欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:44570236
大小:18.50 KB
页数:4页
时间:2019-10-23
《特大型工程项目特点及安全管理对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、特大型工程项目特点及安全管理对策摘要:鉴于当前特大型项目越来越多,其安全管理越来越重要。本论文结合某特大型工程建设项目的安全管理实践,提出安全管理对策。包含特大型工程项目的安全现状与对策。关键词:特大型项目;特点;对策一、前言随着我国基础设施投资的加大,建筑业正步入鼎盛时期,国内特大型项目也取得突破性进展。公司相继承接的深圳证券交易所营运中心、沈阳恒隆广场、安徽广电新中心、长沙伯富广场、武汉绿地中心等工程项目造价从十几亿、几十亿到上百亿,表明特大型项目已成为公司发展的重要动力。但是特大型项目存在巨投入、高风险、长周期、各种
2、内、外部环境复杂多变,不确定因素繁多等特点,故为确保特大型工程建设项目实现安全可靠与经济效益的完善、统一,研究特大型工程项目安全管理对策具有重大意义。二、某特大型工程项目的安全特点(一)某特大型工程项目劳务分包特点由于特大型项目体量巨大,为保证工程建设的顺利履约,特大型项目一般使用多家主体劳务分包单位。例如某特大型项目总投资30多亿元,东西长近800米,分两个区,中间横跨一条马路,占地面积很大。为保证工程顺利施工,东西区各使用3家劳务分包单位,下面的班组更达到几十个。现场劳务工人达到1000多人,一般是从本省招聘,很多工人
3、属于放下锄头就进入工地来当工人,劳务素质亟待提高。(二)某特大型工程项目专业分包特点特大型项目的专业分包单位一般有装饰装修单位、钢结构、水电安装、消防、玻璃幕墙等。特大型项目一般体量较大,装饰装修单位往往不止一家,每个单位分区作业。例如某特大型项目为满足建筑功能需要,又细分为升降舞台安装、钢结构防火、埃特板安装、玻璃幕墙等共20多家专业分包单位。作为总承包单位,必须履行总承包管理义务,而分包单位的众多给安全管理带来了极大压力。特别是装修阶段普遍存在防火意识不强,临边洞口防护不经总包同意私自乱拆、电线乱拉乱用等问题,较易发生
4、安全事故。(三)某特大型工程项目机电特点特大型项目一般大型机械设备较多。由于现代建筑设计为满足建筑功能和建筑审美等的需要,建筑设计较为复杂,这给机械设备的配备提出了较高要求。某特大型项目在最高峰时期有塔吊13台,履带吊6台(其中行走式C7052塔吊一台,200吨履带吊一台),电梯7台,钢结构吊装时使用的汽车吊频次更多。电梯7台,吊篮一百多个,这给现场机械设备安全管理带来了极大难度。(四)某特大型工程项目工期特点特大型工程项目一般属于政府投资工程,规模宏大,工期很短,压力巨大。工期的紧张给安全管理带来的压力主要表现在:①进度
5、压力。随着工程进度的加快,带来安全防护的量十分大,而施工队以至项目管理层往往为了保证进度,容易将安全放在进度之后。②工人管理压力大。特大型项目往往有一千多工人同时在项目作业,班组众多,素质参差不齐,这给安全管理特别是安全教育工作提出了新要求。三、安全控制的措施鉴于此特大型项目存在的进度、机电、分包队伍、工人素质等等问题给安全管理带来的极大压力,该项目经过认真思考和总结,提出如下的控制措施,并在具体实践中,取得了一定的效果。(一)强化安全宣传安全宣传是做好安全工作的第一步。项目结合自身实际情况,因地制宜,克服单调枯燥的方法,
6、变传统说教方式为寓教于乐,采用给工人放电影、安全知识竞赛、安全漫画展、安全标语等多种生动活泼的形式广泛深入地宣传安全生产的法律、法规、知识等,旨在潜移默化的提高工人自身的安全意识。为了做好安全宣传,项目在每层楼张贴安全漫画,安全标语。安全标语尽量贴近实际,如:当你违章作业之际正是灾难降临之时;安全是家庭幸福的保证事故是人生悲剧的根源等等。另外还有在安全通道两侧布置安全文化墙,设置安全宣传栏、安全曝光栏、安全知识问答栏等各种形式。(二)强化安全培训教育日本安全管理专家田岛信孝、广澈实夫是中国三峡工程的安全总监,他们在具体管理
7、工作中主要做了两件大事,一是安全教育、二是安全检查及整改。美国杜邦公司的安全管理理念是全球最先进的理念,他们对安全教育也是非常重视。
此文档下载收益归作者所有