物品管理主要流程

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1、物品管理程序主要程序为进销存及报废处置管理等,如下:1、制定和审核采购计划。2、根据采购计划,如已经有供应商的,则发至其。如果没有供应商,则谈判、招标程序,选择优质供应商。3、供应商送货到仓库,或产成晶入库,由仓库员验收入库,打印入库单并及时登记库存明细账。4、库存管理,盘点是重要的环节,周盘,月盘,随吋抽盘。盘点时,货物应禁止流动,不许入库和出库。5、盘点结果处理,盘盈和盘亏的情况处理,查找原因,盘盈要补入库,盘亏要查不出合理原因,需追究仓库员责任。6、出库和调拨,要根据出库单或调拨单出库,登记库存明细账

2、。7、根据销售和使用情况,设置安全库存(物品的最大数量和最少数量),减少资金的占用和防止浪费,防止发生缺货和过期报废等情况。8、要根据公司的实际业务情况,合理设置补货周期和请货周期,加强计划性,提供工作效率。9、对于报废管理,要有严格的审批报请程序,对于因为责任心缺失等导致的不正常的报废,要追究相关责任人的责任。

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