成本和期间费用的水平，对其正确计算生产成本及节约支出，降低成本有重耍的意义。（二）现冇各种辅助生产费用分配方法评述现有教材一般有五种辅助生产费用分配方法：直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法及计划成本分配法。直接分配法，适用于辅助生产部门Z间互相捉供劳务不多的情况，这种分配方法F,辅助生产部门Z间不互相提供劳务；顺序分配法，适用于辅助生产车间Z间提供的劳务有显著差异的情况。对于受益少的车间，先将其所提供劳务进行分配，受益多的车间则后分配；交互分配法，代数分配法，适用丁两个辅助车间提供的劳务价值差

6、不多的情况，在这种情况下，需要先将辅助生产费用在两个辅助生产车间Z间进行分配，再对其他部门进行分配；计划成本分配法，则适用于辅助生产车间捉供劳务计划单位成本较准确的情况。以上五种分配方法，虽然提供了在辅助生产车间互相提供劳务不同程度的情况下齐种分配辅助生产费用的方法，但仍有一些待完善Z处。一下分别举例说明及其相应改进的计算方法。二、现有辅助生产费用分配方法的不足Z处及改进（一）现有辅助生产费用分配方法的不足在顺序分配法下，现有的方法只是粗略的根据辅助车间互相捉供的劳务量的大小，确定其受益的大小顺序。但是实际操作

7、时不仅要考虑两个车间互相提供的劳务量，述耍考虑单位劳务成本，否则很难精确确定受益劳务价值的大小顺序。对于代数分配法，由于其对内对外分配釆用统一的分配率，是最为精确的分配方法，但由于其需要解二元一次方程组，对于会计电算化运用程度不是很高的企业，也较难实施。对于交互分配法，该法对内对外分配，采用不同的单位分配率，容易产生部门孑盾，不利于成本考核。对此，本文参考袁太芳的两次综合分配法〔叫对该种方法进行数理公式推导，并加以运用，使Z成为一种更精确的费用分配方法。在计划成本分配法下，如果计划成本制定不合理，英费用分配的结

8、果也不准确。另外将羌额转入管理费用缺乏会计理论的支持，混淆了产品成木与管理费用的界限，也不利于成本的准确计算。（二）针对各种方法缺点的改进1•顺序分配法在顺序分配法下，如何确定两个辅助车间Z间收益程度的多少是其核心问题。现冇的方法只是粗略的比较收益的大小来确定分配顺序。以下举例说明更为精确的比较收益多少的分配方法。例1:某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为企业基本生产车间和行政管