生产部应急预案

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1、Q/SHF山东惠发食品有限公司企业标准Q/SHF-GSC-015-2010应急准备和响应预案受控状态:发放编号:编制:审核:批准:2010-4-26实施2010-4-22发布lLi东惠发食品有限公司发布应急准备和响应预案的为提高应对和处理突发性事故的能力,及时、有序、科学、有效地组织应急救援,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,保证企业安全,维护社会稳定。本着“自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,根据生产车间实际情况,制订本应急准备和响应预案。2.适用范围本预案适川于生产车间生产过程屮应急处理。3职责3.1生产经理是生产部安全领导

2、小组的组长;保全主任、生产部综合管理员是生产部安全领导小纽的副纽长;各车间主任、副主任、保全工为安全小组成员。3.2各车间形成应急小分队,车间主任为应急小分队队长、车间副主任为副队长,接受公司安全小组、应急队长、牛产女全小组的领导。3.3安全领导小组成员、应急小分队每刀按实际情况更新并上报公司安全小组。3.4安全领导小组每月组织培训、安全检查、安全隐患排除;应急小分队每月、季演练一次。4.应急准备与响应预案4.1各级应急状态的起始分别有各级应急指挥机构第一责任人做出决定,当第一责任人不在时由第二贵任人做出决定。一级应急状态由公司办

3、公宗指挥宣布,二、三级应急状态由牛产部或各牛产车间独立指挥宣布,并报告公司办公室。应急行动程序⑴宣布进入一级应急状态后,立即向公司办公室,牛产部或各牛产车间安金小组成员均应进入应急工作状态,安全小组组长或副组长应迅速到达现场,听从公司安全小组命令,指挥应急抢险救行动并启动应急措施和应急保障系统,随时投入应急抢险行动。⑵宣布进入二、三级应急状态后,生产部或各生产车间安全小组成员耍立即进入应急工作状态,安全小组组氏或副组长要迅速到达事故现场,指挥应急抢险救行动并启动应急措施和应急保障系统,随时投入应急抢险行动,必要时请求公司安全小组支

4、持。⑶各级安全小组要一切行动听指挥,统一行动,密切配合,保证应急行动的顺利实施。4.2应急救援行动的实就:421应急救援行动方案的优先原则:员工和救援队员的牛命优先,保护环境优先,控制事故防止蔓延优先。422伤员现场应急救援的处置方案:抢救牛命、减少伤员痛苫,减少和预防加重伤情的病发症,迅速救治。⑴镇定有序的指挥。发生事故后,首位发现者要及吋向管理人员或有关部门报告,现场负责人要迅速对伤员进行救治,保护现场,同吋与更疗部门联系。⑵迅速排除致命和致伤因素,如搬开身上車物,撤离中毒现场,立即切断电源,清除伤员口鼻内的呕吐物、血块或其他

5、异物,保证呼吸道畅通等。⑶检杳伤员的牛命休征。检杳伤员呼吸、心跳、脉搏情况。如呼吸心跳停止,应就地立即进行心脏按摩和人工呼吸。⑷止血。有创伤流血者,应迅速包扎止血,就地取材,可川加压包扎、上止血带或指压止血等,尽快送医院。⑸如有腹腔脏器脱出或颅脑组织膨出,可川干净毛山、软布料或擔瓷碗加以保护。⑹有骨折者用木版等临时固定,腰部受伤者使其平躺,且不可背抬。⑺转运途中随时观察伤员病情变化。4.3高处坠落、物体打击、机械伤害应急行动计划:4.3.1伤员现场急救程序:⑴去除伤员身上的用具和口袋中的硬物⑵在搬运和转运过程中,颈部和躯干不能前屈

6、和扭转,应使脊柱伸直,绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法,山东惠发食品有限公司以免发生或加重截瘫。⑶创伤局部妥善包扎,但对怀疑颅底骨折和脑脊液漏的患者切忌做填塞,以免导致颅内感染。⑷颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通,撤除假分,清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等,松解颈胸部纽扣。4.3.2伤员急救程序:⑴当发牛人员高处坠落和高处物休坠落伤人险情时,忖击者或伤者应发出报警信息,通知医疗组织和应急救援总指挥部。⑵医疗机构和应急救援总指挥部派人赶赴现场。⑶检查伤员受伤情况并釆収必要救护,同时决定釆収何种应急救援措施。⑷医疗救护组与协作医院

7、联系,通报伤员人数、伤情、事故地点、时间,让医院做好急救准备。⑸医疗救护纽护送伤员去医院过程中,时刻与应急救援总指挥部保持联络,随时汇报伤情,确保伤员受到及时治疗。⑹山安全小纽和医疗救护纽对救护过程做出评价和改进意见,对应急预案提出改进措施。4.33各类伤害事故的应急处理4.33.1创伤止血救护出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。如伤者一次出血量过多时,生命就有危险。因此及时止血是非常必要和亜要的。遇有这类创伤时不要惊慌,可用现场物品如毛山、纱布、工作服等立即采取上血描施。如果创伤部位有异物且不在重要器官附近,可以拔出异物,处

8、理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉,应立即送医院,经保生检查,确定未伤及内脏及较人血管吋,再拔出异物,以免发生大出血而使伤者情况迅速恶化。4.33.2烧伤应急处理衣生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧烫伤害。严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏

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