独立学院辅导员工作困境及对策思考

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1、独立学院辅导员工作困境及对策思考【摘要】随着大学生思政教育的推进,辅导员成为高校屮不可或缺的职位,但目前高校辅导员制度还不够完善,辅导员工作体系也有待合理的调整。本文将以独立学院辅导员T作为例,谈及辅导员工作中遇到的困境及原因,并思考解决方法,从辅导员自身的主观因索方面,包括教育理念、工作脉络、职业心态三部分;以及学校等客观因素两大板块,探讨解决工作屮怵I境的冇效对策。【关键词】辅导员;困境;对策【分类号】G645.1高校扩招已有数年时间,大学生成为了当代较为普遍的一个群体,辅导员作为大学生在校期间联系最为紧密、交往最为熟悉的老师,最直接的管理者,成为了高校

2、教育工作者中最为重要的角色之一。2006年5月教育部发布了《普通高等学校辅导员队伍建设规定》,为高校辅导员队伍的专业化、职业化奠定了制度基础。但在朝着专业化、职业化方向发展的过程中,辅导员工作本身面临的困境也越发明显,急待寻求更科学、合理的解决对策。辅导员工作内容转变2004年,中共中央下发《中共中央国务院关于进一步加强和改进人学生思想政治教育的意见》(以下简称16号文件),对高校辅导员进行了角色定位,指出:“辅导员是高等学校教师队伍的重要组成部分,是高等学校从事德育工作,开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生健康成长的指导者和引路人。”也就是说,最初辅

3、导员的定位叫做“政治辅导员”,主要工作是対大学生进行思想政治教育。但随着工作的需要,以及高校学生人数的增多,近年来绝大多数高校的辅导员工作内容已完全发生转变,对于国家政策耍求的思想政治工作形成了“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现状,独立院校由于教师人数较少、学生更难于管理,辅导员的工作内容转变更为明显,从“思政工作者”转为了“全面班主任”,已基本成为工作内容的定式。辅导员工作困境现状(―)内容繁杂,事务性强独立院校辅导员工作内容繁杂,可以说学生人学中的一切,除去课堂上所学习的课业本身,其他的一切都是辅导员的工作。班级管理、日常规范、生活事务、心理辅导

4、、党团建设、生涯规划、就业指导等等,事务性极强。且往往由于学生活动、突发事件等事宜,辅导还需延长上班时间,利用晩上或周末从事工作。工作量之大,让辅导员难以精力饱满、完整无误的完成各项工作;加班加点,乂让辅导员难以兼顾工作和家庭。(-)学生难管,挑战性强当代大学生,心理越來越脆弱、承受力差、自傲自负的现象比比皆是,且生活能力缺乏。独立学院的学生更难于管理,学习自主性差、对自己缺乏规划和安排,对辅导员的依赖性极强;个性更加鲜明,追求另类、潮流,思想价值观有待改善;缺乏自我拼搏和刻苦钻研的精神,很多学生虚度在校时间,毕业生依靠较好的家庭背景及经济实力解决就业问题等

5、。独立学院学生的特殊性,让独立学院辅导员工作的难度大大增加,•且很多辅导员所带人数超过国家1:200的比例,使辅导员对个体学生的了解程度大大降低,为工作顺利、高效的开展提出挑战。(三)跨度广泛,突发性强辅导员工作跨度广泛,体现在辅导员自身专业及工作内容方面。辅导员自身专业多样化,没有固定专业要求。而工作内容涉及思政、心理等不同领域,及组织各种主题活动等,对辅导员自身素质要求很高。此外,学生的安全问题、心理问题等突发性极强,辅导员随时有可能成为学生的“110”“119”和“120”。这也为做好辅导员工作提出了极高的要求。(四)角色边缘,成就感弱高校中的专职辅导

6、员,依据16号文件的政策要求,属于专任教师队伍。但实际丁作中,与学术教师相比,他们需要坐班完成事务性的繁杂丁作,可自由支配时间少,承担的课程也是与自己专业无关的非主流课程,受学生尊重程度低;与行政人员相比,辅导员又面临不定时加班、科研等任务,负担较大。所冇辅导员都是屮共党员,很多辅导员在校时期都担任了主要学生干部,能力和成绩都属佼佼者。但工作后,处于既不是教师也不是管理者的尴尬角色,且往往收入较低、学校给予的培训学习机会也极少,繁忙工作的背后却难以找到自身真正的价值,使辅导员的成就感较弱。(五)科研较弱,发展迷茫高校屮的工作者,如果没冇科研成果,必然造成职业

7、生涯的止步不前。目前高校对辅导员的评估标准,还未探索出科学合理的考核方式,使辅导员只能依靠科研实现晋升职称等发展。工作量较大,使多数辅导员无暇科研;长期的辅导员工作又使很多工作者越來越远离R淡忘自己的专业;学生的随时来访、工作任务的突发性,又使辅导员难以有完整的时间进行科研。所以高校辅导员科研方面普遍较弱,使自身发展存在过多迷茫。久而久之,辅导员会产生较大的心理压力和职业倦怠。辅导员困境对策思考(-)主观因素的提升1•秉承“人木首位,徳育优先”的教育理念教育理念决定着工作绩效,也体现个人的工作能力。山于事务性的工作比较繁重,辅导员多数忽视了本职工作中最核心的

8、教育。辅导员的教育理念首先应当是“人木位”思想,本着

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