【精品】分析工考核办法

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1、分析工考核办法1、自己卫生区域内不清洁、杂物，每次扣5元。2、分析完成没有将仪器洗净放好，每次扣5元。3、取样不及时耽误生产进度每次后10元。4、记录不及时、不真实每次扣20元。5、没及时报告检验结果每次扣10元。6、编造检验结果的每次扣50元。（给公司造成损失的按事故处理。7、当检验结果有问题，没有及时汇报每次扣10元。8、用电脑做和工作无关的事情每次扣5元。9、仪器设备出现问题没有及时向部门主管汇报，不及时报修的,每次扣5元。10、对化验室仪器设备不爱护，没有按使用说明书使用的每次扣10元（造成设备损坏的按事故处理）。

2、11、未经过组长允许擅自将本室物品外借每次扣5元（遗失的要照原价赔偿）。仓库管理员考核细则为充分调动全体员工的积极性，提高工作效率，做到奖勤罚懒。在公司考核细则的基础上特别订仓库管理工作考核细则。一、工作质量考核。1、各员工在部门领导的具体安排下，要保质、保量地完成好各项工作，如出现问题扣20分。2、库管员要做到帐、物、卡相符，如出现有一物件不相符扣10分；成品发放出现差错，按事故论处。3、库管员要做好每月的盘存报表，并与每月4日前交部门领导,如拖期扣20分。4、所发车间物料，余数必须标识清楚，避免车间投错料，每发现一次扣

3、10分。5、液体物料的接受要弄清楚物料品种，贮罐万不可乱来，卸错贮罐，如出现一次按重大事故论处。6、仓库是对内、对外商中主要职务质量，接人待物，要有礼貌,不得同送货人员和领料人员动粗、吵架，如发现一次或收到处单位投诉一次扣20分。二、现场管理考核。1、所进原料，必须按货位存放，并要求万码垛整齐排列有序，摆放齐；乱堆、乱放每次扣5分。2、库房内卫生及环境卫生要保持整洁，每天清理及在工作中产生的杂物，要随手清理干净，如不清理一次扣4分。3、办公室内、办公用具及地面、门窗玻璃要经常擦拭，保持无灰尘、杂物，如检查一次不达标扣5分。

4、4、物料撤落地上，要及时清理干净，如不清理每次扣3分。5、下班之前要检查库房、办公室门窗是否关闭，如发现没关闭每次扣6分。6、办公室下班前要检查计算机、照明等用电设备是否关闭，不关闭扣2分。7、所进轴材，五金材料，要按类存放，并摆放整齐，如不整齐、乱放扣5分。三、安全生产管理考核1、严禁在禁烟区内吸烟，在禁烟区内发现烟蒂扣5分。2、工作时间，不戴安全帽，不穿工作服或穿拖鞋，每发现一次扣3分。3、严禁私自运用仓库内消防器材，如发现私自动用，损坏按原价赔偿。4、不得在库房内支用明火，发现一次扣10分。5、库房内严禁车辆驰入，特

5、殊情况除外，但必须经部门领导同意方可，如发现一次，谁放行扣责任人5分。四、劳动纪律管理考核1、不得迟到、早退，各员工必须在早7：25分，下午13:25分进入各自的工作岗位，如不在岗扣5分。2、工作期间严禁脱岗、串岗，如有事办理，必须和领导打招呼,如发现岗位无人又没打招呼，每次扣10分。3、工作时间不准睡觉，干与工作无关的事情。不得躺着或趴着,如发现一次扣5分。4、对领导安排的临时性工作要做好，不服从分配每次扣20分。仓储08.07.18搬运工考核细则为充分调动全体员工的积极性，提高工作效率，做到奖勤罚懒。在公司考核细则的基

6、础上特别订仓库管理工作考核细则。一、工作质量考核。1、各员工在部门领导的具体安排下，要保质、保量地完成好各项工作，如出现问题扣20分。2、备料三要严格按备料单计发各类原料，如发现错发、少发或多发，车间投诉扣10分。3、备料工所装卸物料计数清楚，同收货单相符，如不符，每出现一次扣10分。4、所发车间物料，余数必须标识清楚，避免车间投错料，每发现一次扣10分。5、液体物料的接受要弄清楚物料品种，贮罐万不可乱来，卸错贮罐，如出现一次按重大事故论处。6、仓库是对内、对外商中主要职务质量，接人待物，要有礼貌,不得同送货人员和领料人员

7、动粗、吵架，如发现一次或收到处单位投诉一次扣20分。二、现场管理考核。1、所进原料，必须按货位存放，并要求万码垛整齐排列有序，摆放齐；乱堆、乱放每次扣5分。2、库房内卫生及环境卫生要保持整洁，每天清理及在工作中产生的杂物，要随手清理干净，如不清理一次扣4分。4、物料撤落地上，要及时清理干净，如不清理每次扣3分。三、安全生产管理考核1、严禁在禁烟区内吸烟，在禁烟区内发现烟蒂扣5分。2、工作时间，不戴安全帽，不穿工作服或穿拖鞋，每发现一次扣3分。3、严禁私自运用仓库内消防器材，如发现私自动用，损坏按原价赔偿。4、不得在库房内支

8、用明火，发现一次扣10分。5、库房内严禁车辆驰入，特殊情况除外，但必须经部门领导同意方可，如发现一次，谁放行扣责任人5分。四、劳动纪律管理考核1、不得迟到、早退，各员工必须在早7:25分，下午13:25分进入各自的工作岗位，如不在岗扣5分。2、工作期间严禁脱岗、串岗，如有事办理，必须和领导打招呼,如发现