[经营管理]08能源管理程序

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1、东风汽车有限公司环境/职业健康安全一体化管理体系程序文件文件名称：能源管理程序文件编号：DFL1C-P008-2编写部门：安技环保部编写人：陈慧H期：2005年6刀18日核：高本忠日期：2005年8月10日批准：日期：2005年9月7日会表部门会签人/口期部门会签人/口期财务会计总部马智欣/2005.8.12东风汽车有限公司环境/职业健康安全体化管理体系程序文件能源管理程序文件编号：DFL1C-P008-2第2版修订状态：第1页共2页1目的和范围1.1目的以节能降耗为目的，规范公司能源管理和节能技术改造项目，推广应用节能四新技术，提高能源利用率，减少环境污染，降低生产制

2、造用能成本，特制定本程序。1.2范围本程序适用于东风汽车有限公司（以下简称公司）环境/职业健康安全一体化管理体系覆盖的单位。2相关文件文件编号文件标题东有司发[2004]9号文件《东风汽车有限公司能源管理办法（暂行）》东有司发[2004]118号文件《重点耗能设备管理办法》3术语3.1企业能源管理：企业在满足相同需要或达到相同目的前捉下，主要从实际出发，通过各种切实可行的途径提高企业能源利用率，尽可能减少能源消耗，取得尽可能大的经济效益。3.2企业能源利用率：企业为生产符合工艺质量要求的一定数量的产品和满足一定需要而实际消耗的齐种能源中，在终端利用的有效程度，它等于企业

3、所有终端利用必须的能量Z和（即企业冇效利用能量）占企业总综合能耗量的百分数。3.3调荷避峰：合理组织生产，调节控制用能负荷，均衡用能。3.4能源KPI指标：指产品（产值）单位综合能耗，单位为kg（标煤）/辆或kg（标煤）/万元。4职责4.1安技环保部是公司能源管理的主管部门，负责能源管理的信息交流；负责公司事业部及各工厂（子公司）年度能源KPI指标的平衡下达与监督考核；负责编制公司能源管理规划，审核各工厂（子公司）节能技改投资项口年度预算、年度节能技改投资计划和能源监测计划，并组织实施；负责公司建设项目可行性报告中合理用能专题的审核论证及参与项目建成竣工验收。4.2各工

4、厂（子公司）负责分解、控制并落实能源KP1指标；编制节能技改投资项目的年度投资预算、项目的可行性分析报告、能源管理规划和能源监测计划预案；填报各类能源管理统计报表能耗分析和资料；依据与供能部门签订的供用能合同和协议，履行工作职责，办理相关事宜；负责本单位供（用）能网络的监督管理、能源计量表计的配备和周期送检及能源管理的现场稽杳。5工作流程及控制要点5.1能源消耗控制东风汽车有限公司能源管理程序环境/职业健康安全一体化管理体系程序文件文件编号：DFL1C—P008—2第2版

5、修订状縊第2页共2页5.1.1各工厂（子公司）对所辖范围内包描（重点耗能设备）能源计量器具的配备率

6、、受检率、完好率负责，保证能源计量器具检测率、定时、定点和抄表止确率达到有关部门能源消耗控制与管理耍求，能源计量管理应符合国家计量法规和相关规定。5.1.2各工厂（子公司）依据《东风汽车冇限公司能源管理办法（暂行）》和《重点耗能设备管理办法》的要求，填报各类能源统计报表。安技环保部负责对各工厂（子公司）上报的各类能源统计报表进行汇总、分析和管理。5.1.3各工厂（子公司）应根据生产进度和生产量合理安排生产,科学利用能源（电、水、汽、气），做好调荷避峰工作，提高用能均衡率；安技环保部和各工厂（了公司）按和关规定加强重点耗能设备合理用能和供能网络管理。5.2能源KPT指标管

7、理和考核5.2.1安技环保部负责依据各工厂（子公司）上年度单位产品（产值）总综合能耗情况，确定并下达各事业部本年度能源KPT指标；由事业部分解下达各所属工厂（了公司），齐工厂（了公司）负责按照公司卜•达的能源KPI指标进行分解落实、控制并进行内部管理考核。5.2.2安技环保部按照月统计、季考核的原则，分析各工厂（子公司）用能实际情况，对超KPI指标的工厂（子公司）负责提出通报批评或考核意见报财务会计总部执行。5.3节能技术进步5.3.1安技环保部督导工厂（子公司）积极推广节能新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，各工厂（子公司）应针对重点耗能工艺和设备积极开展节能技术研

8、究和攻关，挖潜降耗。5.3.2各工厂（子公司）节能技改投资项口申报、审批、实施、竣工均按《东风汽车冇限公司能源管理办法（暂行）》执行。6记录无7更改记录表更改情况序号更改单编号更改人口期更改处数更改标记