生产厂长岗位责任制

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1、生产厂长岗位责任制1.厂长为公司管理第一负责人，对公司管理工作负全而责任；2.负责公司规章制度制度的拟订、检查、监督、控制及执行；3.负责生产、安全、设备计划的编制与实施；4.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；5•配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；6.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保妥全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；7.负责组织、协调各部门

2、的工作，解决各项难题，保障纶产各个环节畅通，确保安全完成生产任务；8.建立公司岗位责任制，明确责任。9.做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；10・督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;11•抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；12•负责做好生产

3、设备计划性维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备维修，确保设备维护、保修所须的正常时间；13•负责公司教育培训工作，根据需要组织举行相关培训，不断提高员工素质水平和技能水平。14•贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；15•按时完成总经理交办的其他工作任务。质检部经理岗位责任制1.质检部经理为公司质量管理笫一责任人，对公司质量管理负全面责任。2.负责落实、执行公司规章制度，督促属下人员严格遵守。3.负责质量管理、计量管理、质量

4、检验标准等管理制度的制定、检查、监督、控制及执行；4.负责组织编制产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划;并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；5.负责建立和完善质量保证体系，制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提咼；1.负责督促属下人员严格按照公司质量标准做好各项检测，严把质量关，禁止不合格品入库，并对检测结果做好记录。2.配合人事部做好全员质量教育培训工作，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量

5、人员培训考核力度。3.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;4.负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验、传递质量信息，不断提高公司质量管理水平和办法；5.负责公司质量事故的处理，参与由于产品出错引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理；牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并提出明确意见；6.负责建立和健全质量岗位责任制，明确各岗位职责、权力和义务,及时制定或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；7.负责收集公司产品售后质量服务资料，定期或不定期的进行客服

6、调查。8.负责建立和规范原始记录、台账、统计报表等审核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量；9.服从工作安排，按时、按质、按量完成上级交付的各项工作任务。生产经理岗位责任制1.生产经理为生产车间第一责任人，对木部门的管理工作负全面责任；1.负责本部门管理制度的制定、检查、监督和执行。2.负责本部门教育培训工作，根据公司和部门需要，及时组织教育培训。3.负责对本部门生产设备、安全装置、防火器材、设施的管理，使Z随时处于完好备用状态4.按照公司制定的生产计划，认真做好人员组织和工作协

7、调指挥，并严格做好工作的过程跟踪和验收，保证工作任务按时、按质、按量完成，及时解决生产中难题，密切各工序间T作配合，确保任务完成。5.主持召开部门各项会议，传达安排公司下达的工作任务和会议精神内容，保证员T明确公司T作目标和实施办法。6.负责本部门安全管理工作，落实公司安全管理制度，排除安全隐患，打击违章违纪，确保安全生产无事故。&负责本部门设备管理工作，督促操作人员做好设备检查和清洁卫生。9.负责本部门质量管理工作，严格按照公司质量标准要求，不合格产品禁止打包入库。6.负责落实木部门岗位责任制、和

8、公司各项规章制度。11・对主管部门的班长、职工有奖惩、晋级和处分权利。12•服从工作安排，保证完成公司交付的各项任务。仓库储经理岗位责任制1.为本部门全而管理第一责任人，全而负责公司原料、产品、备件、材料入出库验收、保管及发放业务的组织管理工作。2.负责本部门安全、消防工作，根据公司要求严格做好安全隐患排查和处理，杜绝消防隐患。3.加强对成品库，材料备件库的管理，对于长时间积压的物品及时提供数据给厂长并协商解决。4.负责本部门教育培训工作。5.负责经常与其他部门协调、