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时间:2019-10-23
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1、责任筑就辉煌——南通河区党总支在农场“七.一”先进事迹报告会上的发言材料各位领导、同志们:大家好!我汇报的题目是:《责任筑就辉煌》值此党的生日来临之际,能有机会发言,向党组织汇报工作,与诸位交流心得,我感到十分的荣幸。近年来,南通河管理区的发展和建设能够取得这样的成绩,得益于农场党委的正确领导、得益于党的富民政策、得益于管理区党员干部的不懈努力、得益于广大职工群众的支持。同时,更得益于管理区有一个视责任于生命的支部、视责任于泰山的领导班子。这些年来,南通河管理区的每一项工作都是严格按照农场党委的部署和要求,一项一项抓落实,一项一项求突破,从不讲价钱,打折扣。这务实的作风不就是一份责任吗
2、?2005年,管理区被省委省政府确定为新农村建设试点单位。2006年,各住户房屋需彩钢瓦塑钢窗改造,2008年,各住户仓房需统一改造,在改造过程屮,因为本着主体受益的原则,各户耍出部分资金,个别住户产生了抵触情绪,支部及时召开会议研究解决的办法,党员干部带头,领导干部分头做工作,经过大量的细致耐心的工作,这部分人的思想疙瘩解开了,改造的进度得到了保障。今春,管理区按照生态家园的建设要求,各住户院杖子必须拆除,以绿篱代替板杖子,院内的烧柴、杂物必须搬到营区外指定地点存放,职工有的不理解、有的有情绪、其至有的职工扬言谁敢动我家的东西,就砍了他!面对如此不稳定的局面,支部没有蛮干,分别召开了
3、职工大会、民管会,广开言论,发扬民主,讲明这样做是为了提高环境建设档次,发挥示范点带动作用,争取更大的政策支持。并在大、小会议上,就职工提出来的问题,一一当场解答,消除了各住户的后顾之忧,职工的心气终于顺了。在搬迁过程屮,每栋房都有领导干部在现场,出现问题及时解决,在短短的12天屮就顺利的完成了搬迁任务。在农业结构调整中、在群团建设中、在维护社会稳定中以及其他各项工作中,从没有拉过农场的后腿。在党员大会、班子会上我常讲:“南通河的工作来不得半点虚假,南通河的事情来不得半点马虎,我们所做的一点一滴,都和农场的荣誉息息相关,我们肩上的责任大呀”!创新是发展的源泉。这些年来南通河就是在不断创
4、新屮发展壮大的。逆水行舟,不进则退,没有创新就不会发展,没有创新就不会壮大,这创新不也是一份责任吗?在实施“北大荒先锋工程”中,党总支始终坚持工作重心下移,创新建立“党员服务站”,提出了“听、帮、调、讲、传”五字工作方针。“听”就是倾听百姓的呼声,了解掌握职工群众的思想状况。2007年,职工对管理区新农村建设有意见,支部通过召开各种会议理顺了职工的情绪,管理区新农村建设步伐也加快了;“帮”就是帮助服务区内需要帮助的人。2008年10月,董恩福的“党员服务站”组织人员帮助一名突然患病住院无法秋收的职工,等这名职工出院回到家时,丰收的粮食已经到了晒场了;“调”就是主动调解邻里、职工间的矛盾
5、。养牛户宋连友因牛进了一个职工的承包地双方发生口角,通过“党员服务站”站长张运武的耐心调解,两人终于又和好如初了;“讲”就是积极主动的宣讲过国家的法律法规、农场的政策、管理区的规定等等;“传”就是传递反馈百姓的信息。2008年,有职工反映管理区应该成立一个经常开展活动的文艺宣传队,通过“党员服务站”反映上来后,支部把此事当作一件群众关心的大事来抓,很快“南通河文艺宣传队”,在丰富职工业余文化生活方面发挥了较好的作用。在强化党组织战斗堡垒作用,发挥党员先锋模范作用方面,支部深入实施了“双强双带五为民”活动。党总支经过两年的实践证明,这一做法不但深化了多年开展的“学帮带”活动,而且通过“双
6、带”工程的实施,倡导党员干部人人带头致富,人人带领职工群众致富,更好的、更有效的解决了“学帮带”中如何帮,帮得起的问题,为深入的开展“学帮带”活动注入了生机与活力,在管理区形成了有问题找支部,有困难找党员的“帮带”氛围。为提高党员干部帮带能力,2008年投入12万元建立了而积80平方米的党员活动室,拥有各类图书200余册,购置了电脑、投影机、打印机、书柜等设施,加强了支部的阵地建设。同时,采取“请进来,走出去”方法,为党员干部增强帮带能力提供保障,使广大党员在结构调整中大显身手。党员蒋振从2003年开始率先种植水田,几年来,他依靠科技大胆尝试,如今已成为管理区小有名气的富裕户;管理区的
7、水田也由2002年的不足105万亩,发展到现在的4.5万亩。占耕地面积的67%,成为职工群众致富增收的主业。在畜牧发展屮,党员韩玉勇、许文忠多方筹集资金120万元,建造了占地3.9万平方米的肉牛养殖小区,为职工群众致富增收又了个好头。“五为民”工程的实施,可以说是百花齐放,硕果累累。企业文化不断升级。管理区党总支把企业文化当作与时俱进求发展的一项大事来抓,倡导广大职工群众“做一个有钱的文明人”。积极开展“十星级文明户”、“文明职工”等评比活动。
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