生产车间实习报告(共5篇)

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1、篇一：生产车间实习报告系统生产车间实习报告实习时间:2013-9-12实习任务：1•熟悉系统生产车间的具体流程一流程：二各个流程屮应注意问题(1)pcb板配料,分类(2)发放到个人手中进行焊接1.元器件具体对应的位置和正负极要注意不能弄错，弄反；2.焊接位置要到位穿线不能过长；3.剪线要到位应该贴边裁剪；(3)进行pcb板系统测试(4)进行系统各部件的组装(5)系统测试三建议四心得体会维持半天的生产车间实习，使我认识了整个工作流程，对相应的一些步骤都有了一定的了解，特别是器件方面，从开始的基本不懂到现在大部

2、分都能认识有了很大的进步；其次对各个部件的连接和相应的一些作用也有了一定的了解，为以后的系统维护提供了一个坚实的基础。总之，这次生产实习让我学到了很多知识，这些都是学校里面学不到的。篇二：生产实习报告工业工程生产实习报告管理工程学院工业工程xxx班xx2010年5月21日一、实习目的及意义为了使我们对在大学所学习的专业课程有更为深刻的理解与认识，使我们了解社会生产与工作的现实状况，学校组织安排了为期三周的针对我们工业工程的生产实习。生产实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节，是工科实践教学环节中重要

3、的组成部分，也是培养工科大学生工程实践能力的一个重要环节。要求我们对专业知识进行实际的运用，以弥补课堂教学的不足。二、实习单位概况实习单位是位于安徽和县经济开发区的三联泵业股份有限公司。三联泵业集团公司是集研发、制造、销售、服务于一体的大型企业集团，主要生产渣浆泵、中开泵、化工泵、潜水泵等28个系列1000多个规格产品，年产5万余台，目前为国内最大的泵类产品研发与制造企业之一。集团内部管理采用先进的erp系统管理，集团的加工中心拥有高精数控机床、大型机床及检测设备近700多台；集团拥有功率4000kw.流量

4、30000m3/h的水泵测试中心，为国内最大的水泵试验中心2—，试验精度达到gb/t3216-2005的T'级标准要求。在行业内首批通过了iso9001质量体系和煤矿安全体系认证；isol4001环境管理体系认证以及gb/t28001职业健康安全管理体系认证。产品广泛应用于冶金、矿山、电力、化工、石油、市政建设、消防、环保等领域，并先后被南水北调工程、秦山核电站、大庆油FT1、兖州煤业、可口可乐等重点工程和世界500强企业所釆用。三、实习内容（-）企业生产运作类型图一三联泵业制造中心组织布局图该公司是单件小

5、批量生产，屈于典型的订货型生产（make-to-order,mto）类型，以顾客的订单为依据，按用户要求进行生产。销售部门将订单通过电脑系统传送到计划部。计划部再将销售部送来的订单进行分解、汇总和录入，根据生产提前期将生产计划下达到生产车间，做好物料需求计划，包括非标准件生产计划，装配生产任务单，周生产计划和隔周预排生产计划中原材料、零部件及辅料的库存。与此同时，还要在各部门之间进行监控与调度。（二）生产车间生产计划的编制及控制生产计划是一个企业在一段时期内总的活动规划。它将整个生产产出及其它活动调整至最佳

6、以满足现行销售计划的要求，同时实现整个经营计划中的效益、生产率及具有竞争力的交货期目标。生产计划的功能包括：详细地定义企业计划中的制造部分；设定产品的产量；为作业管理控制提供基础。生产计划确定了产品品种、数量和交货期。当用户订单到达时，企业要作岀接不接、接什么、接多少和何时交货的决策。在作出这项决策时，不仅要考虑企业所能生产的产品品种，现以接受任务的工作量，生产能力与原材料、燃料、动力供应状况，交货期要求等。然后，该企业计划部对接受的订单按交货吋间，种类，是否外协对•其进行分类汇总，再编制主生产计划，物料需

7、求计划和车间作业管理。图二三联泵业生产计划管理与控制逻辑图由图二中可知，计划部将制作的生产计划书下达到车间，然后车间再凭eg单道仓库进行领料，仓库接到erp单后将物料送达到生产车间。当出现待加工情况时，就需要车间及时反馈，然后由调度员进行紧急调度，在计划调整时，各分厂必须服从计划部计划调度的统一安排。（三）车间生产运作1、生产运作类型及生产单位的专业化原则和形式由于该企业生产属于单件小批量生产的生产类型，金工分厂生产单位釆用的是工艺专业化原则，是按照工艺专业化特征建立生产单位，形成工艺专业化车间。2、人一机

8、操作分析以数控车床为例分析：a.现行作业方法如图三所示其中：工人的工作时间=5（取工件）+74（装工件、开机）+10（测量）+18（卸下放置工件）=107（s）工人空闲吋问二118s机床工作时间二128s机床空闲时间二10S图三人一机操作分析图（现行方法）操作周期二工人工作时间+工人空闲时间=225s工人的负荷率二工人工作时间/操作周期XI00%=107/225X100%二47.6%机床的负荷率二机床工作时间/操