“三集五大”体系下基层供电企业工会工作浅析

《“三集五大”体系下基层供电企业工会工作浅析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、“三集五大”体系下基层供电企业工会工作浅析摘要：国家电网公司“三集五大”体系建设是一场深刻的管理方式变革，是加快向现代企业转型和建成“世界一流电网、国际一流企业”的必山Z路。在“三集五大”体系运行的新形势下，基层供电企业工会的组织结构、工作任务、工作内容都发生了新的变化。如何顺应形势、发挥作用、主动作为，成为当前面临的一个重要课题。关键词：三集五大；•丁会T•作；浅析；Abstract:TheChinaStateGridCorp"threesetfive〃systemconstructionisaprofound

2、managementchange,itistherouteonemusttaketoacceleratethetransitiontoamodernenterpriseandbuiltworld-classpowergrids,theinteimationalfirst-classenterprise〃・Inthe"threefive"systemunderthenewsituation,thepowersupplyenterprisetradeunionorganizationstructure,job,job

3、contentischanged.Howtoadapttothesituation,toplayarole,astheinitiative,ithavebecomeanimportanttask・Keywords:threesetsoffive;tradeunionwork;中图分类号：TU994引言：在推动“三集五大”体系建设的过程中，广大员工是“三集五大”体系建设的主体，也是“三集五大”体系建设成功与否的重要保证。为充分调动职工的积极性，尊重和保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权，工会组织动员职工参与“三

4、集五大”体系建设，让广大员工自觉地为改革发展献计献策，在保证“三集五大”体系建设顺利实施过程中应发挥积极作用。一、新形势下基层工会的地位与作用工会作为联系政府、企业和职工的重要桥梁与纽带，是协调劳动关系、队伍稳定、构建和谐不可替代的力量。新中国成立至今，工会的职能几经演变，人体经历了“三位一体”、“四项职能”和“基木职能”三个阶段。从无产阶级的革命工会，即生产、生活、教育“三位一体”工会，到参与、维护、建设、教育的“四项职能”工会，再到维护职工的合法权益的“基本职能”工会。国有企业工会也同样是沿着这条道路不断改革

5、推进。当前，在国家电网公司“三集五大”体系运行的新形势下，车间（县）级供电企业没有独立的工会工作机构，而作为企业党群工作的组成部分并入党群部门，配置专兼职人员开展工作。从根本上说，机构设置的变化并不能改变工会应有的地位和作用，工会所代表的利益与党组织的利益、企业的利益永远一致。围绕供电企业工作大局，做好企业工会工作，既是各级党组织的要求，更是广大职工群众的殷切期盼，也是新时期赋予工会组织的神圣使命。新形势下，主动适应党建工作格局发展要求，要体现基层供电企业工会组织的地位与作用，就必须充分发挥其参与企业管理与创新的

6、独特优势。一是职能优势。坚持“全心全意依靠工人阶级”的方针，找准发挥工人阶级主力军作用的定位，坚定维护职工权益的占位，落实提升职工索质的进位，从职工群众最关心、最直接、最现实的问题入手，更好地实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，不断增强企业的凝聚力。二是协调优势。当前，新型劳动关系的双方是矛盾的对立统一体，具有根木利益的高度一致性和具体利益的相对差异性，这种矛盾和差异能通过协商、囱调的具体办法解决，从而促进和谐稳定。具体來说，就是“三集五大”体系的高效运行，需要工会在促进企业发展R标与员工个人提升R标的深度

7、契合、促进企业夯基固本与管理创新提升的深层对接等方面冇见树，发挥其它组织不可替代的作用。为此，新形势下基层供电企业工会组织应当积极适应变革，更好地履行职能，贴近中心促发展、贴近职工办实事，以新思路、新方法、新成绩适应新要求，争取新作为。二、新形势下基层工会的重点工作“三集五人”体系运行尽管对工会工作带来短期的“不适应症”，但从长远看，它对于工会工作破除陈规、开拓创新、科学发展，无疑是一次良好的契机。基层供电企业工会只有主动顺应形势、服务大局，大力推动工作创新和实践创新，在创新中破难题、谋发展、有作为，才能真正担当

8、起时代赋予的责任与使命。始终坚持为生产经营服务好，做到“五耍”。要积极开展形势任务教育，正确判析和宣传企业发展的机遇和挑战，把全体职工的思想和行动统一到完成各项生产经营任务上來。要持续推进星级班组创建活动。认真落实班组建设五十条和考核实施细则，积极推进班组的思想建设、民主建设、文化建设、安全建设和班组长队伍建设，促使班组管理不断向规范化、标准化、常态化方向迈进，夯实企业管