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时间:2019-10-23
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1、EASTCHINAINSTITUTEOFTECHNOLOGY毕业设计(论文)英文题学生姓名专业班级指导教师二零零七年六月成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用,也是企业全方位管理的最基本环节,其最终结果是给企业带来-定的成本效益。在竞争激烈的市场经济条件下,企业耍想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,成本管理在其中起到越来越重要的作用,它是企业管理活动中永恒的主题。材材材有限公司(简称“酒业公司”,下文同)在成本方面缺乏一个完善的管理体系,主要体现在管理层
2、与员工缺乏成本控制的理念、成本核算与管理方法存在不足、采购与管理环节控制不当、存货管理不规范、缺乏责任成本控制系统的灵活运用等问题。本文针对以上问题,实践上提出了建设企业文化、完善成本核算与管理方法、加强采购与存货的管理以及实行冃标成本责任制等一系列降低成本的有利措施。笔者期待本文的探讨能有效的改善酒业公司目前的成本管理现状,降低成本,提高经济效益。关键词成本管理;问题;措施ABSTRACTThecostmanagementhasbeenacentralworkoftheenterprisersmanagemen
3、teveryday.Itplaysanimportantroleintheenterprisesoperation,Itisalsothemostbasicprocessofgeneralmanagementinbusinessenterprise,whichfinallybringsomecostefficiencyforbusinessenterprise.Besidestechniquelead,capitalstrong,thecostmanagementisrequiredtoplayamoreandm
4、oreimportantroletoexistorseekthedevelopmentundertheconditionofcompetition.Itisalsotheeternaltopicofmanagementactivityintheenterprise.NewDayInternationalGapeWineBusinessLimitedCompany(i.e."Suntime,;sameinthefollowing)hasaimperfectcostmanagementsystem,whichmain
5、lyshowsinthestaff'slackofcostcontrolidea,theincorrectcostaccountingandthemanagementmethod,theloosecontrolpurchaseofthemanagement,theinformalinventorymanagement,theinflexibilityofresponsibilitycostcontrolsystem.Intheviewofaboveproblems,thisarticleproposedsomem
6、easures,suchastheconstructionofenterpriseculture,theconsummationofcostaccountingandthemanagement,theenhancementofpurchaseandinventorymanagementaswellasthetargetcostresponsibilitysystemtoreducethecost.Theauthoranticipatedthisarticlecanefficientlyimprovethecost
7、managementatpresentandenhancetheeconomicefficiencyfortheSuntime.KeywordsTheCostManagement;Problem;CounterMeasure目录绪论1一、公司简介1二、酒业公司成本管理的现状3(一)酒业公司成本管理基本情况介绍3(二)酒业公司成本管理体系建设情况3三、酒业公司成本管理存在的问题5(-)管理层与员工缺乏成本控制的理念5(二)成本核算与管理方法方面存在不足51•成本管理理论和内容僵化52.缺乏成本计划管理73.缺乏切实
8、有效的成本控制84.成本核算管理不够深入8(三)采购与管理环节控制不当91•存在尢计划采购92.采购程序彳、规范93.供应商比较单一10(四)存货管理不规范101•包装物管理不规范102•原材料管理不规范113•其他需说明事项11(五)缺乏责任成本控制系统的运用12四、酒业公司成本管理存在问题的改进措施12(一)建设酒业公司的企业文化131•提高管理层与全体员工的成本管理
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