【精品】企业团队精神建设

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1、企业团队精神建设第一章团队第一条第二条第三条团队的定义高效团队的特征团队的发展过程环Z—早团队精神第一条第二条第三条第四条第五条团队精神的内涵团队精神的原则团队精神对企业的作用公司团队精神现状团队精神建设的具体措施五个指头论长短:有一则寓言故事，说的是五个指头伸出来，比谁是老大，谁就排第一。老大说，我最粗，我应该排第一；老二说，我最灵活，我应该排第一；老三说，我最长，我应该排第一；老四说，我最珍贵，戒指是戴在我上面，我应该排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五说,当我们去朝圣拜佛的时候，我领队，在最前

2、面.自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。五个指头是分散的，倘若合成拳头，形成团队，必定会增加它的竞争优势。第—章第一条团队的定义团队：即是为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体。团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。第二条高效团队的特征（一）有明确的共同目标（二〉高效的沟通、良好的合作（三）高效的领导-以身作则、凡事以团队利益为重-具有较强的协调与激励他人的能力-懂得有效授权（四）高素质的员工-积极的工作态度-具有不同

3、的专业知识、技能和经验第三条团队的形成和发展可以分为四个阶段。(一〉创建期团队成立初期，都会有雄心勃勃的发展目标和发展计划，但随着人员的逐渐丰满，目标和计划不可避免地要有相应的微调。一方面是团队组织者的经验与实际运行的差异，另一方面，外部因素的变化也使得团队不得不努力适应这种变化的节奏。创建期最重要的是明确团队的目标和愿景，这对增强团队凝聚力以及形成团队的集体荣誉感至关重要。(二〉磨合期磨合时期的动荡是每一个团队都要经历的特殊时期。能否进行有效的磨合，并顺利的渡过这段敏感的时期，对团队领导以及团队领袖

4、的综合能力是一个坚决的考验。这一时期，人际关系也变得紧张起来，强大的工作压力使人焦虑不安，严重的时候甚至引发内部冲突。在这种情况下，团队前景更显扑朔迷离，士气陷入低潮，积极的员工都在适应和摸索解决问题的方法。但团队整体的生产力水平却在稳步提高。团队领导在这个敏感的时期，要注意以下几点：(1)密切注意团队进步情况，每天利用一切机会与每一个队员充分沟通实际工作中遇到的具体问题，帮助大家分析问题并提供解决方案。(2)建立标准的工作规范，并身体力行。(3)积极寻求解决问题，抓住一切利好的机会鼓舞团队士气，争取

5、以自己在工作上的突破为团队树立榜样。(4)善于树立典型，对于取得突出成绩的队员要尽可能的为其争取荣誉，号召大家向优秀者学习。(三〉凝聚期这个时期会逐渐形成独有的团队特色，成员之间以标准的流程投入工作，分配资源，团队内部无私地分享各种观点和各类信息，团队荣誉感很强。在凝聚期团队的士气高涨，即使面对极富挑战性的工作，也会表现出很强的自信心，如果个人不足以独立完成工作，会自然的寻求合适的团队成员配合，甚至在特殊的情况下自我激发潜能，超水平发挥，取得意想不到的成功。在凝聚期每一个队员都会表现出很强的主观能动性

6、。在一个规模合适的团队里，大家相互了解、彼此信任，如果需要，每一个队员都会全力捍卫团队荣誉。（四）整合期团队实现了自己的阶段性目标之后，必然要进行组织整合。整合过程其实就是组织调配力量，为下一个目标进行筹备的前奏。这个时期一般也没有太大的工作压力，团队士气相对平稳，对日常工作显得游刃有余。讨论：西游记是一个团队吗？具体表现在哪里？《西游记》中所体现出来的团队精神可分为以下几方面：（一）目标明确，永不言败的精神。团队的成功必须有明确诱人的目标，西游记团队明确的目标就是去西天取经。（二）以人为本，用人所长

7、，有效组建团队。有个目标，目标的现实要有有能力的人去执行。所以团队成功的关键还要有人的参与，以人为本。为什么是这四个人，少一个行不行?少任何一个人，是否能完成去西天取经的伟大使命呢？那四个同一类型的人行不行?从他们的个性角度分析，弥漫着无处不在的“团队精神”。唐僧：团队中最受尊敬最核心的人物。事业心极强，信念极为坚定，而且异常执着。孙悟空：绝对是团队中的骨干。取经路上降妖伏魔的基本上都是交给他的，只要他出马，没什么事能难倒他。本领高强，神通广大。同时是一位人际大户，渠道广泛，资源丰富。猪八戒：好吃懒做

8、，不思进取，得过且过，没什么大本事，不过日常工作完成的也还不错，比如降妖、挑挑担子，调节团队气氛。也可以说是团队中的一个活宝。沙僧：非常忠诚的成员。任劳任怨，甘愿奉献，不计个人得失，只顾埋头做事。（三）积极沟通，有效解决冲突。沟通是团队精神的黏合剂。西游记中存在的冲突主要集中在唐僧和孙悟空身上，但是通过有效积极的沟通，师徒四人和好如初，同心协力，赶奔西天。（四）恩威并施，重视情感管理。体现在唐僧对孙悟空的管理上，一方面他对孙悟空施恩，另一方面又给他加压，